ファッション業界で誰が斬新なアイデアと完璧なブランド運営を達成できるのか

開幕を控えたCHIC 2010で出展面積が首位に立ったこのブランドは、最初にCHICに參加してマーケティングチャネルを拡張し、4年前にCHICで國際協力を見つけ、今では英國で順調に出店し、10年以上にわたって出展を続けている。高徳康董事長は「なぜ私たちは毎年CHICに行くのか。會社の実力を見せることだ！」

同じくCHICと同行し、業界內で相當な実力を備えているのは、「スギ」、「ヤゴール」、「太平鳥」など多くの有名ブランドだ。「スギ」は早くから有名デザイナーを立ち上げ、CHICでブランド価値を高めた。數年前の「スギ館」展示では、グループの國際協力による多ブランド経営の概念を打ち出し、自身の戦略的発展とCHICを徹底的に結合した。

「ディズニー」とはアイデア無限の模範。多くのキャラクターを持つ「ディズニー」は長年CHICに出展してきた。中國にある20以上のライセンスブランドがCHICを集め、「ディズニーワールド」という新しいコンセプトを作り出した。この大筆アイデア「ディズニー」ブランドの産業チェーンの伸長に最適な効果をもたらした。

「アバンタ効果」はCHICを通じてブランド発展の各方面に浸透している--ジェッシュ、例外、木真了、梁子、鄧浩、マーク?チャン……デザイナーブランドの一群が市場の認可を得た、純、GXG……いくつかの新鋭ブランドが急速に市場ルートを広げている、深セン女裝、杭州女裝、海寧皮裝、知里子供服……いくつかの産業クラスターが急速に國內で鳴り響いている。CHICがリードするのは、このような総合力を示す「アバンタ時代」、內外兼修の大工事だ。