服裝のブランドに加盟します：事前に六大內容を用意しておきます。

現在、ますます多くの創業者がアパレル業界に參入し始めています。加盟ブランドの服裝はその中の選択の一つです。

ブランドの服に加盟する前にも多くの前提を整えて準備しなければならないので、多くの內容を知る必要があります。

この成功の第一歩は、どのようなブランドの服を選ぶかから始まる。

1.ブランド市場の位置づけ

服を選んでブランドに加盟する初めに、まず自分のありかの都市の服裝市場に対して一定の理解をするべきで、特にあなたの店舗の周辺の商店街の同業狀況、心の底があることをやり遂げます。

もしあなたの地域の消費水準がまだ経済発達地區と比べられないなら、簡単に高価な服を導入してはいけません。もしお店の周りにレジャーブランドがたくさんオープンして、競爭が激しいなら、経営範囲をずらすことができます。淑女服や職業服にターゲットを絞ったら、効果はきっといいです。また地元の消費者は上海での婦人服を偏愛しています。広東産が嫌いです。上海のブランドを優先的に考慮してください。

これらの問題を明確にしました。これらの狀況によって、加盟ブランドの大體の位置づけを決定します。また、矢を放して加盟ブランドを探します。

あなたが加盟するブランドを決める前に、以下の問題に対する答えは非常にはっきりしていなければなりません。男裝に加入したいですか？それとも子供服ブランドですか？現地で受け入れられる商品の価格はいくらですか？

2.製品の人気度

服は特殊な商品で、買うのは消費者の商品に対する好みによって違います。

だからこそ、あなたが參加するブランドの服は現地で評判がいいかどうか、製品の人気の度合いはどうかを重點的に検討する必要があります。

これはいくつかの面に分けて考察できます。

まず、このブランドの全國の各地區での人気はどのように消費者の心の中の地位はどうですか？直接ブランド會社に過去の販売データを求めてもいいです。側面からもわかるように、このブランドを経営した代理店でその販売狀況を知ることができます。

その次に、このブランドの位置付けと製品の風格によって、現地でどれぐらいの割合の人がこの製品に興味を持って購入しますか？これによってあなたの目標の顧客群の人數が足りているかどうかを判斷します。

第三に、その製品の定価を見たいです。類似のブランドの中で価格競爭力のあるデザインスタイルが地元の消費者の消費習慣と好みと一致しているかどうかは、できるだけ矛盾と衝突の可能性を避けるためです。

指摘する必要があるのは、製品の人気の程度は一方では服裝の加盟ブランドが長年來ゆっくりと沈殿してきた結果であり、一方では會社の広告の支持と密接に関連しています。

一つのブランドが全國的なメディアに広告を継続的に投入すれば、一定のメディア露出率を維持し、その人気に比例しているに違いない。

3.合理的な利益空間

はい、これはもちろん一番重要な原則の一つです。

服裝の加盟會社は十分な利潤空間をあげられますか？表面の供給割引と交換率だけを見ても十分ではないです。まだ多くの隠れたプロジェクトがあります。見えないかもしれません。

一応勘定しましょう。

必要な投資額は大體あります。店舗の家賃（3ヶ月か半年の家賃を一括で支払う必要があります。）店舗の裝飾費（一括投入）商品の資金（例えば45%の仕入割引であれば、小売価値は10萬元の商品で、従業員の給料は毎月の店の日常支出（水道?電気料金など）の予想収入は、店舗のある商店街の客足量と周辺ブランドの販売狀況によって、毎日の販売件數を見積もって、最低二種類の売上高を目指しています。

必ず割引販売を考慮してください。多くの場合、商品は小売価格で販売されていません。多くの販売促進と割引があります。

次に予想の収入と投資を減らそうとします。利潤範囲はどのような空間利潤率が一番高いですか？最低どれぐらいの時間で投資を回収できますか？

4.會社の発展狀況

ブランド會社の発展狀況をよく知ることは、発展の歴史、現狀と未來の動きを含めて、あなたの選択決定にとって非常に重要です。

あなたの服裝としてサプライヤーに參加して、同時に商売のパートナーでもあります。あなたの発展は會社の発展と切っても切れないものです。

私たちはもちろん信頼性が高く、成熟して健康的に発展する會社を選んで協力したいです。

條件が有限であれば、少なくとも會社の信用狀況を把握すべきです。第一號服裝加盟店を発展させてから、今まで何年の歴史がありますか？現在はどのぐらいの直営店がありますか？どれぐらいの加盟店がどれぐらいの店に拡張する計畫ですか？この會社の信用狀況はいいですか？本社以外の會社がありますか？全國の他の地域の支社や事務所會社が自分の生産基地を持っていますか？會社の販売員がありますか？専門的なの會社に接觸していますか？高いですがありますか？初歩的な小さい會社はこの方面で制限あるいは制限がないのがとても少なくて、しかし寸から：まだ定型化していないで、刺すことができる各種の問題は比較的に多いことができて、相対的にリスクが高くなります。

両者の取捨選択は自分の投資予算とビジネス経験次第です。

5.供給は正常かどうか

この一つは多くの人に無視されがちですが、実はとても重要です。

たとえあなたが他の面でも完璧に自慢していますが、よく売れている商品が品切れになります。あなたのビジネスはどうなるでしょうか？また、加盟前にこの點を知るのはちょっと難しいです。

率直に會社の販売員に聞いたら、きっと胸をたたいて教えてくれます。安心してください。彼らの供給はとてもいいです。

実際の狀況は、今の國內の多くの中小ブランドはこの面では多かれ少なかれ問題があります。この點には十分な覚悟が必要です。

でも、難易度があるとイコールでないと、しょうがないです。

會社や他の様々なルートで、現在経営している（または経営していた）ブランドの加盟先の電話番號を入手して、直接電話で彼らに問い合わせてみてください。

6.トレーニングとサービスサポート

最後のポイントは、実は一番重要なポイントです。

非常に現実的な問題は、現在、私たちの多くのアパレルビジネスに従事している加盟業者の多くは、ビジネスの高い成功率を保証するために、會社のトレーニングサポートが必要です。

店舗イメージ、陳列指導から、商品管理、販促手段の運用まで、もし會社が一連の方法であなたを育成訓練することができれば、あなたのビジネスの成功は大半の保証があります。

成熟したブランド會社は各地の加盟店で、イメージ、道具、商品の陳列、店員のサービスなど各方面で統一されています。

一つの會社の管理訓練加盟店のレベルがどうですか？簡単です。多くの地域の店を見て、狀況が一目瞭然です。この點はESPRIT、LEVISのように海外の成熟ブランドがうまく運営されています。

このような會社と協力して、初日から、會社はあなたのために詳しいトレーニング計畫を立ててくれます。たとえ元の経験値がゼロでも、心配しなくてもいいです。訓練計畫に従って勉強すれば、合格した専門のアパレル加盟店の管理者になります。

しかし、多くのまだ発展期の本土ブランドにとって、この點はまったくできません。

多くの會社はあなたの加盟費と代金を受け取った後、音もなく無音になりました。トレーニングコースもないし、トレーニング資料もありません。

アパレル小売の経験がない加盟企業の新人にとって、これはほとんど商売の成功の半分の可能性を臺無しにしたことに等しくて、殘りは自分で商売をする素質に頼るだけです。

このような會社と協力することが分かりません。自分に対する自信はどれぐらいありますか？

これはとても重要です。