両會の最も美人の委員の劉迎霞：身の価格は5億に達します。

財産：5億元

年齢：30歳

出身地：ハルピン

教育の背景：修士

主要會社：アムール川翔鷹グループ

本社所在地：アムール川ハルビン

初の証券市場融資：未上場

主要業種：建築、裝飾、水利、道路建設

劉迎霞さんは現在大連理工大學の兼職教授、ハルビン翔鷹グループ理事長、アムール川省青聯常務委員、アムール川省工商連合會副會長などを務めています。彼女はアムール川省政協委員、全國青聯委員、全國青年企業家協會常務事、全國女性企業家協會會員、全國工商連合直屬會員、2000年アムール川省「十大傑出青年」、2000年アムール川省「三八旗手」です。

劉さんは自分の勉強をとても重視しています。

彼女がよく言っている言葉：今の時代、企業の発展は主観的に見て、企業の指導者自身の素質にかかっています。

劉迎霞さんは15歳で軍隊に入隊した後、軍學校で勉強しました。除隊後、チハル東北重機學院に入學しました。

1992年に海に行って商に従事して、劉迎霞はまだ學習を放棄していないで、またご多忙の中でハルビン工業大學の修士の大學院生を勉強して、今、劉迎霞はすでに大連理工大學に兼職の教授に雇われて、現在多くの學術論文の発表がありました。

數年來、劉迎霞は一つの習慣を身につけました。一つ一つのところに行くと、本屋に行って資料を調べたり、書籍を買ったりします。

彼女の家、會社では、企業経営管理、成功企業経験、人事戦略、手形証券、経済情勢分析などの本がいっぱいです。

劉迎霞さんは経済情報分析を重視して、企業の戦略研究に熱心です。

出張會議のたびに、彼女は現地の優秀企業に學習考察の機會を逃さない。

學習は彼女に比較システムの専門理論を掌握させて、先進的な管理経験、超前の経営意識、もともと聡明で敏捷で、大膽に突進したい彼女は更に鬼に金棒です。

劉迎霞さんはチームの建設を非常に重視しています。彼女は市場競爭は結局人材競爭だと信じています。

創業當初は、企業で才能だけを挙げて人を使う仕組みを作りました。有能な人が多く働く奨勵メカニズム、有能な人が上から下の競爭メカニズム、厚ぼったい髪の人材育成メカニズム。

企業の性質のために、専門性の高い総合的な人材が必要です。劉迎霞さんはあちこちから採用されています。北京市、アムール川省のベテラン専門家や國際建築業界の人材も相次いで劉迎霞さんに會社を紹介されました。

彼女はまた人材に能力を発揮させる環境メカニズムを作ることに十分注意しています。専門家、學者、教授、博士、修士、まだ卒業したばかりの大中等専門學校の學生でも、彼らに自分の才能を発揮する機會を見つけるように注意しています。

劉迎霞さんは人材育成に多くの財力と心血を費やしました。彼女が人材育成に使う費用は全部個人の自腹です。これは民営企業ではめったに見られないことです。

劉迎霞さんは採用者の中で従業員の業績と能力の価値観を重視しています。かつては業績、能力の低下、責任感のない20數名の従業員を淘汰してアウトしました。

彼女は企業の発展目標を従業員の実際の利益に結び付けて、従業員に企業の目標を実現させると同時に、個人の財産の増加も実現しました。

劉迎霞さんの指導の下で、翔鷹グループは新しい経済條件の要求に適応できるような勇敢に戦う社員チームを作った。

劉迎霞は企業の中で多角経営の原則を実行して、リスクを分擔して分散して、元の単一の建築裝飾會社の基礎の上で、現在すでに翔鷹不動産開発會社、翔鷹知能ネット會社、翔鷹水利工事會社、翔鷹築路工事會社、永吉実業発展有限會社及び翔鷹建築コンサルティング會社など十數社の大企業に発展しました。

劉氏は、國內外の市場を占有するには現代企業制度を確立しなければならないと考えている。

彼女は「會社法」と現代企業モデルに従って、伝統産業を改造し、管理體制を変え、経営方式を改革し、アムール川省內の民間企業の中で率先して董事長、総経理が配置した企業構造を実行し、資産所有権と経営権の分離を実現し、管理水準を高め、企業の活力を強めた。

劉氏は、中國がWTOに加盟した後、中國の企業家は企業を國際的な環境に置かなければ発展の道を切り開かないと考えています。

彼女は地元政府を利用して民間企業の政策を強力に支援し、経済貿易會社の設立を積極的に努力し、輸出入権を申請しました。

1998年末に翔鷹グループとアメリカGSI社はドイツのフランクフルトで3000萬マルクを投資して、共に嘉興紡織有限公司を興して、我が國の伝統的な捺染紡織工業と國際一流の先進科學技術を結合して、製品はすでに20數カ國と地區に及んでいます。

2000年、彼女はまた企業の名義で馬愛珍を始めとする臺灣の女性企業家を招いて祖國大陸に來て協力プロジェクトを相談して、そして臺灣の女性企業家協會と共同で「海峽両岸の女性企業家創業園區」を建設することを計畫しました。

劉迎霞の指導の下、現在の翔鷹集団は企業規範、管理水準、経済効果ともに同業界の先進レベルに達しています。

劉氏は、経済のグローバル化、情報化、インターネット化の今日、特に中國のWTO加盟後、ハイテク産業の発展に力を入れないと、企業の勢いは発展のチャンスを失う必要があると考えています。

彼女はハイテク、科學技術を発展させるには必ず必要だと思っています。

この面では、彼女は二足歩行の方針を実行しました。

彼女は何回も大連理工大學を視察して、この學校の指導者と相談して合意に達しました。新型材料研究開発センターを設立しました。學校側は人材を出して技術を出します。企業は資金を出して、産學、研究開発センターを建設します。

北薬開発はアムール川省、市の重點開発プロジェクトとして數年になりましたが、ほとんどは小本経営で、計畫がなく、規模にならないです。

彼女は市場とプロジェクトの考察に対して論証した後、2000萬元を出資して、20000平方メートルの土地を買って、數名の有名な専門家の教授を招いて、1年ぐらいの時間を利用することを決定して、まず小児の肥満を治療して性発育不全を招くことから始めて、研究、治療、生産を一體に集める基地を創立して、全力で北薬を開発して、我が國を利用して盡きないで取って、いくらもない漢方薬の漢方薬の資源を使って、十分な経済効果と社會効果を創造します。

劉迎霞さんは積極的に証券會社と協力して、上場前の準備をしっかりして、できるだけ早く國內のマザーボードに上場するように努力しています。

劉迎霞さんは社會活動を非常に重視しています。政治協商會議に參加して、たとえ忙しくても、青聯、婦女連合、工商連合、政協などの組織の社會活動に參加することを堅持して、積極的に進言して獻策します。

アムール川省の個人私営経済工作會議で、彼女が提唱した民営企業の三分の天下の一つの目標を実現するには、ゆとりのある政策環境、公平競爭の法制環境と良質サービスの社會環境を創造しなければならない。

彼女は父親の海外勤務の條件を利用して、ここ數年、相次いで外資を導入して10億元近くになりました。プロジェクトは7つで、國內経済建設を力強くサポートしました。

劉迎霞さんは「富は仁義を忘れない」ということで、社會に報いることを非常に重視しています。不完全な統計によると、ここ數年、彼女は社會公益事業のために寄付金を1200萬元に両替しました。