穴のあいた靴の設計がボトルネックに出會う

　　靴の先は肥大していますが、色が非常に明るくて、靴の中にはたくさんの小さな穴があります。そのため、多くの人が「穴のあいた靴」や「花園靴」と呼びます。周りの空気が漏れる穴のような靴を履いて、ジーンズの格好をしたら、大勢の人に見られます。

全世界の米國の上場會社を風靡したCROCSホールシューズは、この靴の材質が柔らかく、履き心地がよく、通気性が強いです。洞窟シューズはますます多くの中國人に愛されています。しかし、最近CROCSは困惑しています。ニュースによると、金融危機の下で、その製品は売れなくなり、メーカーは1.85億ドルの損失を出しました。また、數百萬ドルの債務を返済する必要があります。これは世界的に人気のあるカジュアルシューズブランドが行き詰まり、倒産の危機に瀕していることを意味します。

　　穴のあいた靴はできてもデザインが失敗します。

2004年から2007年にかけて、形が変わっていますが、色が鮮やかで、とても快適な靴で、crocsは自分のピーク期に入りました。大勢のファンが急速に拡大しています。米crocsの専門店は13500店で、海外の店舗も21000店を超えています。しかし、このような業績は結局は経済危機の襲來に抵抗することを助けていません。

ある説によると、早い年にcrocsは業績の急速な増加を経験して、主な原因は市場がその色鮮やかな穴の靴に対する需要が巨大であることに起因して、このデザインの靴はすでに米國とその他の國家を席巻しました。この會社は最近打撃を受けました。ブランドの知名度が消えています。Crocs靴はほとんど履けないという人もいます。また、製品の線が単一であるため、消費者が購入すると、新しい靴の買い付けの需要がなくなります。大きな環境の要素を投げ捨てても、crocsは最後に同じ結果になるかもしれません。なぜなら、運命を最初の名聲が大きいクラクションに結び付けただけです。その後、相次いで多くのデザインを出しましたが、季節的な制限を抜け出して、冬の「毛の靴」を設計しました。もし、このような承諾の性能に沿って獨特なブランドの內包を與えられたら、結果はまた変えるかもしれませんが、まだcrocsに自分の深い印を刻んでいません。多くの商店はもっと安い価格でこのような形のきわめて似ている商品を販売し始めます。

　　「パクリ穴の靴」大怪我crocs

攜帯市場のパクリのように、狂ったパクリ靴が正統の穴の靴に大きな衝撃を與えました。ほぼ一夜の間に、夜の屋臺や小さな商品市場、街頭の小さな店では、パクリ版の「穴の靴」は燎原の勢いで各大都市で「至るところに花が咲く」のに対し、価格が低い人は20元で、専門店の200元あまりの原版の穴の靴よりも、パクリ版の「穴の靴」の外形はcrocsと同じで、低価格で多くの消費者を引きつけました。「パクリ穴の靴」のようなはっきりとした販売は結局権利侵害になりますか？crocsの代理店から、crocsの靴の形は特許がないと分かりました。ワニの頭には特許権があります。これらの偽物の靴がカー路馳のワニの頭を使ったら、権利侵害になります。

デザイン、外形、快適度が人気があるので、パクリの穴の靴を大道に走らせ、Crocsは「お呼びしますか？」という気まずい立場に立たされました。業界関係者は「もしロックが靴の外観や特許を申請していないなら、他のメーカーが同じ形の靴を生産するのは権利侵害に該當しない」としています。自身の外形のメンテナンスについて、crocs上海本社の擔當者は、特許を申請したが、まだ結果が出ていないと話しています。彼は同時に、模造者の靴は形の上で1つ以上の穴が欠けています。今の偽造の任務はとても難しくて、更に主要なのは消費者の消費観念を導くので、その識別規格品を教えて、それによって“導きます”の形式で偽物を減らす。

　Crocs危機は國內の穴の靴の企業を引いて深く考えます。

多くの同じ穴の靴を生産する企業にとって、Crocsの危機はどのような參考と啓発を持ってきますか？靴の企業は、製品が単一で、ルートが敷いて理想的ではありませんて更にCrocs損失の主要な原因かもしれませんと思って、“洞穴の靴の企業は簡単なのがまねをするのではありませんて、革新と開発を加えて、新しいものを出して、そして自分のブランドの専売端末を開発します。”

耐久性については、洞洞靴市場の萎縮をひいては解消されるのではないでしょうか？これに対して、靴企業は一般的に耐久性が肝心ではなく、ルートと製品が単一で、またはCrocsの致命傷であると考えています。「耐久性は根本的な問題ではない。耐久品はそれだけではなく、ブランドの自営ルートを堅持すれば、商品は売れなくなることを恐れない。」業界関係者によると、Crocs海外の販売ルートの大部分は総合的なチェーン方式で販売されており、自営ルートの不足は往々にして全世界の統制に頼るしかない。長い間のサプライチェーンと市場の需要フィードバックは問題が発生し、最終的には製品と上市場の需要のリズムがなくなる。