2010年のファッションの女裝はひっそりと販売の大通りを開けます。

しかし今の現(xiàn)実から見れば、そうではない。

現(xiàn)在、民族ブランドは実際に中高級(jí)百貨店の販売旗を擔(dān)ぎ、主力軍を擔(dān)當(dāng)しています。高級(jí)百貨店の中でも、民族ブランドの販売全體の貢獻(xiàn)率は30%を下回りません。

名品と名店とは？

店に入るのは難しくて、コストが高いです。

以前から、國(guó)內(nèi)のブランドは百貨店に入ると、いつも文句ばかり言っています。國(guó)內(nèi)の百貨店は本土のブランドにチャンスを與えないと習(xí)慣的に思っています。

「名品入店」の活動(dòng)が徐々に進(jìn)み、難問(wèn)の入り口を開く。

「名店」とは、商務(wù)部が國(guó)內(nèi)の小売企業(yè)に対して展開する等級(jí)付け作業(yè)の評(píng)定過(guò)程で選出された基準(zhǔn)達(dá)成百貨店と金鼎百貨店のことです。

全國(guó)的にこの二つの基準(zhǔn)に合致する百貨店は全部で何百軒あります。

この何百軒かのデパートは條件に合っています。またいくつかの種類に分けられます。

一つはブティック百貨店で、一つは中高級(jí)ブランド百貨店で、もう一つはコミュニティ型百貨店です。

実は、第一陣の金鼎百貨店の評(píng)価過(guò)程では、高級(jí)百貨店と中高級(jí)ブランド百貨店の二つの種類によって評(píng)価されています。

北京市場(chǎng)には金鼎百貨店が8軒あります。

その中で、燕莎友誼商城、賽特ショッピングセンターと現(xiàn)代商城は當(dāng)時(shí)逸品百貨店として選ばれました。殘りの5つの百貨店はブランド金鼎百貨店に屬しています。

いろいろ考えた結(jié)果、第二陣の金鼎百貨店の評(píng)価過(guò)程で、この分類をキャンセルしました。

しかし、「名品入名店」を推進(jìn)する過(guò)程で、百貨店とブランドの位置づけのドッキングを考慮して、依然として逸品店と中高級(jí)ブランド百貨店の分類をとっています。

もう一つのコミュニティ百貨店は國(guó)內(nèi)百貨業(yè)の今後の発展の重要な方向です。

現(xiàn)在、アメリカ市場(chǎng)の百貨店はコミュニティ百貨店が多いです。例えば、有名な梅西百貨の支店が多いです。

このような百貨店は一般的に面積が大きいので、営業(yè)成績(jī)もいいです。

「名品」とは、國(guó)內(nèi)でかなり知名度のある民族ブランドのことです。

一般的に言えば、これらのブランドは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で一定の知名度を持ち、すでに一部の地域市場(chǎng)、ひいては全國(guó)市場(chǎng)に一定の占有率を形成しており、一定の市場(chǎng)影響力を備えています。

將來(lái)、それらは比較的大きな発展?jié)撛诹Δ虺证盲皮い蓼埂?/p>

中高級(jí)とコミュニティの店の販売の主力

中國(guó)百貨店協(xié)會(huì)が北京の百貨店數(shù)店の経営実態(tài)を調(diào)べたところ、民族ブランドの國(guó)內(nèi)百貨店の実態(tài)は、みんなの印象のように悪くないことが分かりました。

中國(guó)百貨店協(xié)會(huì)の范艶茹副秘書長(zhǎng)は、どの百貨店でも國(guó)內(nèi)ブランドの全體販売に占める割合が大きいと分析しています。

特に中高級(jí)ブランド百貨店やコミュニティ百貨店では、民族ブランドの販売を中心としており、その販売実績(jī)を支えている多くは國(guó)內(nèi)の有名ブランドです。

ブティック百貨店の中でも、歩く量が多く、販売が良いのは主に民族ブランドです。

調(diào)査によると、北京のいくつかの有名な百貨店の中で、國(guó)內(nèi)の各種類の優(yōu)秀なブランドはその販売実績(jī)に対する貢獻(xiàn)率が最も低いのは30%を超えた。

調(diào)査に參加した現(xiàn)代のショッピングモール、藍(lán)島ビル、翠微ビル、甘家口ビルなどのさまざまなタイプの百貨店の中で、このような狀況が浮き彫りになっています。

燕莎、賽特のような高級(jí)百貨店の中でも、民族ブランドが占める販売の比重は30%に達(dá)しました。

ただこの中で、各種類の販売比重は違っています。

セット、國(guó)內(nèi)

セットにおいて、

燕莎では、2009年のホワイトカラーの売上高は2660萬(wàn)元で、この売上高はやはり百貨店の販売が金融危機(jī)の影響を受けて完成したのです。

往年、ホワイトカラーは燕莎で3000萬(wàn)元を突破しました。マーク？張ブランドの2009年の売上高は960萬(wàn)元です。

南京中央百貨店の幹部はこれに対し、「実際には國(guó)內(nèi)のほとんどの百貨店で最もよく売れています。販売の上位にランクされているのはよく國(guó)內(nèi)ブランドです。

中央デパートでは、寶石の販売の上位に位置するのも南京の地元の寶石ブランドです。

ある意味では、國(guó)內(nèi)に欠けているのは民族ブランドではなく、ブランドを創(chuàng)造できない、ブランドを維持し、ブランドの占有力を拡大するという決意に欠けています。

この背景には、実は國(guó)內(nèi)の民族ブランドの急速な成長(zhǎng)が映っています。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のいくつかの民族ブランドはブランドの影響力、賛美度、市場(chǎng)の表現(xiàn)のどの方面から見ても、すでに比較的に強(qiáng)い実力を備えています。

シンセンの

10年前とは大きく違って、優(yōu)秀な國(guó)內(nèi)ブランドが百貨店との提攜において、すでに強(qiáng)い地位にあり始めていることが分かります。

最終的に主流を占めるのは法則である。

大きな判斷は、今後10年間、中國(guó)の経済力がさらに強(qiáng)まり、中國(guó)文化の影響力がさらに拡大するにつれて、國(guó)內(nèi)の民族ブランドもさらに大きくなり、中國(guó)の気質(zhì)を持つ本土ブランドの國(guó)際的影響力も必ず向上し、國(guó)際化のプロセスも実質(zhì)的に突破されるということです。

このプロセスでは、ローカルブランドのローカル百貨店の売上に対する貢獻(xiàn)率はさらに拡大し、最終的には絶対的な優(yōu)位性を占めます。

実は、ヨーロッパや日本などの先進(jìn)経済體の百貨店では、自國(guó)ブランドが販売の主導(dǎo)的な地位を占めています。

アメリカの百貨店では、アメリカ本土のものを販売するために、専門の1階か何階かのビルがあります。

「現(xiàn)在、中國(guó)の百貨店には依然として多くの國(guó)際ブランドがあります。日韓ブランドも含まれていますが、今後10年間は中國(guó)の百貨店が引き続き成長(zhǎng)していく10年になります。

この10年間で、中國(guó)本土の百貨店は中國(guó)本土のブランドとより緊密に団結(jié)し、自身の核心競(jìng)爭(zhēng)力を形成します。

中國(guó)本土のブランドは國(guó)內(nèi)の百貨店の中で重要な比率を占めて、しかも比較的に大きい販売のシェアを占有することができます。

これは大きな判斷であり、中國(guó)の百貨店に新たな発展のきっかけをもたらすことにもなります。

取材中、北京の百貨店の幹部がこう判斷した。

これは、名品入店という活動(dòng)を加速させる本格的なサポート力になります。