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十年剣を磨きます。スーパーモデルを最後までやります。

2010/5/7 18:23:00 17

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服裝

劉さんに會ったばかりで、風采がよくないです。さらに接觸して、「アイデア」がとてもいいです。彼は自分の身の回りの資源を使って、自分の経験を使って、一歩一歩一歩著実に自分のスーパーモデルを作っています。

今の彼はまた一つの考えを持ってチェーンを作ります。

服裝

町を各県に回して，消費者に外出させたら買える。

服裝

城のもの。

というと

服裝

山西省の各県の消費者の心の中では、直ちにこのような概念が生まれました。

そこで、各県區の消費者は三叉してから省城で買うことになります。

服裝

！

なぜ消費者の入り口に店を開けないですか？

劉さんは多くの友達が省級をしています。

エージェント

彼は各省レベルから考えができます。

エージェント

売り場で様々なデザインの服を持って地元に行きます。そうすると、消費者は簡単に服の町のものを買うことができます。

一つのメーカーは時間の中で生産した服裝のデザインが比較的に少ないです。

エージェント

商の後ろには違うメーカーがあります。そうすると、ここから服を持っていろんなデザインがあります。

少なからずのために

エージェント

商都は劉さんの友達です。この便利條件を利用して、彼は先に商品を受け取ってからお金を支払うことができます。

考えがあるなら、早く行動しなさい。

スーパーを選ぶ時、長治市のいくつかのスーパーを選びました。なぜなら、これらのスーパーは月ごとの決算方式をとっています。そうすると、毎月の現金収入が返ってきます。

エージェント

資金の流通に便利です。

まず、総責任者を募集して、長治地區に行って、三つのスーパーの業務を擔當します。

スーパーの中にはそれぞれ2人のガイドを呼んでいます。

このようにスーパーの雛形モデルがあります。

2000年にロットをください。

男の身

三つの大型スーパーに分けて置いてください。

スーパーには80萬元の服裝が要求されています。

二年目、また10萬元の入場要求を増加しました。

これからは毎年100萬元の売り上げを達成します。」

劉さんは落ち著いて言いました。

10年以上営業していますが、劉さんは毎年服の売り上げが安定的に伸びています。

彼はどうやってできますか？

彼の話によると、売上高が安定して増加し続けるために、デザインはあまり変わらないものを選んだそうです。

男の身

。

男の身

比較する

婦人服

比較的安定していて、スーパーモデルに適しています。

そのデザインは毎年カジュアル、ジャケット、洋服、ズボンですから。

今年、劉さんはスーパーを試してみました。

婦人服

。

彼は、

婦人服

デザインの変化が速くて、いつも更新できます。販売量がよければ、大量にスーパーマーケットを経営できます。

婦人服

モード

劉さんはアイデアが多くて、2008年に友達と一年間をかけて山西省88の県（山西省全部で118の県）を回って市場調査をしました。各県區にチェーンストアを作りたいです。消費者に本當に楽しんで外出させて、安くて質のいい服を買います。

チェーンの服裝城の出現は、二級代理店、三級代理店などの中間環節を減らし、サプライチェーンの高効率を段階的に実現する。

拡張読み:

SPA「Speciality Retailer of Private Label Aparel」の略で、「フリーブランドアパレル専門小売業者」と訳されています。現在のアパレルブランドは生産と小売を通じて直接接続され、製品を直接顧客と向き合わせ、時間とコストを節約し、ビジネスチャンスを把握し、利潤を確保する最も有効なルートです。

優勢：SPA企業は生産から小売まですべてを一手にコントロールして、回転速度を高めて、経営コストを圧縮します。

適用範囲：アパレル業界に限らず、他の業界でも非常に適用されます。

　　SPA模式代表服裝業的發展趨勢。服裝業的核心競爭力：到貨速度、提供最新款的能力、對顧客喜歡產品的追加、能否以最快速度滿足顧客需求。目前，國內運用這種模式見效的如：諾奇品牌。