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    謀略:ABC靴の服は分家して天下を分けます。

    2010/5/7 18:24:00 34

    ABC靴の服

    今は女性だけが求めていません。

    ファッション

    男は品質(zhì)を求めて、子供でも自分のものを持っています。

    ファッション

    丸?円

    適當(dāng)にデパートを見に行きます。すばらしいものがいっぱいあります。

    子供服

    子供用の靴は親や子供を目の前に立たせず、目を楽しませます。

    もちろん、あらゆるビジネスチャンスを捉える企業(yè)はこの市場を見逃すことはできません。

    子供服

    今年の國內(nèi)のことを知っています。

    子供服

    、童鞋好發(fā)展,打開內(nèi)銷有一定的難度,因為來自國外品牌的壓力、和國內(nèi)市場的飽和自然威脅到國內(nèi)品牌的生存。事實(shí)也是經(jīng)過專業(yè)的分析與調(diào)研,消費(fèi)潛力巨大的中國兒童產(chǎn)業(yè)市場,已明顯從數(shù)量消費(fèi)轉(zhuǎn)向品牌消費(fèi),中國目前已步入兒童品牌真空期。這是本周一包括央視市場研究股份有限公司副總裁田濤、朗濤品牌咨詢公司品牌策略總監(jiān)梁嘉敏、中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副院長張樹庭和福建格林集團(tuán)有限公司董事長趙建河等多位專家學(xué)者及企業(yè)家對2010年兒童產(chǎn)業(yè)的普遍看法

     


     

    近年では、家庭収入の増加に伴い、都市部住民の生活は徐々に小康レベルに達(dá)し、國內(nèi)の子供服市場の消費(fèi)需要は徐々に基本生活の実用性を満足させることから、美観を追求することへと変化している。

    ファッション

    ファッション化、ブランド化のニーズが日増しに形成されている。

    「子供服業(yè)界は斷片化競爭の様相を呈しています。

    成長と統(tǒng)合の過程において、本當(dāng)の意味での大きなブランドが欠けています。大きなブランドの欠落はチャンスです。

    優(yōu)楊メディアグループの社長の鐘小秋さんは、業(yè)界はまだブランド発展の初期段階にあり、ブランド建設(shè)のコストは比較的低いので、ブランド伝播は消費(fèi)者に深い印象を殘しやすいと考えています。

    消費(fèi)者の間では

    子供服

    子供用の靴のブランド要求が絶えず向上する前提で、彼らはブランドになりたいです。

    子供服

    子供用の靴は非ブランドの子供服、子供用の靴の80%近くの価格に耐えて、企業(yè)がブランドを確立するしかなくて、激しい競爭の中で有利な市場を占めることができます。

    しかし、世の中にはよくないブランドのABCが、群雄の梅の花を一つずつ枝に立てていることが分かります。

    どのようなマーケティング戦略がABCの市場獲得を成し遂げたのか。


     


      鞋服分家凸顯專業(yè)化


     


    多くの人が知らないかもしれませんが、実はマーケティング業(yè)界ではこのような不文律があります。

    もしブランドを大きくしたいならば、強(qiáng)くして、あなたのブランドは十分に市場の品質(zhì)を占有するだけではなくて、更に専門化の分業(yè)と整っている販売システムが必要です。

    これこそブランド生存の基本です。


     


    晉江流域の子供靴産業(yè)チェーンの形成と完備に従って、子供靴市場の競爭は日増しに激しくなり、晉江流域の子供靴企業(yè)は新材料、新型の差異化競爭を試みた後、市場の細(xì)分化は絶えず深化に向かっています。


     


    競爭圧力の推進(jìn)の下で、いくつかのブランド力は比較的に有限で、資金の比較的に弱い企業(yè)は生存を求めて、より大きな発展を求めて、細(xì)分市場を開拓することを通じて、細(xì)分市場を占有して、強(qiáng)勢のブランドの子供靴市場に対する寡占を打ち破って、それによって子供靴市場の市場シェアを分割します。

    これはすべてブランドの細(xì)分化の時代が到來したことを意味します。


     


    ブランドABCはこの機(jī)會をしっかりと摑んで、傘下の子供靴と子供服を分けます。

    エージェント

    ブランドの専門化と細(xì)分化を?qū)g現(xiàn)し、製品のターゲットを強(qiáng)化しました。

    このような靴の分家は販売に影響がないだけでなく、大いに言及しました。

    加盟する

    エージェント

    商の興味、もっと良いのはブランドを広めました。


     


      鞋服各自闖市場凸顯品牌化


     


    現(xiàn)在、國內(nèi)の子供服、子供靴はブランドに欠けています。多くの企業(yè)にブランドの重要性を意識させました。

    現(xiàn)在の國內(nèi)の子供服ブランドを見ると、よく売れているのは海外のブランドばかりです。例えば、ミッキー、バップ豆、バブリーなど、販売成績がとてもいいだけではなく、消費(fèi)の民心も得られます。このように人と人とのコミュニケーションを通じて、よく市場を開けて、もっと多くの消費(fèi)者と消費(fèi)者を引きつけます。

    エージェント

    もちろん、ブランドABCのやり方もブランド性を強(qiáng)化しており、品質(zhì)、専門性、ターゲットなどの手段を高めることによって、各市場に網(wǎng)を張って、一つ一つ殲滅し、より良いブランド効果を得ています。

    一つの企業(yè)はブランドがあってこそ、長期生存の保証ができます。


     


      分家之后分天下


     


    ここでは論爭があるかもしれません。このように子供用の靴と子供服を分けて販売するのは今後のABCの発展に影響しますか?

    編集者によると、國內(nèi)の靴服業(yè)界の専売モデルの後継者として、晉江子供靴企業(yè)はまだ専売モデルのスタート段階にあり、ほとんど同じように頭が痛い問題があります。

    卸売り

    モデルの下のばら売りの店は、子供用の靴の種類とブランドの數(shù)が多いです。

    これは子供の靴市場の現(xiàn)実的な狀況で、更に子供の靴のブランドのしようがないことです。


     


    今は子供用の靴です

    エージェント

    隊伍の流動資金が少なく、人材が不足し、経営手法が初級であり、終端店舗のブランドが雑多で、利薄で、配合度が悪いため、彼らを?qū)Г訾工摔膝氅`ト転換には比較的長い時間が必要である。


     


    喜ばしいことに、多くの晉江の子供靴ブランドは大膽な試みをして、一體化によって持ってきた豊富な商品を通じて、さまざまな子供用品生活館を作り上げてきました。

    このような生活館はブランド品の集中展示の窓口だけではなく、ブランドの性格に展示のプラットフォームを作ることが、體験式の端末モードになることが近道かもしれません。

    將來、このような生活館は各ブランドの発展傾向にあります。七匹狼はすでに多くの都市に2000平米の生活館を建てました。ABCもこのような試みがあります。

    これは分家した後の天下を分けるように見えて、まさに合久必分、分かれて久しく必ず一致します。


     


      

    ブランドABCの成功はモデルにならないかもしれませんが、専門家や商店が研究するために、いい例になります。

    しかし、國內(nèi)の多くの企業(yè)にとっては、ブランドを作ったり、効果を出したりすることは必ず必要ですが、結(jié)局どうやって実行するかは仁者の見方次第です。



     

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    中國の靴業(yè)は改革開放とともに歩んできた。

    今、中國の靴市場は非常に巨大です。彼らの歴史の変化について、あなたはどれぐらい知っていますか?彼らの現(xiàn)在の現(xiàn)狀はいったいどんな狀況ですか?今日、記者に従って中國沿海都市の靴市場に入ってみます。現(xiàn)在、中國沿海都市の靴市場の位置づけ分布:広州市は主に國內(nèi)の第一線の運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)しています。有名なブランドの國內(nèi)運(yùn)営は広州を優(yōu)先して代行します。福建省泉州市は主にレジャー、スポーツブランドの靴を生産しています。例えば:

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