韓國の服裝産業は內需だけでは発展しにくいです。

21世紀に入り、韓國の服裝産業のグローバル化に対する要求は展望面にとどまらず、現実的な訴えで業界全體に迫ってきた。

しかし、このような狀況においても、業界に大きな変化が見られないことは否定できない事実です。

このような狀況では、紡績とアパレル業界は同じ問題に直面しなければならない。

この問題を解決するためには、どんな方法を使っても、海外の需要を借りる必要があります。

政府の機能部門と協會は自分のサポート機能を履行しています。

しかし、服裝部門は決して帳簿を買わないで、彼らはあまねく政府の服裝業界に対する理解が足りないと思っています。

政府がこのようにした結果、予想される投入と産出の比較効果が得られませんでした。

海外の展示會に參加しようとしているあるアパレル企業も同感で、參加にかかる費用は大したものだと考えていますが、政府の支援水準などのため、企業は他の選択をたくさん放棄してしまうので、かえって効率が悪いです。

これも一つの側面から、なぜ多くの企業が政府に援助を申し出ないのかを説明しました。

政府と企業間の認識の違いにより、グローバル化に著目した明確な目標と支援目標の中心點が欠けているため、政府からの継続的な支援は予算の無駄遣いと見なされ、企業の努力も自力更生のレベルにとどまっている。

だから、企業は「これは低潮期に進退窮まる窮地にある」と批判しています。

韓國紡織経済新聞社が1000號を発行するにあたり、過去21年間に韓國のアパレル産業において発生した多くの出來事を整理し、現実を確認したのは過去の過程によるものであり、発展を阻害する根源は政府と企業、紡織界とアパレル業界の間の根強い理解不足と相互の不信にあると考えられます。

韓國のアパレル産業はこの21年間で、二回の大困難な時期を経験しました。一回は1997年のアジア金融危機、もう一回は2008年の世界金融危機です。

1988年のオリンピックと2002年のワールドカップを通じて、グローバル化を試みたこともあります。グローバリゼーション國家の一員になるチャンスに直面しました。

金融危機はアパレル産業に大きな傷跡を殘し、ソウル特別市五輪や日韓ワールドカップでも特需の剛體訴求を呼び起こすことができず、グローバル化への憧れは挫折した。

2002年の日韓ワールドカップが終わったばかりで、當時ある企業の経営者は「ワールドカップ特需」と言いました。

期待が大きいほど、失望も大きいものです。

一席の話は，聞く者を長い間安心させることができない。

偶然にも1988年のソウル特別市オリンピックの後に同じ反応が現れました。

當時、韓國が國際大會を運営している経験が足りないという赤字商売だと世論が非難していました。

しかし、2009年のこの時點で、過去の様々なことを振り返ってみると、決して成果がないということではない。

金融危機の暗雲はまだ消えていませんが、アパレル産業の虛像が退卻するにつれて、基礎をしっかり固めていくという、業界內からの自省的な聲が高まっています。

預言者を知らない人はいませんが、時には予測を通して、これから起こることに対して予防策を立てることは無視されるべきではないです。