康奈靴は我國の靴業界のリーダーとして活躍します。

　　ここ數年來、中國の靴業の先導企業として、カンナは持続的に改善し、絶えず向上することを動力として、全力でハイエンドの戦略を実施し、ブランドの転換とアップグレードを促進し、靴業の「メルセデスベンツ」を作り、中國が靴大國から靴製造強國に邁進することを推進しています。

「康奈を持ち、快適で自在」から「自分を創造する」まで

ブランドについては「ブランドがないということは、板車を引くようなもので、いつも受動的な立場にある」というイメージがあります。そのため、カンナは「板車」を引かずに靴業の「ベンツ」をすると主張しています。有名ブランド戦略を実施することは伝統産業を向上させ、転換発展を促進する有力な取っ手となりました。

今回の金融危機の中で、カンナは自分のブランド戦略に対応して調整しました。一つはブランド理念の上で、広告用語を「康奈を持ち、快適自在」から「自分を創造する」に変えて、製品の機能レベルから精神文化レベルに昇華させます。二つはブランドの位置付けの上で、第一線の市場に位置して、目標の顧客は30-40歳の都市のホワイトカラー、中産階級です。新しいブランド戦略が導入された後、多くの若者化、個性的な消費者の愛顧を受けて、ブランド競爭力を強化し、市場占有率を高めました。

　　ブランドのモデルチェンジ?アップグレードは技術革新の底力によるものである。

カンナのブランド転換とグレードアップは技術革新の底力から來ています。モデルチェンジとアップグレードの過程で、カンナは研究開発技術の革新を強力な手掛かりとした。康奈はQB/T 1002-2005國家靴標準など多くの基準の制定に參與して、國內の靴業のために多くの空白を埋めました。康奈グループの會長の鄭秀康さんは忙しい仕事の合間に、自分の製靴経験を総括して、90萬字以上の「現代ゴム靴工蕓」を主宰しています。中國の製靴業界の理論面の空白を埋めて、製靴業に多くの実用的なツールブックを提供しました。

カンナはまた、市場調査と消費者とのコミュニケーションを通じて、巨大なビジネスチャンスを捉え、絶えず製品を革新しています。2000年に入ってから、人々の物質生活水準が高くなるにつれて、靴を履くことに対する要求は伝統的な丈夫さと丈夫さから快適さと綺麗さに変わってきました。そこで、2001年には、康奈は製品の核心要求を快適にし、率先して「快適靴」という概念を打ち出し、自主的な研究開発を開始しました。2004年、カンナはまたイギリスの有名な靴類研究機構SATRAと協力して、快適な靴に対して研究開発と応用を行います。2006年、この提攜は大きな成果を収め、同年8月28日にホワイトカラー、ボス、公務員などの主流層を消費者層としたカンネビジネス舒仕靴が世界で同時に発売された。この製品は二重の皮を採用して空気を通す小さい袋、濕気を吸収して柔らかい底とベクトルの靴型に衝撃を與えて相當しますなどの技術を貼って、検査して國際先進水準に達します。その後二年間、また経典舒仕靴と動感舒仕靴などの新製品を相次いで発売しました。その快適度技術は同様に國際先進水準にあります。國內外の消費者に認められ、市場占有率と顧客満足度を高めました。

固特異工蕓は高い難度の靴底加工技術で、先進的な糸の縫い合わせと接著技術を采用して、もっぱら世界の高級な靴のセットにして、イタリアは基本的に手制造をとって、技術の技術は熟していますが、生產能力は低くて、コストは高いです。

中國の靴の製造レベルを向上させ、中國の製靴大國から製靴強國への邁進を推進するため、2005年、カンナは「量産固形超高級靴」プロジェクトの研究開発に著手した。二年間の潛心探査を通じて、課題チームの人員は前後して機械の縫製の沿線、縫合の外底、挾み込みの袋と柔らかい木粒の芯の工蕓などの肝心な技術の難題を解決しました。機械化のレベルは80%以上に達しました。現在、一本のラインの日産能力は600足以上に達して、大量生産を形成しています。このようなプロセスで製品の輸出単価は30-50ユーロに達し、生産コストを大幅に低減し、生産効率を高め、製品の國際競爭力を高めました。

2009年、カンネは中國、イタリア、スペインなどの國のデザイナーからなる研究開発チームに頼って、「今日の美學で昨日の経典を革新する」という設計思想を堅持して、ヨーロッパ式の「新経典品格」をメインにして、中産階級とホワイトカラー層を狙って、「ビジネス舒仕靴」のレベルアップ版――「フレキシブル下敷き靴」を世代の製品シリーズにして、スタイルは更に若くて、足感は更に國際化して、イメージは広大な消費者の支持を受けて、ブランド力を一層高めました。これらの売れ筋商品の背後には、カンナの30年間の製造技術、280の精密工程、500メートルの作業プロセス、13の核心技術、30の技術特許が凝縮されています。