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    2010年創(chuàng)業(yè)者は10大問題を考える必要があります。

    2010/5/22 10:52:00 20

    創(chuàng)業(yè)する


    次のアメリカは中國(guó)と言われていますが、次のゲイツは馬雲(yún)です。次の馬雲(yún)は誰(shuí)ですか?



    世界中の創(chuàng)業(yè)実踐を見ると、50%近くの創(chuàng)業(yè)企業(yè)が2年間で亡くなり、90%近くの創(chuàng)業(yè)企業(yè)が5年以內(nèi)に存在しなくなりました。10%の創(chuàng)業(yè)企業(yè)が殘っても、90%は10年以內(nèi)に姿を消してしまいます。

    つまり、10年後に生き殘れる起業(yè)家は1%にも満たないということです。起業(yè)は道に戻らない、勝ち負(fù)けがない、浮き沈みがない、損得だけだという人もいます。

    諸説紛々として意見がまとまらない。



    私は2010年が成功創(chuàng)業(yè)の絶好のチャンスです。特に知識(shí)創(chuàng)業(yè)です。

    2010年に創(chuàng)業(yè)する予定の方は、次の10大問題をよく考えてください。

    答案を書くことが有益であるように、考えることができ、答えは心の中にあります。



    1、あなたの興味:プロジェクトの選択から位置付けまで、具體的な操作まで、一連の考察と計(jì)畫を行い、そして自分の能力と実際の狀況に合わせて、自分の興味に合ったプロジェクトを見つけるのがいいです。


    2、あなたの専攻:馬雲(yún)さんは何もしたくないと言っています。その時(shí)は何もできません。

    創(chuàng)業(yè)者が従事する生産経営活動(dòng)は社會(huì)のために提供する専門の製品やサービスであり、十分な消費(fèi)グループまたは安定した顧客グループを持たなければならない。生産と経営の製品またはサービスは「物が価値を超え、本物の値段」を保証しなければならない。

    消費(fèi)者に同等の社會(huì)製品の機(jī)能を享受させながら、使用コストを低減させたり、顧客に同等の使用コストを支出させて、より高級(jí)な製品機(jī)能を獲得できるようにするには、専門精神が必要である。


    3、あなたの位置付け:人生を決める位置付け。

    まず、起業(yè)家の心理狀態(tài)はある程度自分の評(píng)価によって決まります。心の中で自分に何を位置づけていますか?もしあなたは何ですか?実際にそぐわないと、或いは健康で良好な心理狀態(tài)がないと、成功も得られません。その次に、あなたの企業(yè)位置づけ、製品位置づけとブランド位置づけも正確でなければなりません。


    4、あなたのモデル:世界で唯一の収益モデルがなく、最も成功したビジネスモデルでも必ずあなたに似合うとは限らない。

    実は、どのプロジェクトも同じようにお金を儲(chǔ)けることができます。ただどの人が儲(chǔ)けるかを見て、どのような方式で儲(chǔ)けます。

    ですから、自分に合ったビジネスモデルを探すことが、安定した経営を続ける前提になります。


    5、あなたの戦略:一人の構(gòu)造と実務(wù)レベルは、最終的に彼の事業(yè)発展の高さを決定しています。

    予想戦略が現(xiàn)実になっていますか?

    戦略で定められた目標(biāo)は正しいですか?

    未來の創(chuàng)業(yè)実踐の中でこれらの答えを見つけます。


    6、あなたの管理:管理は知識(shí)と知恵の投資で、しかも登録資本以外の経常的な投資です。

    企業(yè)の経営成績(jī)は過去の管理の成否に大きく左右されます。會(huì)社の將來の経営成績(jī)は現(xiàn)在の管理成績(jī)によって決まります。


    7、あなたの資金:あなたの資金は非常に限られています。創(chuàng)業(yè)者は自分の資金調(diào)達(dá)能力の50%を超えて使用しないでください。でないと、リスクを負(fù)擔(dān)する覚悟が必要です。

    したがって、常に実際の投資収益率と予想される投資収益率を比較し、リスクをコントロールするべきである。


    8、あなたのチーム:人には善し悪しの區(qū)別がありません。適否だけあります。

    その地位で政治を図るには、人によって、対応の基準(zhǔn)と支払いの條件が必要です。

    だから、常に従業(yè)員の具體的な表現(xiàn)と予想される仕事のパフォーマンスを比較します。


    9、あなたの政策決定:人は偉大でなければならなくて、必ず自己を超えて、企業(yè)は大きくして、必ず“小我”から“大我”に昇華しなければなりません。

    遠(yuǎn)見がなくてもいいですが、必ず定見があります。常に実際の結(jié)果と決定した時(shí)の期待値をフィードバックして比較します。


    10、あなたの大切な人:いわゆる貴人は、必ずあなたを助けることができる人であり、求められない人に出會(huì)うことができます。天の恵みのようです。

    創(chuàng)業(yè)中の貴重な人を探すことをマスターして、あるいは學(xué)友、あるいは同業(yè)、あるいは同僚…

    善心こそ良縁がある。

    迷信であろうとなかろうと、少なくとも私たちはこのような良縁を大切にし、大切にし、感謝すべきです。

    さもなくば、自分の機(jī)會(huì)を放棄することと大差がありません。

    先に他の人の貴人をして、方向性があって積極的に他の人を助けて、適切に自発的に獻(xiàn)上して、一人の創(chuàng)業(yè)の成功の重要な要素です。


    最後に、起業(yè)は自分のことです。人の話を聞かないでください。

    自分の道を行って、他の人にお金を払ってタクシーで行かせましょう。

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