農業銀行は海外で人気がありますが、中東で最も活躍しています。IPOはグリーン靴のメカニズムを採用しています。
5月初め、中國農業銀行の潘功勝副総裁はチームを率いて東南アジア、中東、ヨーロッパに行き、ソブリンファンドと機関投資家と意思疎通を図り、投資家は農業銀行の買い取りに興味が深く、中東の投資家は競って農業銀行の株を買う強い意欲を表しました。
関係者によると、「華夏時報」の記者によると、中東のある國や機関投資家は農業銀行の株購入に期待しているという。
また、6月初めにオランダのラボ銀行(Rabobank)と戦略提攜契約を締結し、雙方が戦略提攜を展開することを、本紙が獨占的に知った。
市場のうわさによると、農業銀行は今年の3四半期に香港と內陸で「A+H」という形で発売され、「グリーン靴メカニズム」を採用します。
海外機関が最後のチャンスをねらって農行を爭う。
農業銀行がロンドンで機関投資家と會見したというニュースを聞いた後、あるファンド會社の社長がリュックサックを背負ってスイスからロンドンにやってきました。
ロンドンや東南アジアには、このような機関投資家がたくさんいます。
シンガポールの星展銀行、水馬錫及びシンガポール投資局は農業銀行に対する強い興味を表しています。香港の投資家も農業銀行の上場の見通しに自信を持っています。
農業銀行に対して最も裕福なのは中東國家に屬し、中東のある國の政府指導者は中國訪問中に何度も農業銀行のトップと會見し、100億ドルの株を買うことができると述べ、いったん買収が成功すれば、長期的に保有すると表明しました。
アラブ首長國連邦のある機関投資家は長年工商銀行の株を買えなかったことを後悔しています。今回、彼らは中國最後の國有商業銀行の入札に參加する機會を放棄したくないです。
上記の関係者は「華夏時報」の記者に対し、中東機構がなぜ農行に興味を持つかという原因を分析しました。主に四つの方面があります。
第一に、中東の國は豊かで、金融危機が世界経済に深刻な影響を與えているにもかかわらず、石油価格は依然として高い企業であり、彼らはドルが最も多い地區の一つを持っている。
第二に、中東諸國はアメリカとヨーロッパで大量の投資をしています。金融危機の後、損失がひどいです。逆に、これらの國の中國での投資は被害がないだけでなく、かえって収益が倍になります。
第三に、中東國家は中國経済の見通しをよく見ています。
第四に、これらの國は農業銀行の將來性に対して非常に楽観的で、都市と農村の二つの市場で主流の地位を占める大型商業銀行であり、発展の潛在力は巨大であると考えています。
定価高低の爭い
農業銀行の紹介會に參加したアナリストは本紙記者に農業銀行の定価問題について一部のメディアの懸念を漏らしました。
この人はまず上場スケジュールの問題を解決しました。農業銀行は「快馬鞭」の発売を進めていません。市場の変動で上場を遅らせることもありません。
本紙によると、農業銀行の発売時期の窓口は第3四半期にある。
アナリストは、市場のボラティリティは農業銀行に大きな影響を與えていないと述べた。
もちろん、3000時ぐらいが一番いいです。」
彼は農業銀行が売れないか、いい値段が売らないかと心配していません。
このアナリストは自信満々なのは、農業銀行が海外機関と交渉して積極的にフィードバックしているからです。これらの海外機関は中國銀行業の改革成果を分かち合う最後の機會と考えています。
一部の投資家は、農業銀行の貸付構造が合理的で、不動産、鉄鋼、セメントなどのリスクが高い周期的な業界のリスクが大きいと考えています。將來の潛在的な不良債権問題はもっと小さいです。
農業銀行の小売ネットワークは巨大で、都市と農村をカバーしています。県域銀行の業務優勢は他の銀行と比べられません。
潘功勝氏は「発行規模、発行期間、両地の発行割合はまだ検討中です。
発行価格はロードショーの狀況、會社の內在価値、成長性、市場の需給関係、資本市場全體の狀況などを総合的に考慮しなければならない。
分析によると、一部のファンド管理會社は傘下のファンドの委託で農業銀行で、農業銀行のA株IPOの予約に參加できなくなり、規模は3000億元に達した。この人は「農業銀行の上場にはほとんど影響がない」と考えている。
欠席した農業銀行のIPOの基金は農業銀行のネット下での申請の需要に影響が小さく、3%未満です。
同アナリストによると、工商銀行、建設銀行、中國銀行のA株IPOも同様の問題に直面しており、その欠席申請のファンドは農業銀行より多いが、3行の発行はいずれも多額の予約を獲得している。そのうち、工商銀行、建設銀行、中行はそれぞれ17.8倍、23.6倍、35.3倍の超額の予約を獲得している。
ラボ銀行の公式サイトによると、ラボ銀行は提攜制に基づいて設立された國際金融サービスプロバイダです。
本社はアムステルダムにあります。オランダでの業務は主に全金融サービスの提供に重點を置いています。世界の他の國と地域では主に食品と農業サービスを提供しています。
従業員5萬9千人のラボ銀行は48カ國から950萬人の顧客にサービスを提供しています。
ラボ銀行はオランダに147支店を持っています。
ラボ銀行はヨーロッパ、北米、アジア、南米の48カ國に624の支店を設立しました。
一級資本市場では、世界トップ25の金融機関である。
世界の主要な格付け機関のスタンダード?プール、ムーディーズ、ドミニオンは長年にわたり、ラボ銀行の信用格付けをAAAの最高レベルに維持してきました。
ラボ銀行はとても長い農業の伝統があります。
その前身は2つの獨立した提攜銀行です。Raifeisen-BankとBoerenleenbankは1898年にお互いに助け合うことを決めました。
1972年、2つの共同銀行がラボ銀行に合併され、ラボラボという名前はそれぞれ2つの銀行の前の2つのアルファベットRaとBoから取ってきました。
「グリーン靴メカニズム」とは、中國証券監督會が2006年に公布した「証券発行と引受管理弁法」に基づき、4億株以上の最初の規模の會社が戦略投資家に株式を売卻し、超過割當選択権機構を採用することを規定している。
このメカニズムは株式の上場後の株価の動きを安定させ、株価の大幅な下落を防ぐことができる。
工商銀行は2006年IPO時に「グリーン靴メカニズム」を採用して発行しました。
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