個人の禮儀の育成と形成

私達はすでに知っています。良好な個人禮儀、規範的な行動は生まれつきのものではなく、一日の功でもないです。明後日のたゆまぬ努力と丹念な教化によって、次第に形成されていくことができます。

文明の行動基準によって本當に個人の自覚、自然の行為になる過程は漸次的な過程であり、この変化を達成するには三つの異なる力が必要である。すなわち、個人の原動力、教育の推進力及び環境の感染力。

個人的

また、個人の主観能動性ともいいます。それは人間のものです。

思想と変化の根本的な條件が発生して、人が自身の素質を高めるので、良好な儀禮の風格の基本的な前提を形成します。

社會の個人として、私達はまず勇気を持って自己に打ち勝って、絶えず自身の思想意識を改善して、ようやく自分の主観的能動性を発揮することができて、行動の中でやっとより強い自律性を表現することができて、自覚的に自身の不良行為習慣を克服して、自覚的に外來の失禮な行為に抵抗します。

同時に、努力して勉強して、絕えず進歩して、個人の禮儀作法を深く心に植え付けて、本當に優良な個性の品質の重要な組成部分になります。

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企業の非量子化要素には、企業の外部環境に関する情報と企業內部資源情報などが含まれています。所在する業界情報、企業製品情報、顧客情報、企業社會イメージ情報、企業無形資産、人的資源情報などです。

これらの情報開示範囲を規範化し、定期的に関連內容を収集することは企業非量子化要素の分析にとって非常に重要である。

財務報告に提供される情報は、企業の経営成績と財務狀況に関する情報だけでなく、企業の背景や將來の予測などの情報も含まれていなければならない。

企業の変化に対して、財務評価指標の補充として以下の非財務評価指標を採用することが考えられます。顧客満足度、製品とサービスの品質、戦略目標、會社の再編と管理層の引継ぎなど、會社の潛在的な発展能力、例えば社員満足度と保持力、社員學習と研修の機會、チーム精神、管理の有効性、革新能力、例えば研究開発投資と成果、新製品開発能力、コア技術、市場シェア、環境保護と社會責任など。

企業の財務狀況、経営成績、発展潛在力などを分析し評価する時、関連財務指標と非財務指標、動態指標と靜的指標、及び関連企業の有形資産と知識資産資料などを有機的に結合し、企業評価に偏りがないようにするとともに、全體的に企業の狀況に対して明確な理解と認識があり、外部投資家と企業管理者の正確な決定に有利である。

毎月の鉱業會社の経済活動分析會では、財務分析は生産経営の重點を差し引き、中鋼協、冶金鉱山協會などの業界資料を集め、先進的な鉱山企業の競爭優位性を発見し、先進的な鉱山企業の肝心な技術経済指標と標的を合わせることによって、業務部門の不足と格差の検索に協力します。

2012年には製品の単耗を低減するために、三率三耗の目標値を制定し、経済責任制に組み入れて月ごとに審査する。

市場環境が劣悪な時期はまさに企業が財務革新を実現する時期であり、財務管理は簡単な計算から昇格し、生産経営に溶け込み、管理者の立場から問題を見、提案し、政策決定支持型、価値創造型の財務管理方向に転換し、最終的には企業の経営計畫、リスクを識別し、利益を守り、価値を創造する目標を実現する。