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    溫州は企業の上場の雰囲気を作ることに力を入れて、有名企業でモデルチェンジの潮流を駆動したいです。

    2010/5/29 11:56:00 28

    溫州|モデルチェンジ|上場|21世紀

    2009年、溫州市のGDPは浙江省全體で3位となり、杭州と寧波に次ぐ。溫州の上場會社數は浙江11の市の中で4番目に低い。


    1997年に第一の上場會社が誕生して以來、正泰電器は溫州市の第六のA株上場企業です。

    公開資料によると、これまでの5つの溫州上場企業は浙江東日、華儀電器、華峰アンモニア繊維、吉報鳥と米邦服飾で、そのうちの3つの企業はいずれも中小版上場企業である。


    昨年末までに、國內のマザーボード、中小板と創業板の3つの市場で、同期の浙江省の主要都市の中で、杭州は46社の上場企業があり、寧波は27社、紹興は22社、臺州は15社あります。


    2010年には、正泰電器の発売前後に、奧康、赤トンボ、人民電器など溫州の大型民家企業が上場するという聲が相次いでいます。


    これらの長年積み重ねたブランドはなぜ今発売されますか?


    これについて、本紙の記者は溫州金融機関の上場事務所の部長呂金記を取材しました。


    「21世紀」:溫州の企業は上場する必要がないという見方があります。民間の資本が豊かで、民間の借金も簡単です。


    呂金記:あなたの言ったとおりです。溫州の民間資金は確かに十分です。溫州の企業は民間の貸し借りを通じて企業の発展に必要な資金を集めることができます。それに、溫州の多くの優良品質な企業にとって、銀行は自ら彼らにローンを借りるのです。


    しかし、この「差のないお金」は反対です。もし企業が規模を拡大したいなら、同業界で軍を率いる企業になりたいです。彼はお金が足りないです。


    もともと多くの民営企業は、まだその段階まで発展していないし、長期的な計畫も欠けています。上場の必要性はまだ認識されていません。


    彼らもこの方面の指導に不足しているかもしれません。


    呂金記:ここ數年、私たちは積極的に推進してきました。

    まずは企業の上場の雰囲気を作ることです。


    私たちは土地、稅金などの政策を打ち出しました。地方政府の権限範囲內であれば、全力を盡くして企業の解決に協力します。

    もう一つは研修、宣伝を通じて。

    溫州では、いくつかの基礎知識的な宣伝活動が必要です。

    企業家の実業はよくできました。もちろん一部の企業家も資本運営の達人ですが、資本市場に対する認識はまだ概念上のものです。

    私たちは彼らに資本市場とは何かを知らせて、資本市場をどうやって利用しますか?

    主に企業に認識させて、政府が上場を促進するのは彼らに迷惑をかけるのではなく、彼らにとって利益があるのです。


    「21世紀」:でも、正泰電器が発売されてから、溫州の企業もたくさん上場するつもりです。


    正泰はこの二年間で私達浙江省のマザーボード上に上場した唯一の會社です。その上場は溫州企業に対する模範的な効果がまだ大きいです。柳鎮にはこの方面の企業がたくさんあります。


    溫州企業は非常に奇妙な現象があります。多くの時に仕事をします。もしある企業がやったら、他の企業が見たらついてきます。

    もともとみんなは市場に出ていませんでしたが、まともに市場に出てからは、もうちょっと座れない企業が多いです。


    溫州にはいくつかの大きな産業が集まっています。低電圧の電気製品、皮革、服裝など、これらの業界の企業があります。


    だから、今溫州の多くの企業はすでに私達から上場して、「上場したい」に変わりました。


    「21世紀」:正泰の上場も數年の準備をしています。

    他にもいくつかの溫州企業があります。數年前から上場を呼びかけていますが、今もまだ動きがありません。


    呂金記:溫州の多くの民間企業は家族企業で、內部の管理構造はまだ規範に合わないです。彼らが上場するなら、先に株式會社に変えなければならないです。


    上場ということは多くの外部の影響を受けています。例えば、証券監督會が上場活動を緩やかにするように要求したり、株価が非常に悪い時には登れません。


    政府は彼らの実際的な問題を解決してくれますか?


    呂金記:今は3回あります。全部で57社の上場企業があります。

    これらの企業は毎年いくつかの重要な上場企業を選んで訪問します。

    彼らの困難や問題を整理し、地方政府の能力の範囲內で解決するように努力します。

    いくつかの上場企業は、我々はまた、企業の方法を提供します。各企業は、それぞれの県の都市部の指導者によってグループを構成し、彼らのために問題を解決します。


    私たちはまたいくつかのプラットフォームを構築しました。


    たとえば、私たちはいくつかの取引所と協力して提攜します。

    今年は上交所と提攜覚書を締結しました。彼らは上場政策、企業の體制転換の面で多くの経験を持っているだけでなく、上場會社の兼任と再編成についてもアドバイスを提供します。


    今年の初めに香港聯交易所を訪問しました。これから香港に上場する企業があるからです。

    深交所、新交所などがあります。


    同時に、企業と証券會社、會計士事務所、弁護士事務所のプラットフォームを構築しました。どの企業がどのような仲介機構を必要とするかによって、私達は彼らの橋渡しを手伝います。

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