展示後も次の取引先を探しています。

展示會のマーケティングは會議前準備、會議中実行、會議後フォローアップの三つの部分に分けられます。

會議の前にしっかりと準備をして、會の中で真剣にブランドの精華を実行して、ハイライトを出して、會議後に強い勢いでフォローします。これはブランドの成功展の有力な保障です。

展覧會が予定通り幕を閉じました。ブランドが順調に撤退した後、プロジェクトチームのメンバーはずっと成功していませんでした。

會議後の仕事の核心は戦場を掃除し、戦利品を整理し、勢いに乗って追い詰めます。

1.展示會のマーケティングについての評価は、その場の成約と成否で成否を論ずることはできない。

ブランドは展覧會ではなく服裝博覧會に參加します。

展示會のマーケティングは更に一回の投資と理解して、分割払います。

返卻時の増値については、企業が會議後どうすればいいですか？

2.帰りの後、企業は第一時間に會議の準備チーム、會議中のプロジェクトチーム及び企業の関係者を組織して展覧會のマーケティングをまとめます。

そして、今後のフォローアップを行います。

3.直ちに開拓人員を組織して、お客様のフォローと訪問を行い、協力の促進に努める。

4.直ちにメディアサポート人員を組織し、展示會の後続ブランドの普及を維持する。

5.直ちに企畫者と端末サポート人員を組織し、展示會のマーケティング効果をめぐって端末運営を宣伝し、サポートする。

6.直ちに関係者を組織し、情報グループが収集した各種情報を整理してファイル化し、分解して実行する。

7.関連情報と資料を簡単に否定しないでください。これらの情報と資料はまとめて保存してください。これらは企業の將來に役立つ資源になります。

8.訪問先の意向が強いお客様の資料を保存し、定期的な連絡を保持し、お客様のブランドに対する理解を継続的に維持し更新し、お客様のブランドに対する自信を高めています。

——出展してきたら、一週間以內にお客様とコミュニケーションを取り、二、三ヶ月ごとに連絡します。

――毎回新製品の発表會、招商會、または注文會の前に、これらの取引先と連絡を取ります。彼はお客さんになるかもしれません。

——これらの取引先の所在地に出張する時、連絡して、直接訪問してください。彼は次の取引先になるかもしれません。