佛山創(chuàng)子供服新型産業(yè)基地

佛山–革新型産業(yè)基地

佛山は周囲5平方キロメートルの區(qū)域にあります。子供服を生産する企業(yè)が2000社以上あります。子供服業(yè)界の従業(yè)員は7萬人ぐらいで、子供服の年間生産量は1.7億件です。佛山子供服は主に布帛カジュアルを主として、中檔の製品が多數(shù)を占めています。市場占有率は比較的安定しています。ブランド忠誠度はより高いです。これは「佛山子供服」區(qū)域のブランドの影響と直接関係があります。國內(nèi)二、三級市場で絶対的な優(yōu)位を占めています。

佛山から出てきた優(yōu)秀な子供服もたくさんあります。例えば、Kerr菲特、可趣?可奇、人形王、赤ん坊姿坊、青蛙皇子、熊B琪、光頭仔、四角形など、國內(nèi)外のハイエンド市場には相當(dāng)なブランド影響力があります。

ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化する以外に、クラスター地の産業(yè)のグレードアップも重要な一環(huán)です。広州仏山環(huán)市子供服協(xié)會秘書長、中國子供服デザインコンテスト秘書長の彭斌祥さんは記者に紹介しました。佛山子供服は産業(yè)進(jìn)級の上で3つの措置を取っています。まず、環(huán)市子供服革新センターはすでに「服裝大師」、「通信爾」など有名な服裝デザインソフト、マーケティング管理システムソフトウェアメーカーと協(xié)力して、ブランドの進(jìn)級と産業(yè)の進(jìn)級をよりよく促進(jìn)しています。第二に、政府が投資した産業(yè)支援機(jī)構(gòu)–仏山市禪城區(qū)環(huán)市子供服革新センターと六つの服裝専門大學(xué)が産學(xué)研協(xié)力協(xié)議を締結(jié)し、プラットフォームを構(gòu)築し、ファッション資源、創(chuàng)意産業(yè)資源を集め、各研究開発機(jī)構(gòu)の研究成果を孵化し、生産力、市場牽引力に変えました。また、人材育成、産業(yè)普及、ブランド育成についても、協(xié)會は多くの仕事をしています。

　　織里–市場占有を加速する

調(diào)査によると、織里子供服のクラスタは子供服企業(yè)5812社があり、登録商標(biāo)414社がある。織里子供服の製品は主にカウボーイ類、レジャー類、スポーツ類などの布地製品で、國內(nèi)の中低級市場をメインにして、主流価格は50～200元の間にあります。多くの企業(yè)は代理店を採用して全國の大都市卸売市場で製品を販売しています。

今日の子供の王は織里から出てきた優(yōu)秀なブランドです。上海の今日の子供服有限公司は子供服科學(xué)技術(shù)園區(qū)に入る最初の企業(yè)です。現(xiàn)地の大型子供服企業(yè)の一つです。この童王ブランドも二級市場の中で有名なブランドです。産業(yè)クラスターの中の企業(yè)優(yōu)位性について話します。そのブランド責(zé)任者は、産業(yè)クラスター地の企業(yè)優(yōu)位は完全な産業(yè)チェーンにあり、コスト優(yōu)勢は産業(yè)クラスター地にない企業(yè)に比べてもっと大きいと思っています。

國內(nèi)販売と中低市場を強(qiáng)化するとともに、機(jī)里はモデルチェンジ?アップし、中ハイエンド市場への進(jìn)出の歩みを踏み出しました。浙江省湖州市呉興區(qū)織里鎮(zhèn)黨委員會の王英氏によると、織里鎮(zhèn)は子供服の科學(xué)技術(shù)革新センターを運(yùn)営機(jī)構(gòu)とする公共サービスプラットフォームを作った。その中で、設(shè)計(jì)センター、検査センター、トレーニングセンター、展示センターと情報(bào)センターは子供服企業(yè)に各種の専門技術(shù)サービスを提供しています。これらの取り組みは、織里子供服企業(yè)が模倣型から自主的にヘアスタイルを研究する方向に転換することを有力に推進(jìn)しており、カード、無名ブランドから自社ブランドに変化し、ブランドの向上をさらに推し進(jìn)めている。

調(diào)べによると、織里子供服は主に全國の各大卸売市場に売られています。現(xiàn)在の主な目標(biāo)は國內(nèi)販売と中低市場の強(qiáng)化であり、國內(nèi)の二、三線都市、特に「西部大開発」などの原因で住民の収入を大幅に増加させる中西部都市市場です。

　鳳里–內(nèi)外市場の兼ね合い

福建石獅鳳里は大きくするために子供服の特色のある産業(yè)を作ります。「産業(yè)優(yōu)勢を集めて、有名な町のブランドを歌います」という発展目標(biāo)を提出しました。子供服企業(yè)のマーケティングと研究開発を強(qiáng)化するように案內(nèi)します。

近年、鳳里管轄區(qū)の子供服企業(yè)は様々な形で技術(shù)改善のペースを速め、プロセスを改善し、生産効率を向上させています。多くの企業(yè)が巨額の資金を投じて先進(jìn)的な裁斷ベッド、裁縫などの機(jī)械設(shè)備を?qū)毪贰⒆钚铝餍肖巫庸┓窝u図、設(shè)計(jì)ソフトをインストールし、子供服企業(yè)の情報(bào)化、自動(dòng)化管理を?qū)g現(xiàn)している。アザラシ、七色雲(yún)、坊ちゃんたちが相次いで現(xiàn)れて、全國で影響を與えている子供服のブランドがだんだん規(guī)模の効果を形成しています。現(xiàn)在子供服の外向依存度は50%以上に達(dá)しています。世界の多くの國と地域、特に中東、歐米、東南アジアの一部の國際バイヤーはすでに石獅子鳳里を指定購買都市としています。

鳳里街道は現(xiàn)在二大重點(diǎn)プロジェクトを?qū)g施する計(jì)畫を立てています。一つは鳳里対外貿(mào)易子供服ブランドの街を創(chuàng)建し、十分に町の中の一期改造工事を利用して店に投入し、省の內(nèi)外と周辺地區(qū)の有名な子供服ブランドを?qū)毪贰⒆庸┓b業(yè)基地に強(qiáng)い生産能力を備えた上で、子供服ブランド研究開発センターを建設(shè)し、石獅子の地元子供服ブランドの技術(shù)革新を推進(jìn)します。

　コメント

子供服業(yè)界の各クラスター地にはその獨(dú)特性がありますが、大部分が集まっているのは加工を主とする企業(yè)で、卸売りルートを走り、二級市場と外國販売市場を主としています。彼らはよく先導(dǎo)企業(yè)や有名ブランドではなく、子供服ブランドの潛在的な力、あるいは子供服ブランドを作る道を歩いている子供服企業(yè)です。しかし、クラスター地の企業(yè)は通路を建設(shè)する必要がなく、コストを節(jié)約すると同時(shí)に、販売端末に対する制御能力を強(qiáng)化することが強(qiáng)みである。もちろん、クラスター地は更に資源の配置を最適化することによって、子供服企業(yè)のためにより優(yōu)れた生存條件を創(chuàng)造し、産業(yè)の改造?アップグレードを推進(jìn)し、より特色と競爭力のある産業(yè)集積基地を形成することが発展の道である。