2010年の中國の子供服業(yè)界の観察：心を込めて"子供時代の裝い"をします。

6月の足どりが私達までますます近くなる時、子供服は販売の盛んな時期に入って、各大きいブランドもマーケティングの大戦を展開しました。

親が六一こどもの日に子供たちに服を買ってあげる一番の注目要素は何ですか？子供服はどのようなルートで買うべきですか？どのようなスタイルの子供服は消費者が一番好きですか？子供服業(yè)界の集合地はどうやって子供服ブームに対応しますか？最終的に子供服業(yè)界の見所はどのようなところですか？このため、本誌は六一子供の日が來る際に、これらの問題を一つ一つ分析して、業(yè)界関係者の參考にして、子供服を編むべきです。

消費者編——

価格性能比は購買主導要因です。

ブランド性の価格比が重要です。

近年、子供服消費のブランド意識が高まっていることは明らかだが、調(diào)査を通じて、消費者はブランド性の価格比をより重視していることがわかった。

訪問した保護者たちは、彼らの理想的な価格は秋冬の服裝の単品100～300元で、春夏の単品50～200元です。

8割以上の両親は、乳幼児の成長が速く、服は何回しか著ない。デパートで正価商品を買うのはお得ではないが、アウトレットなどのブランドディスカウントストアの価格はもっと受け入れやすいと考えています。

また、ブランドの専門店やデパートの季節(jié)割も、親たちが積極的に買い付けに行くようになります。

普段は、服の専門市場や外國貿(mào)易の店で安くて質(zhì)のいい子供服がいいです。

最近「紡織服裝週刊」が実施した調(diào)査によると、消費者が子供服を買う時に最も重視する要素は布地の快適安全であり、その次にデザインが綺麗で、価格が合理的で、プロモーションの力が大きいということです。ブランドの知名度が高いのは最後の位にランクされています。

ある女性は、親が子供のためにブランド品を買うのは、サイズの正確さや生地の選択が保障されるからだと説明していますが、高価な商品やハイエンドの製品に追隨する必要はないと言いました。

80後の若い両親はだんだん子供服の消費グループの中の主力になります。彼らの消費習慣も商店達の注目のポイントです。

80後の両親は製品の快適さ、環(huán)境保護性、ワンストップショッピング體験をより重視しています。彼らは伝統(tǒng)と現(xiàn)代の移行の世代です。家庭観念が強いので、子供の消費においては製品の品質(zhì)をより重視します。

インタビューでは、消費者は李寧、361度などの國內(nèi)ブランドの子供服に対する認知度がアディダス、ナイキなどの國際ブランドよりはるかに高いことを発見しました。

親たちは子供が意識していない場合は、このような価格が高いブランドは考慮しないということですが、もし子供が購買意欲があるなら、自分は子供の意見を尊重します。

これに対応して、國內(nèi)の各大手ブランドは普通価格が適當です。

三點水のブランドなら、100～200元の価格帯の商品が一番よく売れています。パーカーの販売量が一番いいのは同じ価格で150～200元の製品です。

浙江三時水子供服有限公司の企畫マネージャーの姚依鋒氏は、生活水準の向上に伴い、価格は製品の販売を決める唯一の要素ではないと分析しています。

ネットで買うなら、速くて安いです。

記者はインタビューの中でこのような現(xiàn)象を発見しました。お母さんたちはよく有名な子供服のブランドに対して概念が足りないです。

しかし、ほとんどのお母さんは赤ちゃんのサイトの名前について口をついて出ることができます。その中で、樂友、紅子、55 bs育児チャンネルと北京のお母さんネット、寶物の木などの赤ん坊サイトの言及率はとても高いです。

若い親が赤ちゃんのサイトに関心を寄せていることが分かり、興味津々です。

インタビューの過程で、お母さんたちは赤ちゃんサイトの評価が高く、これらのサイトの商品の品質(zhì)は保証されていると思います。選択できるブランドが多く、ウェブサイトの黃色ページは適時に消費者の手に屆きます。配送もとても便利です。

張さんは赤ちゃんを産んだばかりです。周りのほとんどの準ママは妊娠中に赤ちゃんのサイトに頻繁にログインし、コミュニティで情報を知り、交流しています。子供が生まれる前と後の行動が不便な時期に、ネットで子供のために物品を買うことが多いです。

音楽友ネットの胡超理事長は、若い母親の妊娠前後の各段階の買い物心理と需要を満たすために、音楽友達は実體店＋黃ページ＋ネットのモードで運営し、効果が顕著で、ブランド効果と経済収益が毎年上昇していると紹介しました。

現(xiàn)在、全國の実體店はすでに100軒以上に達しています。

実は、全國の電子商取引B 2 Cサイトに目を向けると、赤ん坊業(yè)界は電子、服裝、図書、ダイヤモンドなどに次いで大きな利益を得ています。

小売編——

チャネル幅が拡大している。

百貨店：ブランド販売の主力軍

毎年6月1日の子供の日前に、小売店は子供服ブランドのマーケティング「大戦」の時に入りました。

このため、本誌記者は北京の新中國子供用品店、西単百貨店などのさまざまなレベルのデパートを訪れ、子供服ブランドの六一プロモーション活動について現(xiàn)地調(diào)査を行った。

新中國子供用品店の子供服エリアは商城の2階にあり、記者は國內(nèi)外の多くの子供服ブランドが続々と割引セールを行っていることを見ました。パーカーランドのコートの8割を除いて、小さいブタのバンナは358元で108元の子供服を一枚差し上げます。

また、北京金源新燕莎MALLは六一子供の日に「幸福赤ちゃん大本営」家庭趣味ゲームコンテストを開催します。ABC、スヌーピー、水坊、パーカー、青青青果など子供服ブランドも3~7%の割引があります。

西単百貨店の子供服ブランドは水児、雀太郎、バラバラ、ジェウク、空中天使が200元で100元を減らします。

以上の3つのデパートの子供服エリアの割引の強さから見て、現(xiàn)在、デパートの販売量を高める方法はやはり割引セールを主として、マーケティング手段を更新していません。

このような手段は有効ですが、デパートは消費者の心をつかむには、これだけでは足りません。

例えばブランドの數(shù)量の上の増加、あるいは他のマーケットの1種と位置を違える経営のモード、このようにようやく全體のマーケティングのルートの中である程度區(qū)別することができて、同類の百貨の業(yè)態(tài)の中でようやく獨自性と特色性を持つことができます。

「子供服のブランド數(shù)から見て、うちのデパートのブランドはとてもそろっています。

中高級子供服ブランドは60～70社で、規(guī)模が小さい子供服ブランドは10～20社あります。

新中國子供用品店の子供服百貨店のマネージャー張鏡さんはこう言います。

デパートの位置付けを正確にする以外に、デパートの顧客群を分析します。

新中國の子供用品の店を持って言えば、王府井商店街は固定観光商區(qū)として、観光客が多く、消費層の差が大きいので、ブランドの割合から、高級ブランドは15%を占めています。中級ブランドは60%を占めて、低級ブランドは25%を占めています。

このような多くのブランドの経営戦略は、より効果的にさまざまな層の消費者のニーズを満たしています。

専門店：ブランドは直営店がいいです。

デパートのほかに、ブランドの専門店もブランドの端末消費者に対する主要な窓口となっています。

例えば専門店から急速に拡大し、成長した子供服ブランドのモデル「バラバラ」は、子供服が急速に発展していく別の道を見せている。

二、三線の市場専門店を中心とした「バラバラ」の成功は、専売モデルと百貨店モデルが拮抗していることを証明し、消費者の買い物習慣が靜かに変わり、消費場所が多様化し始めている。

「バラバラ」を除いて、ほとんどの子供服ブランドは専門店があります。例えば、パーカーランド、ウォーターボーイズ、今童王などのように、専門店の売り上げは他のルートに劣らないです。

三點水子供服の販売ルートは多元化に向かって発展しています。彼らの経典的なやり方は大市場で多くの店を開き、小市場で大きな店を開き、コミュニティ店、學區(qū)店で利益を稼ぎます。

「特に重點ビジネス圏では、基本店、旗艦店、OUTTLETS店、店舗のうち、一つのビジネス圏で3～4店舗をオープンし、市場の戦いの砦として機能します?！?/p>

浙江三時水子供服有限公司の企畫マネジャーの姚依鋒さんが紹介しました。

彼は、伝統(tǒng)的なルートの建設を強化する基礎の上で、新しいルートの建設を強化して例えば電子商取引B 2 Cなどもとても重要ですと思っています。

しかし、販売ルートには良いものと悪いものがありません。どの店にもその役割があります。

利益によってコミュニティ店が一番いいです。販売実績によって旗艦店が一番いいです。

ルートネットワークの建設について、姚依鋒氏は、市場を確定した後、精勤し、どの店も利益を勝ち取ることができることを保証します。

卸売市場：かけがえのない窓口

華北最大の子供服の集散地である北京百栄世界貿(mào)易百貨店B 1階の子供服エリアでは、ここを見て出入りし、大きなビニール袋を引いて、カートを押して仕入れてくる人は、子供服市場は無限だと思います。

陳さん、選んだばかりのタイプと型番を包裝して、前回の勘定を清算しました。

天津からの代理店の張さんは北京市の美尼クール娃服裝センター主任の陳美容さんに言いました。

忙しい陳美容を見て、記者は彼女を邪魔したくないです。これは百栄商城B 1中區(qū)10日の北京市美尼クール娃服センターにあります。100平方メートル以上のお店で様々な商品が並べられています。

記者は詳しく數(shù)えてみました。子供服のブランドは全部で10個あります。お兄さんたち、ライオンの牛、旺旺楽、愛の島、三巧などが含まれています。

この天津のお客さんが商品を持って店を出て補佐してから、忙しい中の陳美容は記者と相談しました。

去年の同じ時期に比べて、今年の子供服の販売量は三分の一増加しました。全體的にはまあまあです。

記者が今年の子供服にはどのような変化があるかと聞いた時、陳美容は今年の子供服はデザイン、色、価格においても明らかに変化があると紹介しました。

まず、去年の子供服のスタイルは主にカジュアルな子供服をメインとしていましたが、今年のファッション性はより強く、特に女性服の方がより目立つようになりました。

服に可愛い動物のキャラクターがプリントされているほか、子供服の下にレースが縫い付けられています。子供の無邪気さ、活発さ、可愛い性格の特徴があります。

もう一つの特徴は去年の子供服は布帛を中心としていましたが、今年はニットを中心としています。

第二に、色の上で、今年の子供服は主に紺、緑をメインにしています。婦人服はピンクとスイカがメインです。

見たところ、ファッションの潮流はすでに大人の特許ではなくて、子供もファッションの持ってくる楽しみを體得しています。

もう一つの変化は、豚の赤ちゃんとオリンピックの赤ちゃんの増加のため、今年の子供服は他の年齢層の需要量より多いです。

「もちろん、価格も変化が大きい一方で、女裝Tシャツ一枚を例にすると、例年より3～5元高いです。

下半期になると、秋冬の子供服は1著8～9元ぐらい上がる見込みです?！?/p>

陳さんの紹介によると、これは原材料や従業(yè)員のコスト増加などの要因と関係があるかもしれません。

陳美容のもう一つの身分は百栄商業(yè)貿(mào)易城児童用品協(xié)會の副會長兼秘書長です。

現(xiàn)在の子供服商會は會員30人以上で、設立5年間で、業(yè)界內(nèi)での影響力が次第に拡大しています。

陳美容は、協(xié)會の役割はまず子供服の商店と商店街の間の橋梁を建てて、彼らのために情報を提供して、彼らのブランドを作るように手伝いますと表しています。

第二に、子供服との交流を強化する。

協(xié)會は前後して機里、深センなどのアパレル産業(yè)の集積地協(xié)會と連絡を取り、百栄子供服の商店を組織して実地調(diào)査を行い、現(xiàn)地生産企業(yè)と百栄子供服の取引先の協(xié)力とウィンウィンのルートを確立しました。

なお、協(xié)會は積極的に會員企業(yè)を組織して北京、南京、蘇州及び北京の関連展示會に參加し、ブランドの知名度を高め、百栄子供服エリアのブランド影響力を拡大しています。

「情報提供、コンサルティング、交流、展示販売などの仕事を通じて、企業(yè)のためにサービスし、會員の合法的な権益を維持し、會員の管理水準を高め、子供服業(yè)界全體の成長、優(yōu)れた仕事を推進したいです?！?/p>

陳さんは笑顔で記者に言った。

コメント:

最近では、消費者の買い物習慣の変化に伴い、百貨店はすでに親が子供服を選ぶ唯一の主要なショッピングルートではなく、専門店、ネットショッピング、スーパーマーケットが次第に拡大してきました。

専門店の優(yōu)位は品質(zhì)の保証と買い物の利便性にあります。スーパーマーケットの優(yōu)位は超低価格の製品にあります。ネットショッピングの取引コストと管理コストはどんどん下がります。ネット通販のキャリアも競爭力のある価格と便利なサービスを通じて伝統(tǒng)代理店に衝撃を與えます。

しかし、異なるマーケティングチャネルが異なる消費者に対して、これに取って代わることはできません。

それらの間には複雑な関係が生じています。競爭も協(xié)力もあるので、チャネルのメンバーはそれぞれの角度から役割を果たすことができます。

ブランド編——

個性は製勝法寶ブランドの細分化が加速する。

六一が來ました。ワールドカップも來ました。

今年の6月はいつもよりいくらか暑い。

子供服のブランドにとって、「六一」は第二四半期の最後の販売ピークを巻き起こすだけではなくて、四年に一回のワールドカップも今月に開戦します。子供服はいつもカジュアルなスタイルと運動スタイルを主なメロディーとしています。

三點水ブランドは2010年に「大世界マーケティング」を発表しました?！弗铹`ルドカップ」の間に、獨特の工夫を凝らしてボールを拭き始めました。サッカーが分からない女の子に注目して、「今は家族でアフリカに関心を持っています?！埂弗单氓`が好きではないですが、殘業(yè)をしないで疲れてボールを見ているお父さんが好きです?！工胜嗓胃袆拥膜蕩诟嬗谜Zを打ち出しました。

同社の企畫部の姚依鋒社長は、「三時の水の子供服は主に中學生向けで、主にキャンパス活動や消費者の攜帯メールの普及などを通じて宣伝し、スポーツブランドと主流メディアの正面広告競爭を避ける」と述べた。

江蘇東渡紡織グループは毎年六一都市で「小さな貯金箱に愛の寄付をする」という寄付活動を計畫しています。

服のプロモーションと子供の愛の育成を結(jié)びつけて、多くの両親の賛同を得ました。

このグループの伊思貝得ブランドセンターのブランド運営監(jiān)督顧燕は分析しています。80後、90後は消費と使用過程における感受と體験をより重視し、製品やサービスと自分の感情體験との整合性を追求しています。

六一に対して、面白い可以奇は主にブランドイメージの代弁者である「オリンピックガール」林妙可を宣伝普及のきっかけとして、全國的に「驚きの一‘夏’、‘妙’不‘可’言」の活動テーマで普及し、同時に販売割引を高めることで今回の六一の販売促進活動に協(xié)力します。

記者は取材の中で、バラバラ、パーカーランド、ケケの木などの子供服は六一期間に、さまざまな地域の消費者の特徴によって、ポスター、宣伝ビラ、ネットを通じて宣伝、普及を行い、割引キャンペーン、親子割引活動などの方式を採用して、新しいお客さんにフィードバックすることも分かりました。

個性、ブランドの成功の寶物

走馬圏のトーナメントの後、上位の十大子供服ブランドはそれぞれに適したコースを見つけました。

今年3月、中國服裝協(xié)會が開催した第二回「中國十大子供服ブランド」の選出活動が発表されました。

調(diào)査によると、第二回「中國十大子供服ブランド」を獲得したのは、バラバラバラ、博士ガエル、タッタッタッタッ、赤黃藍、今子王、ケケの木、力果、マミマカード、パーカー、水坊、淘帝、小豬班納です。

これらの子供服ブランドは製品のデザイン、ブランドイメージ、ルート管理、ブランド企業(yè)文化の経営において、それぞれ特色があります。

まず、中國で初めて10億元の子供服ブランドのバラバラを知りたいです。

彼らはブランドの創(chuàng)建當初、第三者の専門調(diào)査會社を通じて定期的にターゲット消費者を研究し、第一の消費者資料を獲得し、消費者の行動特性と好みによって製品の設計とマーケティング戦略を調(diào)整し、消費者に最も満足される製品とサービスを提供しました。

パーカーランドの成功は、その「知的情報集約型」の運営パターンに由來しています。

創(chuàng)業(yè)當初は、パーカーランドの経営モデルに応じたユニークな管理ソフトを開発し、日々充実したソフトウエアシステムがコア競爭力となっている。

同時に、同社は設計と管理の中心的な一環(huán)をしっかりと握っており、パーカーランドブランドが市場で一定の占有率を持っている時に、マルチブランドの運営戦略を開始した。

同じ北京の有名な子供服ブランドの水坊は創(chuàng)立から今まで、品質(zhì)、文化、発展の三つの勝利のキーワードを把握しています。品質(zhì)でブランドを作り、ブランドで品質(zhì)を促進します。

この子供王のブランド運営はマーケティングを中心に、製品開発から制作まで、すべての製品生産はマーケティングをめぐって組織されています。

この會社から見れば、一つの企業(yè)が売っているのは製品だけではなく、もっと多いのは製品の背後にある物語――ブランドの価値理念です。

361°子供服事業(yè)センター販売部部長の銭文飛さんによると、361°子供服は「子供服の中の運動品種、運動中のレジャースタイル」の道を歩くので、ブランドの市場位置づけは國內(nèi)のより広い三四線市場の発展に有利です。

海外販売から國內(nèi)販売に転じる企業(yè)として、福建グリーングループは「かっと」ブランド「愛」をめぐっています。

子供たちの話を聞くのが好きな特徴と合わせて、「愛」の內(nèi)包を具體化し、「物語を話す子供服」という概念を打ち出しました。この概念をめぐってブランドと製品の個性の形成とブランド文化の內(nèi)包の延長を行います。

成人化、今年のトレンド

成人化はずっとここ數(shù)年來子供服の主な流行の傾向です。

イタリアコンスタンティングファッションデザイン企畫集団の崔萍設計監(jiān)督によると、一部のブランドの子供服と子供服はやはり可愛いと子供服をメインにしています。

中童と大子供服はアニメなどの伝統(tǒng)的な図案で楽しみ、健康な感じを伝えないことを望んでいます。もっと多いのは獨特な色とファッション、所定の場所にあるデザインを通じてテーマを表現(xiàn)したいです。

彼女は2010年には、クール、キャンディー、インパクトなどの要素が子供たちに人気があると考えています。

「現(xiàn)代の子供の思考はより活発で、見識も広く、比較的早熟で、早くから審美意識を持っています。大人の世界の流行要素はかつてなくこの世代の子供に影響を與えています。」

今年は子供服の各ブランドの主力商品が検証されています。

三點水今年の男性の子供の主要シリーズはDieselの感じの道路旅行シリーズで、以前のスポーツシリーズの中で更に多くのクールな元素を溶け込んで、このシリーズのスポットライトは主にミックスで、例えば綿の格子のシャツと穴を開けてカウボーイの組み合わせを噴き出して、このシリーズは活発で活動的で、性格の外向的な男子學生に適しています。

女の子向けのメインシリーズは韓國式の甜心ガールシリーズで、今年はより多くの可愛い要素が溶け込み、全體の色がよりキャンディ味を帯びています。

パーカーランドは今年の六一期間中に仲夏シーズンのシリーズを発売します。女の子のハイライトは色豊かなプリント、錆びたスカート、王女のスカートです。スーパー応援団シリーズは運動を中心に、布地はニットを採用しています?？爝mでファッション的です。

男の子はラグビー競技シリーズを主として、ハイライトは流行色の運用にあります。動感のある自転車シリーズは機能性の生地をハイライトとして、吸濕排汗機能がより強いです。

しかし趣可奇は今年の夏の主力商品シリーズはイギリス航海、バレエダンスとバタフライ?花意シリーズで、主に小さい女の子が自然に寄り添い、夢幻に満ちた特徴を體現(xiàn)しています。

子供服は全體的に明るい色で、成人化の傾向がありますが、青、ピンク、黃色、紫などは相変わらず主力色です。

また、各ブランドは毎年色に対して継続性がありますが、色彩の革新は少數(shù)の新商品の中でしか現(xiàn)れません。

環(huán)境保護の生地、設計上の重點

子供の肌は極めてデリケートで、子供服に対する要求も大人より高いです。その服の生地は物理的に優(yōu)れていなければ、子供に似合うと思います。

そのため、子供服産業(yè)を開発して、子供服の特徴に合う生地を開発することから始めて、子供服の特性と中身の品質(zhì)を保証します。

「どのような素材を採用すれば赤ちゃんの柔らかい肌に害がないかということは、子供服、特にベビー服を選ぶ時に一番気になることです?！?/p>

若い消費者の王さんはそう思います。

北京天彩紡織服裝有限公司の設計部の劉京婷経理は記者に対し、「私達の『緑典』子供服は高級な色木綿の生地をメインにしています。中國の子供の生理特徴と生活習慣と好みによって、製品の原料はすべて最高品質(zhì)の材料を採用しています。生地は柔らかくて、細工が行き屆いていています。高級な下著の基準で子供服を作ります。安全で快適な製品の訴求ができます?！?/p>

深センの有名な子供服ブランドの小さいブタのロルルは子供服業(yè)界の中で率先して“環(huán)境保護の子供服”の概念の企業(yè)の1つを提唱するので、“環(huán)境保護”のこの人気の話題を子供服の設計の中に導入します。

そのブランドの責任者は、小さいブタのろろは子供の抗菌能力に対して悪くて、抵抗力の弱い特性、生産から包裝まで出荷して、各一環(huán)はすべて厳格な要求を保証して、すべての子供の身に著けている小さいブタのろろの子供服はすべて子供の身に似合う環(huán)境保護の子供服ですと思っています。

安奈の子供服も環(huán)境保護に力を入れています。彼らの生地は全部天然の綿、麻、毛などの材質(zhì)を採用しています。気持ちを傾けて「自然に回帰する」という設計理念を演じています。プリントと染色も全部活性環(huán)境保護染料です。

同時に安奈の子供服のホルムアルデヒドの含有量はきわめて低くて、子供の體に対して危害を生むことはできません。

彼らが採用した純綿の生地は、加工の前に、捺染工場の煮煉、漂白、水洗いなどの濕布加工によって繊維に殘留した殺蟲剤などの毒物を除去し、消費者が安心して安奈児製品を使うことができます。

同様に、ドラえもんの製品は全面的にISO 9001國際品質(zhì)體系認証と「雙緑」認証を通して、麺補助材料の選択と処理にはいかなる有害物質(zhì)が含まれていないので、國際生態(tài)紡績品基準に適合しています。

業(yè)種別の細分化はまだ続きます。

中國で好評を得ているナイキ、アディダス、夢特嬌などの國際服裝ブランドが國內(nèi)のハイエンド子供服市場を占めています。

大人の服裝のブランド杉、小豆、森馬などはブランド優(yōu)勢によって子供服のブランドを伸ばしています。

國內(nèi)の第一線の運動のブランドの安踏の試水、李寧、361°のは次から次へと力を出して、運動の子供服の新しい気象を形成しました。

カンナ、バイリンドなどはそれぞれ3點の水、ケケの木などの子供服のブランドを出して、平価のファッションの波で子供服の領域を席巻します。

つまり、子供服ブランドの細分化の傾向は明らかですが、國內(nèi)の子供服ブランドは売り上げにおいては実力が伯仲しており、明らかな差は開いていません。

姚依鋒の分析によると、同じ時間に子供服の分野に入る者が多く、建設を繰り返して業(yè)界競爭を激化させ、業(yè)界のシャッフルに従って、一部のブランドは細分市場に転換することを選ぶ。

いわゆる子供服の細分市場は大體二つの方向があります。一つは年齢によって分類します。例えば、子供、子供、子供、子供などです。二つはスタイルが細分化されています。スポーツ、ファッション、レジャーなどです。

佛山環(huán)市子供服協(xié)會秘書長の彭斌祥も、子供服企業(yè)がある市場分野をロックしてから、この細分市場內(nèi)の消費者の需要と購買の選択と偏愛を本當に深く理解することができると強調(diào)しました。

市場が飽和狀態(tài)に達すると、ある細分市場で専門化した企業(yè)が羨望される成功を収めます。

これまで市場はまだ勝負がつかないうちに、各子供服ブランドの市場販売競爭ランキングから見ると、お互いの差は大きくなく、絶対的な強いリードブランドが欠けています。

現(xiàn)在、國內(nèi)一の販売量を誇るバラバラは、現(xiàn)在、拠點數(shù)が1000軒以上あります。

パーカーランドは2010年第1四半期の販売成績が顕著で、全國の重點都市の販売ランキングの上位3位にあり、北京地區(qū)の販売ランキングの上位2位にあり、ここ數(shù)年來売上高は30%の年間成長速度を維持しています。

さんずいなどのブランドの売り上げも年ごとに倍増している。

全體としては、國內(nèi)では一部のブランドの子供服の販売実績が毎年1億元前後であるほか、毎年千萬元以上のブランドを販売しているのは80%～90%を占めています。

バラバラなどの業(yè)界をリードするブランドの出現(xiàn)と急速な成長に伴い、子供服の各ブランドの売り上げは日増しに拡大している。

「

この二年間の子供服ブランドの競爭の戦火はもう中高級市場に燃えました。子供服ブランドは各環(huán)節(jié)のコストが高くなったために、知らず知らずのうちに価格が急に上昇しました。

將來、中國の子供服ブランドの中高級市場での競爭はますます激しくなります。

コメント:

中國の子供服業(yè)は十數(shù)年の発展を経て、多くのおごり者の成績を得ました。

國內(nèi)の子供服の業(yè)界は絶えず上昇する成り行きを呈して、ブランドの數(shù)量の上でなのに関わらず、それとも製品の設計の上ですべて新しい突破がありました。

実際には、中國の政治、経済、文化、國際的地位の向上に伴い、國內(nèi)の子供服の消費方式及び市場のブランド、製品に対する需要も変化しています。

次々と生み出された製品の種類と心身の楽しい體験式消費は子供服産業(yè)が新たなブランドアップグレードに直面しています。