「ワールドカップ」における企業(yè)間の比較

暑い6月、ワールドカップが近づくにつれて、ワールドカップをめぐる話題も徐々にヒートアップしてきた。サッカーという舞臺では、スポーツチーム同士の競爭だけでなく、企業(yè)同士の戦爭も一觸即発だ。W杯の戦いによって生まれたブランド戦は、より激しく感じられる。

世界ブランドを橫目に

今回の南アフリカW杯では32チームが出場したが、ユニホームを協(xié)賛するブランドは6ブランドにとどまり、集中度の高さには舌を巻く。さらに誇張されているのは、3大スポーツブランドのNike、Adidas、Pumaが28チームを協(xié)賛していることだ。このうちナイキはブラジル、オランダ、ポルトガル、セルビア、米國、韓國、オーストラリア、ニュージーランド、スロベニアなど10個を協(xié)賛しており、イングランドはアパレルスポンサーのインペルがナイキ傘下に入っていたため、イングランドも「ナイキ軍団」の一員となった。Nikeのユニフォームは環(huán)境に優(yōu)しいのが特徴で、それぞれのユニフォームは8つのペットボトルを溶かして作られているそうです。ブラジル代表チームはナイキの看板だったが、「ロナウドシリーズ」は同社の「一門の秘術」であり、ロナウドからロナウド、そしてリトル?ロウまで、この3人の世界サッカーの先生、ヨーロッパサッカーの先生は一貫して同社が力を入れて作ったスターであり、同社がサッカーの世界でAdidasに対する退廃的な勢いを急速に逆転させた。ワールドカップ期間中、これらのスターの個人的な魅力は、Nikeのロゴを輝かせた。Adidasは長年FIFAのトップパートナーであり、毎回のW杯のボールは同社が力を入れて作ったもので、今大會は12カ國を協(xié)賛し、重量級はフランス、アルゼンチン、ドイツ、スペインだった。もちろん、ワールドカップから遠い中國チームもAdidasが協(xié)賛してきた。Pumaの奧の手は前回の世界チャンピオンのイタリアで、Pumaが今回イタリアのためにデザインしたガウンはさらにレッドドットデザイン大賞を受賞した。ユニホームの裁斷は人體運動データを研究して設計されたもので、これをBattleと呼ぶそうだ

Skinの技術は選手が運動するたびに最小の力を使うことができる。実は、Pumaの本拠地はアフリカにあり、ほとんどのアフリカ代表サッカーチームはPumaが協(xié)賛していた。これは當時Pumaがエッジ化した時に採用した成功的なゲリラマーケティング戦略に由來しており、安価な協(xié)賛費用の効果はとても良く、Pumaブランドを最大限に広めた。殘りの3つのブランドは1つのブランドを獲得し、チリチームのユニホームは米國のランニングシューズブランドBrooksが協(xié)賛し、ホンジュラスのユニホーム協(xié)賛はJomaで、最後の代表チームはワールドカップ44年ぶりの謎の朝鮮チームで、彼のユニホームのスポンサーはデンマークのHummelだった。

スポーツブランドだけでなく、アパレルブランドも世界一のスポーツの最も重要な試合を見逃すことはありません。多くのブランドがワールドカップにインスピレーションを受けた製品を発表しています。例えば、Paul SmithやPull and

BearにはメンズのTシャツがあり、カヴァーにも國旗の靴下が各種発売されている。Umbroは、ワールドカップに參加した代表選手の妻や彼女を招待して映畫を撮り、セクシーでスタイリッシュな展示は女性ファンに注文を買わせるに違いないという妻団の考えを打ち出した。ZARAもワールドカップの最新メンズT-Shirtを発表した。Davidを含む

BowieのT-Shirtシリーズ。

もちろん、贅沢ブランドとワールドカップの結合はそんなに簡単ではありません。世界で最も価値のある贅沢ブランドを獲得し続けたばかりのLouis

Vuittonはもちろん大筆で、ペレ、マラドーナ、ジダン、3代のサッカー王がそろって広告を撮影して卓上サッカーをしている。さらに興味深いのはLouisです

Vuittonは自分の旅行コンセプトとバッグの特色をつかみ、ワールドカップのために力神トロフィーを並べた箱を作り、トロフィーはこの箱の中を海を渡って行き、決勝戦當日に10億人の観客の前で伝説のスターが箱を開けてトロフィーを取り出すという古典的なシーンは忘れられないだろう。

中國ブランド外郭參戦

世界的なスポーツの祭典として、中國チームの欠席は國內(nèi)の人々のW杯への関心をある程度妨げているに違いない。中國チームの欠席は中國企業(yè)の欠席にはならないと指摘する専門家もいる。2006年のワールドカップの時、「以純」は中國地域のアパレル業(yè)界の唯一のスポンサーとしてランクインした。

今年のW杯では、中國のアパレル企業(yè)の姿はW杯の公式協(xié)力リストには登場しなかった。多くのアパレル企業(yè)にとって、より多くの巧妙なマーケティング方法を探してワールドカップと関係を結ぶことは、間違いなくより実行可能な方法である。

一部の國內(nèi)有名ブランドのアパレルメーカーはすでに夏の市場で「ワールドカップ要素」を持つアパレルを主に推しており、ワールドカップ要素を借りて市場販売を達成している。2006年のワールドカップ期間中、メトスボンベイは國際サッカー連盟の許可を得ていなかったが、同ブランドはスマートに「縁取りボール」を打ち、「私はワールドカップを愛している」をテーマにした記念服を発売し、多くのファンに愛され、売り上げが急増し、その年の売り上げは一時40億元に達した。これを受けて、現(xiàn)在、國內(nèi)の複數(shù)のブランドのアパレルメーカーが「ワールドカップの要素」を持つアパレルを市場に投入しており、反響もいい。

分媒國際CEOの胥苗龍氏は、中國企業(yè)にとって、企業(yè)はワールドカップを利用して、ニュースマーケティングの角度から事件を包裝し、現(xiàn)在のホットな話題にすることができ、それによって知名度と名譽度の両方の向上の効果を達成することができると指摘した。

ピケ、特歩、デル恵などのスポーツブランドは、ワールドカップ期間中に中央テレビへの広告投入密度を高めることを明らかにしたほか、より多くのブランド選択はマーケティングの「戦術」に工夫を凝らしている。

「私たちはワールドカップのマーケティングをエンターテインメントサッカーに位置づけている」とある関係者は明らかにした。また、今年の夏に「アフリカ召喚」を推進した服には、サッカーの要素がたくさん溶け込んでいる。

2002年のワールドカップ（W杯）期間中に1000萬元を投じて「スーパーチーム」などのタイトルを冠した七匹の狼も遅れを取らないようにした。関係者によると、今回の會社のマーケティングの重點は、人気のある代表チームのユニフォームのデザインに基づいて、W杯Tシャツをデザインし、全國の各店舗にオープンすることに変更された。

貴人鳥は今夏に発売されたW杯の衣裝でサッカー文化を主力にしている。今夏の貴人鳥Tシャツには、サッカーの畫面のほか、人気チームの國旗の色を組み合わせてレンダリングした。

一方、「中國チーム」戦略を大々的に計畫している安踏氏は、運営センターメディア関係部の袁偉社長は、サッカー服は安踏氏の主力製品ではないが、安踏氏は各地域の一部メディアに合わせて、インタラクティブコラムの包裝を行うと述べた。

中國ブランドがワールドカップの戦いに參加していることは、現(xiàn)在から見れば、より多くの外郭に表れている。これは私たちの企業(yè)の実力に制限されているだけでなく、中國のサッカー運動の発展レベルにも関連している。しかし、國內(nèi)のワールドカップマーケティングをうまくやることは中國のアパレル企業(yè)にとって、より重要な意義があるようだ。結局、國內(nèi)市場こそがみんなの立腳の根本だ。