MTEE&Nbsp;メットスウェーデンブランドのアップグレードの新しい「ツール」
Tシャツの起源は、17世紀のアメリカアンナポリス埠頭の茶揚げ労働者がよく著ていた半袖の服ということで、お茶の英語「TEA」からTという字を借りて呼ばれました。もう一つの法則は海軍と関係があります。
1913年には、アメリカ海軍が船乗り必須を規定しました。
Tシャツが流行する最大の功労者として、アメリカの映畫スターマロン?ブランデーが挙げられます。
1951年、彼が主演した映畫『欲望號街車』の中で、それは合體したTシャツを著て、性格が傲慢で不遜なコヴァルスキーは當時多くの青年の真似の対象となりました。
もう一つの映畫「野人」で演じた主演男も同じTシャツを著ていると、Tシャツはたちまち男性美の象徴となった。
Tシャツは中國で流行しています。80年代の改革開放以降、若者を中心に消費されています。
Tシャツにはよく目立つ文字や模様が印刷されていますので、文化シャツとも呼ばれています。
その快適さ、気ままさ、思い切り個性を表現できるのは、最終的に各年齢層、各職業背景の消費者の歓心を勝ち取るコツです。
列に並んでお店に入り、試著をしたり、列に並んでお支払いをしたりします。
このような熱狂的な「ファン」行為はこれまでZARA、H&M、ユニクロなどの國際的なブランドの特許であったようです。
しかし、今年は北京王府井大街、上海南京路、広州北京路などの商店街をよく観察すれば、多くの人が買い物用の紙袋を持っています。–上には魔方模様とMTEEという四つの文字が印刷されています。
そうです。これはメトスボンビ(以下、美邦といいます。002269.SZ)とアメリカの夢工場、日本のサンリオと上海の美術映畫製作所が共同で作ったカートンプリントのTシャツです。–MTEEシリーズ。
米邦ブランド會社の総経理の王泉庚によると、
MTEE
米國だけでなく、今年の夏のプロモーションの新しい"ギャグ"は、より重要なのは、國內のカジュアルウェアブランドの15年の歴史を持つ、ブランドのコンテンツを向上させるための新しい"ツール"です。
これはちょっと大げさに聞こえる。
小さなプリントTシャツを持っています。
アメリカのTシャツからMTEEまで
MTEE、実は
メトスボンバー
(Meters Bonwe)Tシャツの略稱。
その誕生は早くも2009年6月の米邦と『トランスフォーマーⅡ:捲土重來』(以下「変Ⅱ」という)の版権保有者–アメリカのパラマウント映畫とハスの寶會社の提攜にさかのぼります。
「変Ⅱ」が始まった時、自動車マンと覇天虎は上海で悪戦苦闘しました。レンズはM eters Bonw eの広告板を掃除しました。
米邦を八桁の重金屬に打ち砕かせた「驚きの一瞥」は、「一円當たりの投資が一円の利益をもたらす」という理想的な予想を首尾よく完成させましたが、多くの外國人の目には、やはり「変Ⅱ」との協力は「悪くない金」の持ち主がお金を払って買って喜んでいるだけです。
誰もが予想していなかったのは、その協力の影響力の余威は半年後まで続くということです。
服裝企業によって半年前に制定する。
商品
計畫のリズムは、2010年の初めに、米邦主管設計の副総裁徐衛東と王泉庚は「業界で公認された販売ボトルネックの季節–夏季は、男裝の販売のためにどのような新しいセールスポイントを見つけるべきですか?」
徐さんは「変Ⅱ」のやり方を続けて、アニメ會社を探して、プリントTシャツの図案に新しい「ギャグ」を作ってもいいと提出しました。
彼らに思い付かなかったのは、この時大洋の対岸にちょうどアニメ會社があります。アメリカの夢工場のアニメーション映畫會社はアメリカの「名も知らないのに手を出して贅沢をしている」という中國の會社を気に入って、積極的に協力の招待を出すつもりです。
『変Ⅱ』以來、多くのハリウッドのプロデューサーとアニメキャラクター授権會社の心の中ではすでに「V IP」の人物になっています。――中國の一、二、三、四線都市の主要な商店街には店舗があります。映畫の中で適當にいくつかの鏡頭をあげても百萬元を儲けることができます。
そこで、前回とパラモン、ハスの寶との提攜交渉が半年近く続いたのとは違い、米邦と夢工場が一躍一致したと言えます。
アメリカは一気に夢工場の傘下に署名しただけでなく、「怪物スライク」、「マダガスカル」、「カンフー?パンダ」などの映畫の中の數十のアニメキャラクターを含めて、夢工場との協力レベルを三年間の戦略協力にまで引き上げた。
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これまでMTEEは「変Ⅱ」の「シンプルレプリカ」に過ぎませんでした。
王泉庚は、ZARA、H&M、ユニクロなど海外の「快ファッション」ブランドが中國に進出するにつれて、次世代の消費者の服裝に対する消費観念は過去の大まかな地域から正裝カジュアル服と生地の性質を強調し、よりファッション感と即興消費に偏ります。
これは、十五年前の主力「レジャー」の概念によって、國內のアパレル市場で獨特なシェアを獲得した米國が徐々に彼らの核心的な需要から離れつつあることを意味しています。
これはこの自慢ではなく、「中國第一レジャー服ブランド」を目指している會社が見たいです。
その一方で、すでに十五年の歴史がある「老」ブランドに対して、中身を高めるというのは、なかなか容易ではない。
再び大金を落としても、消費者の心の中にある米國固有のイメージを変えることはできない。
MTEEの出現はちょうど王泉庚の新しい霊感を觸発した。
彼のビューでは、Tシャツは、このようなシンプルでユニークな文化的背景を持つ衣料品は、単獨でブランドとして動作する場合は、最もよく知られている成功モデル–ユニクロUTは、新しい消費を刺激すると同時に、潛在的にマザーブランドのイメージを豊かにし、向上させる可能性が高いです。
私は中國式の流行にもっと詳しいです。
しかし、ユニクロのU Tがあるだけに、先日ZARAとH&Mの新型Tシャツが変わりました。國內の競爭相手の森馬さんは「アイアンマン2」と國境を越えて協力しました。MTEEプロジェクトの具體的な運営を擔當しているアメリカブランドのマーケティングセンターの高級マネージャーの周龍さんは重い責任を感じています。
しかし、彼はまだ力を入れて新しい道を探しています。
周龍は、中國の消費者にとって、ZARA、H&Mが主に押している「ファストファッション」は彼らの核心を引き付けるものではないと考えています。結局、棚に並べられている服は昨日のものなのか、それとも今日のものなのか、本當に気になる人はあまりいません。
重要なのは、あなたが持続的に彼らのために豊富で適切な選択を提供することができるかどうかです。
MTEEが狙っているターゲット消費グループ–16-25歳の若者にとって、このグループはすでに社會に出てきた20代、90代の人々は巨大な経済と生活の圧力に直面していますが、消費能力は極めて限られています。しかし、子供の頃に空前の自由と寵愛を享受していました。
唯一の問題は、それをどうやって再発見し、実際の購買行動に変えるかです。
周龍は、「大暴れ天宮」「黒貓警長」「ナタクが海を騒がす」など一連の國産アニメを生み出し、ほとんど80年代の子供時代の記憶を背負った上海美術電影制作所(以下、上美所という)と、H elloK ittyのイメージを創造した日本のサンリオ(以下、サンリオという)を思い付きました。
彼には意外なことに、體制上の理由で協力の機會が少ないと思っていた上美工場が非常に積極的に対応してくれました。
彼らは授権に同意するだけでなく、雙方のデザイナーが直接対話して、新しいアイデアにぶつかることを望んでいます。
黒貓の警部長はかっこいい新しい英語名「Mr.Black」を持っています。一方の耳はカバンを背負って「野菜泥棒」に行きました。ナタクは青い上著の赤いマントを著ています。
これらは元からあるキャラクターを再包裝して改造して、深いレトロなレトロな風のMT EEに新しいファッション要素を注入して、それを80年代、90年代の前に現れさせた時、更に彼らの內心の共鳴と好感を呼び起こすことができます。
代弁者の選択において、MTEEはアメリカの伝統的な「古いやり方」を継続していません。一つか二つの識別度の高い一線のスターをロックして、より小さな大衆の切り口を選んだのです。
わずか17歳の國際B.Box準優勝者からファッション寫真家の陳曼、インディーズバンドの果味V C、落書き蕓術団體の噴子まで、七十歳の高齢の上米工場「美猿王の父」の厳定憲になり、米邦は彼らを「夢ホームシック」と呼んでいます。これらの年齢、職業の異なる代弁者の中で、若者の様々な夢と情熱を見つけられます。
南都記者のインタビューに答えた周龍は、1981年に「鉄腕アトム」の手塚治蟲さんに誘われて東京を訪れた際、日本ではアニメのキャラクターがプリントされたTシャツがたくさん売られているのを見て、帰國後も中國のアニメキャラクターが印刷されていないTシャツに胸を痛めていました。
そのため、米國が厳定憲を見つけたとき、彼は喜んで支持に応じた。
もっと衝撃的な宣伝効果を達成するために、MTEEは宣伝時間とポスターの置いたエリアにも心を込めて手配しました。
第1回の主要な夢の工場、できるだけ人々の眼球を引きつけます;第2ラウンドは力を入れて米國の工場のこの中國の80後、90後達の専屬的な追憶を押します。
ポスターが置かれている地域では、北京を例にとって、人気者が集まる東方広場に陳曼の大きなポスターが置かれています。古い建物を中心とした崇文區に孫悟空、黒貓警長、耳一本、ハローキティなど52人のアニメスターの「家福」が置かれています。
Mシリーズ、未完です。
アメリカ企業が提供したデータによると、今年3月8日に正式発表されたM TEEシリーズから5月の第4週末まで、同じ都市でMTEEを販売しているアメリカの店舗の売上高は前年同期比100%増加し、MTEEを販売していないアメリカの店舗より30%増加しています。
しかし、王泉庚と彼のチームにとって、MTEEは今年の任務はすでに完成しました。その啓発を受けて、次のステップで、米邦は新しいMTEEプラットフォームを構築し、より多くの種類と潮流元素を融合して、新しいMTEEシリーズを発売します。
店舗レイアウトでは、Mシリーズも一部統一されたアメリカの店舗から獨立し、季節ごとに発売されるM系の商品を販売する。
このようなサイクルの繰り返しの中で、Mシリーズに続いての「隠れ」ブランドも自然に新たな向上を遂げました。
間違いなく、米國にとってMTEEを通じて、「一流のカジュアルブランドに入りたい」という強い意志を表しています。
M T Eにとって、美邦の奇想はTシャツという本來の個性的な服の種類に新しいビジネスキャラクターと価値を與えています。
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