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    景気回復(fù)は成長型ファブリックブランドにビジネスチャンスをもたらします。

    2010/6/9 10:57:00 19

    ファブリック

    稅関の統(tǒng)計によると、今年の前の4ヶ月間、我が國は

    服裝

    輸出は321.9億ドルで、9.5%伸びました。紡績糸、織物及び製品の輸出は216億ドルで、26.1%伸びました。

    これまでのデータによると、1~2月の紡績業(yè)界の利益は223億元で、71.6%増(前年同期比9.5%減)、第1四半期の紡績業(yè)界の増加値は同13.4%増で、前年同期より7.3ポイント加速した。

    一方、國內(nèi)の綿花価格はまた大幅に上昇しました。人民元の切り上げ圧力は重いです。


    一方、今年の前の4ヶ月です。

    紡績市場

    経済回復(fù)の勢いを示す一方、不確定要素が多くもたらす不利な影響は中國貿(mào)易促進(jìn)會紡織業(yè)分會の楊兆華副會長の言葉通り、2010年と2011年は國內(nèi)紡績企業(yè)にとって依然として挑戦に満ちている。

    全世界の経済危機(jī)の洗禮を経験して、國內(nèi)の紡織の生地企業(yè)はすでに自覚的に挑戦に対処する能力を強(qiáng)化し始めて、その中、省エネルギーの消耗はすでに風(fēng)口の先の1つの話題から紡織の生地の企業(yè)の仕事の中の実際的な命題に変えました。


    省エネ、消耗、位置は必ず行う。


    原料価格の上昇、人件費の増加により、中國の紡績製品の価格優(yōu)位性がますます弱まり、この現(xiàn)実的な問題に直面して、低炭素環(huán)境保護(hù)、省エネルギー消費の道は成り行きだけではなく、紡績企業(yè)が関連リスクを回避する有効な手段となっている。


    杭州集美捺染有限公司は省エネ?損耗の受益者の一つであり、會社は消耗を定期的な仕事とするだけでなく、それを効果を高める有力な措置とする。

    2009年、集美捺染は二つの生産ラインを停止しましたが、効率を向上させ、生産プロセスを完備させることによって、全體の生産量は縮小されていません。

    會社の市場総監(jiān)督の沈雪峰氏によると、2009年、集美捺染は省エネ?排出削減を通じて得られた効果は全體の會社の総利益の1/3であり、企業(yè)はコストの下落と効果の増加の最も効果的なルートは省エネ?原材料消費の低減であると実感している。

    江陰福斯紡織有限公司はコストの上昇に対応する措置は省エネ?排出削減だけではなく、企業(yè)環(huán)境の整備、設(shè)備効率の向上、人への依存性の減少などが含まれています。

    これに対し、楊兆華氏は、現(xiàn)在の狀況下で、中國紡績企業(yè)の「低炭素環(huán)境保護(hù)」は決して単なるギャグではないと述べました。

    関連する國內(nèi)外の條項、サプライヤーの工場検証はより厳格である一方、企業(yè)の生産コストの日に日にの増加は逆転できなくなり、各支出の成長は避けられなくなり、省エネ?消耗こそが最も有効で、効果的な半分の対策である。


    正確に位置を決めて、活力を奮い立たせます。


    2009年、國內(nèi)のいくつかの中小

    ファブリック企業(yè)

    頭角を現(xiàn)し、異なる危機(jī)対応策を見せ、規(guī)模が大きく、名が高い企業(yè)よりも強(qiáng)い競爭力を見せている。


    この問題について、楊兆華氏は、経済危機(jī)の特殊な環(huán)境のため、海外市場は価格の低い量で減少する傾向があり、大規(guī)模な紡績企業(yè)は相対的に損害を受けている。同時に、大企業(yè)の従業(yè)員が多く、事務(wù)が煩雑で、危機(jī)に直面して反応が遅れている。

    2010年と2011年の中小企業(yè)の発展?fàn)顩rは更に厳しいようですが、大規(guī)模企業(yè)より多くのチャンスを秘めています。

    彼も中小ファブリック企業(yè)の発展にいくつかの提案をしました。

    中ローエンドの製品路線を歩む中小ファブリック企業(yè)に対しては、國內(nèi)販売市場を引き続きしっかりと行い、広範(fàn)な農(nóng)村市場に重點を置いて、低価格でも低品質(zhì)のファブリックを作ることができます。


    それ以外に、いくつかの“小さい體が大きいエネルギーを含みます”の國內(nèi)の中小企業(yè)もハイエンドのファブリックの市場に進(jìn)出しています。彼らはアリの強(qiáng)靭さとミツバチの集中で小ロット、多ロットの市場を開けて、これまで中國のファブリック企業(yè)の供給システムの中の欠陥を補(bǔ)いました。

    上海最高級のジャカード生地、北江紡織のハイエンドのデニム生地、紹興永俊のハイエンドの裏地製品…

    中小企業(yè)は刻々と変化する市場の流れの中で、毎回手を出すのが正確で力強(qiáng)いです。


    人間萬事塞翁が馬。

    経済危機(jī)の中で、國內(nèi)には多くの損失の大きいファブリック企業(yè)がありますが、より多くのファブリック企業(yè)が総合力を高める決心を固めました。

    綿の価格は依然として上昇していますが、人民元の切り上げリスクはより鮮明になり、國際市場は依然として不安定です。しかし、紡績業(yè)界が全體の方向を把握し、生地企業(yè)が自分の位置付けを決めさえすれば、必ず回復(fù)後の発展チャンスを把握することができます。

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