創業比は辛抱強い

忍耐とは何か？私には通俗的に言えば、寂しさや焦りに耐えることができるということです。

しかし、焦っていないと消極的になりかねないので、仕事で日々を過ごしたり、のんびり過ごしたりする人が多いです。

だから、全面的に言えば、忍耐は積極的な態度を持つ焦りではなく、「積極」と「焦らない」がキーワードだと思います。

創業者は忍耐強く、ほとんどの成功は順風満帆ではない。

大體において、「忍耐」について、起業家たちにいくつかの意見をあげたいと思います。

第一に、忍耐は人をハエや小利から遠ざけることができる。

みんなはすべて知っていて、創業者はとても難しい事で、創業者の毎日の圧力は普通の人が耐えられないのです。

このような情況の下で、一人でずっと暗黒の中で模索しているようです。明るい光を見つけたら、誘惑に抵抗できなくて、がむしゃらに追いかけて、最終的に自分の元からある目標から逸れました。

知っています

第二に、

この點も前の點に呼応するものです。

私たちはよく言います。一人の最初の夢と一つの會社の最初の戦略はこの人とこの會社の最終的な高度を決めました。

夢は修正できます。戦略は修正できますが、大きな方向は変えにくいです。

私達が投資している會社は金融サービスをしています。この會社の社長は私個人がとても好きな人です。彼は自分の創業計畫を準備するだけで四、五年の時間をかけて、各國を旅行したり、見學したり、勉強したりして、業界の先頭の會社でアルバイトをします。

最初は彼一人だけが自分の方向と戦略を信じていましたが、今日になって、この會社の方向は全業界に認められました。

第三に、忍耐については、起業家と投資家の違いを調整することに注意しなければならない。

投資家（ここではリスク投資家を指すだけです。）も忍耐力が必要です。初期投資はもともとすぐにできることではないので、合理的なファンドの存続期間內に、各會社、創業者にも根気よく対応しなければなりません。

しかし、この中には根本的な違いがあります。これは創業者がやっていることは彼の一生の事業かもしれません。投資家が管理しているファンドはせいぜい十數年の継続期間しかないかもしれません。

このような違いは雙方のこの事での相違を招いた。

じゃ、何かいい方法がありますか？コミュニケーション以外にはいい方法がないと思います。

どのように疎通しますか？まず、融資の前に、創業者は自分の計畫をはっきりと考えて、會社の良性の発展と投資家の合理的な仕返しを兼ねることができる方がいいです。

第二に、融資時と融資後、起業家は投資家の期待をうまくコントロールしなければならない。期待が低すぎて、投資家は投資に興味がない、あるいは投資しても根気がないなど。

これは投資家とのコミュニケーションです。

我慢してください。