ブランド建設は國內靴企業が市場を獲得する鍵である

2009年のシューズ市場を棚卸しすると、変化の激しい経済環境の下で、各靴企業の自営ルートは少なからぬ成績を収め、専門店の販売は2008年と比べて明らかに増加し、伝統的なルートは比較的安定しており、ネット販売などの新興ルートの販売臺數も増加している。これらは主に2009年の國內市場における靴産業の安定した成長と取引の回復のおかげである。明らかに、靴企業は激しい競爭の中で頭角を現すことができ、ブランドの支えに大きく依存している。

現在、靴市場では一般的にこのような狀況が発生しており、多くの靴商は短期的な効果を追求し、自社ブランドの長期的な製造を放棄している。しかし、このような企業は激しい市場競爭には対抗できない。だから、有為な靴商としては必ずブランドを自建しなければならない。企業が風雨に耐え、より長く生きるためには、自分のコア競爭力を持つべきだからだ。コア競爭力はブランドであるべきだ。自主ブランドを作るのは長い過程だ。現在、多くの中小型靴企業が存在する資金不足、投入不足、方向不明、人材不足、管理及び制度保障などの一連のルート建設問題が不足しているが、この一連の問題を解決する前提はやはり靴商が備えなければならない根気よく続ける態度を要求している。

以前、靴企業は広告植え込み方式を応用し、テレビメディアを通じてブランドイメージを消費者の目に伝えたが、この方式は費用がかかり、生産が投資にはるかに追いつかず、強力なプレミアム空間が制限されたため、多くの中小型靴企業がもともと資金不足の狀況にさらに負擔をかけていた。この上でブランド建設は発展中の中小靴企業にとって機上の空論にすぎない。「困れば考え、思えば変わる」ということわざがありますが、この直接便利なドアが通用しないのは靴企業のブランド建設がもう道がないという意味ではありません。靴企業は口コミ効果戦略を通じて、まず消費者の本當の需要を理解し、それから消費者の本當の需要と関係を構築し、この需要を満たす約束を果たすことができる。技術型産業の新しいモデルのモデルチェンジとグレードアップを通じて、消費者の満足度をしっかりとつかんで自主製品を普及させ、顧客の需要を満たすことは価値を創造してブランドの影響力を作り出したことである。

ブランド建設という概念をさらに深く解読したところ、ブランド建設とは靴企業を順境により速く歩かせ、逆境に際してモデルチェンジとグレードアップをより巧妙にすることであり、ブランド建設の核心は靴企業の小さな思想から企業効果を得る大きなリターンであることが分かった。また、チャネル革新はブランド建設の原動力であり、企業生存の根本であり、戦略でもある。長い間、多くの靴企業は自分の要素のために、チームに対する訓練と向上を軽視し、チームの業務技能が不足し、レベルが玉石混交し、サービス意識が一般的に強くないことをもたらしてきた。間接的にブランド建設を招いた多くの方針と策略は端末の実行過程で迅速かつ効果的に體現できず、これもずっとブランドの発展を制約する大きな難題である。

もし前の30年の靴企業が資源の優位性、労働力コストの優位性、市場転換計畫の空白に頼って生存と発展を獲得したとしたら、次に、私たちの靴企業はブランド建設の道を歩む必要があり、市場製品が大量に過剰になっている今日、ブランドの個性と魅力がますます現れ、財経時代、私たちの靴企業はブランドに頼って市場を勝ち取らなければならない！