為替レート改革が珠江デルタなどの靴企業産業のグレードアップを後押し

中國人民銀行は19日、人民元為替レート形成メカニズムの改革をさらに推進し、人民元為替レートの弾力性を強化すると発表した。6月20日、中央銀行の公式サイトは「記者の質問に答える」と発表し、今回の為替改革を強調し、為替形成メカニズムの整備を著実に推進することを目的とし、「人民元為替レートは一括再評価調整を行わない」と強調した。

為替レートが変動し、産業のグレードアップと対外開放の向上を推進するため

工商銀行は4.28+0.12.64%のレベルで動力と圧力を提供した。」我が國の経済適応力について、中央銀行は「記者の質問に答える」と楽観的な態度を示し、「我が國経済の市場化の程度はすでに高いレベルに達しており、多くの企業は市場の変化に積極的に調整し、対応する柔軟性と能力を備えている」と述べた。

「世界貿易構造の下で、私の海外志向型企業はすでに不可逆的な強大な傾向を形成している」と國家商務部の姜耀平副部長も同様の判斷を持っている。今年上半期、商務部、工信部、発改委、財政部は産業のグレードアップの名目で、東莞、仏山、深センなどの複數の珠江デルタ都市に対して頻繁に圧力テストを行い、為替レートと貿易の連動が調査研究の重點となった。

「2010年の注文はすべて回復しました。」世界最大婦人靴メーカー、東莞華堅集団の張華栄董事長は本紙記者の取材に対し、今年に入ってから國際受注が急速に増加し、年初には人民元の切り上げが予想され、年間を通じて海外移転の受注が戻ってきたと述べた。

「中國規模」の弁

昨年以來、我が國の経常収支の黒字と國內総生産の比は日に日に低下し、國際収支は均衡狀態に向かってさらに近づいているが、金融危機を背景に、中國は黒字市場での獨大で、海外市場の反発を引き起こしている。

今年3月、米國両黨連合署の「2010通貨為替レート監督管理改革法草案」では、「為替レート偏差基準」は人民元に特化している。この指標によると、米國側は人民元の貨幣価値が低いと認定すれば、差額を計算すれば、中國からの輸入品全體に同じ幅の反補助関稅を課すことができる。「切り上げなければ増稅」、手段の鋭さはかつてない。

EUの動作幅も小さくない。今年に入ってから、EUの主導の下で、ペルー、韓國、カナダ、ブラジル、アルゼンチンなど30カ國以上が同時に中國の靴業界に対して反ダンピング最終裁決を行い、「世界包囲討伐」の勢いを形成している。東莞だけでも、靴業界は中國の靴輸出総量の42.7%を占め、200萬人の従業員、15億足の靴生産能力があり、困難なモデルチェンジの圧力に直面している。

「本質的には、これは國際貿易構造の激変であり、単なる『市場公平』かどうかの問題ではなくなった」「EU対中靴製品反ダンピング対応連盟」の発起人である広州創信靴業の呉振昌董事長は、「中國の靴輸出企業は千社に達し、ほとんどが民間企業や外資企業であり、我が國の対外貿易の最も市場化された一つであり、EUは「非市場経済基準」で圧迫しており、意味は法律の字面にはない。

「私たちはずっと、中國の靴とヨーロッパの靴は、市場の補完だと言ってきた」と呉振昌氏は振り返る。彼らはEU裁判所に十分な証拠を提供し、中國がヨーロッパに販売している靴は、多くが中?低級であり、ヨーロッパの高級靴製品と衝突していないことを証明したが、相手は「中國規模」という説を投げかけた。「初めて聞いて、印象的だった」と呉振昌は言った。

中國特有の迅速かつ効率的な大規模出荷生産モデルは、世界では複製できないが、生産販売は一定の規模に達し、上下流も相互依存態勢を形成している。特にOEM業界では、中國製と歐米ブランドが血脈をつないでいる。

「歐米のブランドメーカーは、すでに私たちに高度に依存している」と、オコングループの王振滔會長もEUの反ダンピング訴訟に參加し、反ダンピング稅を徴収した後、イタリアのGEOXなどの重要な顧客は、16.5%の反ダンピング稅を負擔することを自ら提案した。

中國商品の國際市場での「価格交渉の余地」は、思っていたより大きかったようだ。ノーベル経済學受賞者のクルーグマン氏が提案した「新貿易理論」は、まさに「中國規模」という國際貿易の現実に基づいている。

クルーグマン氏の見方は、比較的優位性がなくても、規模経済そのものが貿易を生む原因になる可能性があるということだ。中國の低技術條件下での産業內貿易は、専門化と大規模生産を可能にし、さらに低価格とより大きな商品の多様化を招き、それによって國際分業と貿易に影響を與え、逆にハイテク國家の主導権を奪取する。そのため、クルーグマン氏は中國に対して為替相場戦や貿易戦を発動し、「中國規模」の市場優位を國として強力に逆転しようとしている。

産業進級の道

張華栄氏によると、「中國規模」が獲得した市場優位性と富優位性は、確かに有利であるエンタープライズアップグレード?モデルチェンジ、モデルチェンジの方向性も必ずしも技術研究開発ではなく、研究開発ルートの建設でもよい。

実際、「三産指向」は今回の為替レート改革の重要な目標である。中央銀行の「記者の質問に答える」によると、為替レートの変動は、輸出を単純加工から深加工と仕上げ加工に転換させ、生産チェーンを延長し、分業を細分化し、貿易品部門と非貿易品部門の間の資源の配置を最適化し、雇用の大軍のサービス業への移転を促進する。

張華栄は早くから自主研究開発と自主ブランドの建設を計畫し、前後して1億元の資金を投入したが、自主ブランドの出荷量は會社の総生産量の2%にも満たなかった。彼が得た結論は、ブランド技術の背後には、強い市場の蓄積があり、そのために彼は戦略を変え、広東省委員會書記の汪洋氏の「工場を作るより市場を作る」戦略に基づいて、世界の靴製造企業が集中する東莞厚街に世界の靴製造アジア本部基地を建設し、世界の靴生産基地、購買センター、研究開発センター、情報センターと価格センターを一體にし、米國、英國、フランス、イタリア、ブラジルなどから靴の研究開発、貿易に従事する従業員5000人以上が集まった。現在、商務省はこのプロジェクトを重點支援プロジェクトに組み入れている。

東莞も適時に「創意産業園區の発展促進に関する実施意見」を発表し、土地の事情に応じて、舊工業園區の更新改造と結びつけて、一定の産業集積基礎のある2-3つの創意産業園區を選択し、モデル園區を建設した。

「規模の基礎があれば、産業統合力があり、歐米の技術的優位性は怖くない」と張華栄氏は言う。しかし、彼から見れば、規模形成の情勢の下で、中國製造にはまだ2つの懸念がある。

一つの懸念は労働集約産業に対する認識である。張華栄氏によると、労働集約を淘汰基準とするのは非常に危険で、今回の為替改革はこのような産業に衝撃を與え、特に紡績アパレル業界の原材料の80%以上が國內で購入されているのに、対外輸出しなければならないなど、為替改革はこのような業界に與える衝撃は大きいという。この場合、國が支援しなければ、企業はさまざまな手段でコスト削減を余儀なくされ、大きな歪みが生じる可能性があります。

張華栄氏が言及したもう一つの懸念は為替レート金利の乖離問題だ。

張華栄氏によると、人民元の國外切り上げ、國內切り下げを最も心配している。このようにすると、ローエンド製造業の利益はますます薄くなり、技術のグレードアップも困難になり、大量の資金が株式市場やビル市場に進出して機會を探したり、「製造産業の資金移転を引き起こす」ことになるだろうという。

工場に何億を投資して、何萬人もの雇用を創出して、5%-8%の利益を得ることができればいいが、不動産、株式への投資収益はずっと高い。「私は今とても困惑しています」と張華栄氏は述べた。