楊大_：服のディーラーのバイヤーを分析します。

晉江経済報：アパレル販売店のバイヤーは今業(yè)界にいますか？それともとても新鮮なグループですか？この二年間のアパレル企業(yè)の注文で、やっといくつかのバイヤーが現(xiàn)れました。このような現(xiàn)象が発生した原因を分析してもらえますか？

楊大_：ファッションバイヤーは歐米國家で小売業(yè)が一定の段階で誕生した職業(yè)で、ここ10年か20年近くに誕生した學(xué)科です。

海外では、バイヤーという職は通常グループであり、購入者のグループが仕入れ基準(zhǔn)を決める。

バイヤーは海外の小売業(yè)が成熟して生まれた専門職です。

現(xiàn)在、閩派男裝企業(yè)は基本的に注文制を採用しています。このようなモードでは、消費者の製品判斷能力の向上に伴って、支社のマネージャーであろうと、ディーラーであろうと、或いはシングルショップの店長であろうと、彼らは製品に対する認(rèn)識の程度がどうであろうと、注文する時に現(xiàn)地市場の結(jié)合度の高さと低さは、往々にして一つの店舗の経営水準(zhǔn)を決定しています。

晉江経済新聞：ディーラーのバイヤーのレベルの高低はどのような影響がありますか？

楊大_：まず、直接製品の販売に影響を與えます。

私達の會社は多くの會社の注文會に參加しました。注文會の展示室で、旬の企業(yè)の製品のデザインがとても綺麗で、色、シリーズ感とテーマがとても明確です。

その結(jié)果、三、四ヶ月ぶりにこの會社の端末と販売店の店に行きました。お店は散らかっていて、関連のない商品も一緒に販売しています。直接に反映された原因は、販売店は製品を知らないし、會社のデザインもよく分かりません。

今の製品の組み合わせ性はますます強くなって、シリーズ感はますます強くなって、消費者は流行に対する追従度はますます高くなって、このような情況の下で製品の組合せ性とシリーズ感は破壊されて、直接に製品の販売に影響しました。

次に経営在庫の問題です。

ディーラーのバイヤーは製品に対して専門的な認(rèn)識を持っています。彼は自分の狀況によってデザイナーの意図を理解できます。そして仕入れの過程で、會社のブランドの特徴に協(xié)力して、季節(jié)の消費水準(zhǔn)に合わせて現(xiàn)地の消費に適した製品を仕入れます。

このような場合、在庫は購買過程で効果的にコントロールされます。

晉江経済報：服裝のディーラーはどのような素質(zhì)を備えていると思いますか？

服のディーラーもファッションのバイヤーでなければなりません。彼はファッションの流行商品に対して感じがあるべきです。この感覚はきっとファッション、街の流行、消費者のニーズが含まれています。しかし、棚卸しをする時、これらだけではなく、統(tǒng)計學(xué)の知識とマーケティングの知識を持って、どのような商品を注文したらいいのかを考えなければなりません。