企業家の心の「エネルギー管理」

最近の中國の管理者たちは一つの項目を作りました。

これは、道を歩いている車のように、中國企業の管理者たちの「スポーツカー」が高速で走りながら、世界的な抵抗を感じています。

これらのストレスの原因について、調査報告書と人々の分析によると、経済環境、競爭と高負荷の仕事、ひいては社會的にも仇富の心理狀態…

一連の変えがたい要素は中國の管理者に世界レベルの圧力を與え、世界レベルの心理の枯渇危機に直面している。

しかし、これらのストレスの原因を変えるのは決して一時の功労ではありません。一番直接的な方法は自分を保養しておくことです。

言い換えれば、世界レベルの「抵抗」に対して、まず自分のこの「スポーツカー」のガソリンを満タンにすることです。

この車に「満タン」をあげます。

ビジネス環境については、伝統哲學の獨特な視點で考察することができます。つまり、ビジネス環境は気の集まって、気が集まって、息が散って終わります。

もっと分かりやすい表現を使うと、ビジネス環境はエネルギーの集まりです。ビジネス社會からビジネスパーソンまで、エネルギーが流れています。企業と協力者、管理者、管理者…

エネルギーの交流関係です。管理者はこのようなエネルギー交流関係の主導者です。もちろん、エネルギーコントロールが最も積極的な方です。そうでないと、自然指導や主導権の喪失が現れます。

注意深く體得してみると、ビジネス環境はなんと奇妙で巨大なエネルギーシステムであるかを感じられます。

それでは

まず、成功學とは違って、「勉強に夢中になり、仕事をする」ということを強調します。それは「頑張る」ではなく、悪性の「油を使う」ということです。

アメリカのコンサルティング會社は中國の管理者の圧力が世界で一番大きいと思っています。

筆者の言う「頑張れ」は、心のエネルギーの蓄積です。

もっと具體的には、前のコラム「獨立人格、かかとにしっかり立つ」という言葉を使って、「獨立人格の根本は愛の満足」と述べ、心理的エネルギーの蓄積は、愛の満足にほかならない。

ここの愛は広義の愛で、すべてあなたに心の中のあたたかい人、事、物を感じさせて、すべてこの種類の愛に帰ることができます。

愛の溫かみを軽く見てはいけません。管理者の「ガソリンタンク」の中の「ガソリン」です。ビジネス環境のエネルギーシステムの中で、エネルギーが集まる鍵となるところを主導しています。

老子の言うように、「反者道の動、弱者道の用」です。

十分な心理強度が欲しいですか？まずは「弱さ」を工夫してみましょう。

愛を能動的に吸収する能力

愛は何ですか？誤字で見ます。

しかし、このような愛に対する見方は一方的で、愛は一つの「あげる」だけではなく、更に一つの「要」であると筆者は考えています。

このように言う原因は、一人で愛に行きます。まず心の中に愛があります。心の中に愛の記憶がない人がどれぐらい愛が解放されるか想像できないからです。

愛はエネルギーであり、記憶があってこそ解放され、さらには「給」と「要」の過程で流れてくる。

狹義の愛であっても、例えば、戀愛において「愛しています」などの告白は、実際の意味では「愛しています」ではないでしょうか？「愛しています」という強い表現は、実際には自分の愛を強く表現し、エネルギーのフィードバックが必要です。

だから、愛を言い出して、人々はいつも“あげます”を強調して“要します”を回避して、間違いなく規則に合わないので、伝統の道徳の判斷の中でただ義務を強調して、権利の落とし穴の1つを述べることに恥じます。

管理者に「頑張ってください」という話題に戻れば、管理者の心の中の愛と溫かさは、「愛を捧げる」だけではなく、自分の愛の能力を証明するもので、「エネルギーを貯める」という問題を根本的に解決していません。

中國の企業家が慈善活動に參加するのは少ないと非難されることが多いと思います。その中の一つの重要な原因は彼らの愛も少ないかもしれません。

このようにすれば、企業家が自ら愛を吸収する能力は確かに大いに高まる必要があります。

自分に「愛のクロニクル」を作ってください。

愛を積極的に吸収する能力は何ですか？

私の入り口がないのは私がいるので、私心がない入り口は私がいるので、他の人の入り口を愛するのは自分から愛するので、さもなくば何を持って愛に來ますか？自分を愛する能力は1種の“頑張って”の能力です。

自分を愛しているのはよくできていることではないです。人々は普通このように提唱しません。利己的なきらいがあります。

また、自分を愛しているということは、どうやって愛しているのでしょうか？うまくいかないと、小さな利益を占めて大きな損失を被る愚かさになります。

しかし、うまくできなくても、自分を愛して中國で特別に提唱する価値があります。

最近、心理學の本を読みましたが、中國の社會には特殊な「不満や焦り」があり、西洋の文化に比べて自分の怒りを表現する傾向があり、東洋の文化は怒りを抑えて人間の調和を保つ傾向があります。

特に中國の企業管理者は、彼らの不満に値することが多すぎます。

では、どうやって自分を愛する力を高めますか？

自分を愛するのはとても具體的なことで、一番効果的な方法は：自分の過去のすべての経験を愛して、自分が小さい時から大人まで経験したすべてを暖かい視點で見て、うっかり文句を言う視角でそれらを解読するのではありません。

実は私達は暖かい目にしみ込んで、小さい頃から今までのことを思い出して、スポンジのように自分の経験から暖かさを吸収してもいいです。そう思いますか？そんなに多くの暖かさがないと、誰も今のように成長しません。

これは小さなプロジェクトですが、非常に重要です。もし意識の中で自分が「石のすき間から飛び出してきた」と思ったら、どうやって「愛を捧げる」ことをしても根本的な問題は解決できません。

あるいは、私達は故意に習慣を育成しなければなりません。スポンジのように、時々刻々と、四方から暖かさを見つけて、自分に「頑張れ」という習慣を與えます。

この世には溫かみが欠けていません。暖かい目を発見することが足りません。

あなたはいい車ですか？

ここに來て、この欄をよく見ている読者は、「無を基本とする」という視點から物事を見て、欲望管理や心の引き算などの能力を尊び、愛に関する話題を語ることが少ないという戸惑いを感じるかもしれません。

実はこれらの話題の間は少しも矛盾しないで、例えば：すべての管理者はすべて1臺の自動車のようで、動力システムが必要なので、よく1種のエネルギーを獲得する“給油”の行為で、欲求の管理、心の減法など、実際には“自動車”のコントロールシステムです。

欲望の膨張は容易で、欲望の管理をもっと強調しています。コントロールシステムが良くないのに、動力が強いので、前の時間にトヨタ自動車の「たまにブレーキが効かない」事件と同じように怖いです。

同じように、車にエネルギーがなくなったら、ただ道端に停泊している空いている鉄の殻だけです。車の中で音楽を流したり、エアコンを使ったりする楽しみもなくなりました。

最後に、小さな物語を思い出します。一人の農民はいつも最高のトウモロコシを作ります。

しかし、その秘訣は何ですか？何年後に人々は発見しました。彼はいつも自分のトウモロコシの種を近所の人たちと共有しています。

隣の人のほうがあなたよりいいと思いますか？

「分かりませんか？トウモロコシは交配授粉です。隣の人が足りないとトウモロコシの品質が下がります。いいトウモロコシを作るには、隣の人にいいトウモロコシを作ってもらわなければなりません。」

農民は答えました。

これが「エネルギー」が流れる世界の醍醐味です。