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    奧康上告:中國の靴企業とEUの訴訟は最後の段階に達した。

    2010/6/28 9:47:00 30

    反ダンピング歐州連合の靴

      中國靴企業アンチダンピングまた新しい進展があった。浙江奧康靴業株式會社によりますと、奧康は代理弁護士を通じて、初審裁判所で審理された靴の反ダンピング事件について、EU高等裁判所に正式に上訴したということです。これは、中國の靴企業とEUの訴訟が法的手続きで最後の段階に達したことを示している。


      初審裁判所は中國の靴企業の請求を卻下した。


    中國側の弁護士は疑問點が重いと考えている。


    2006年、奧康など中國の5つの靴企業は、歐州委員會が調査過程で法律に違反した事実があると判斷し、2006年12月にEUの初審裁判所に司法審査を提出したという。4年近くの訴訟を経て、2010年3月についに結果を待った:EUの初審裁判所は5つの中國の靴企業の訴訟請求を卻下した。


    「歐州連合(EU)の初審裁判所の判決書を読むことで、判決が公正ではないことが分かった」。この靴事件を代理する中國人弁護士の蒲凌塵氏は記者に、損害の幅を計算する上で、歐州委員會のやり方は実際にEUの反ダンピング法規の第1條に違反していると明らかにした。歐州委員會が措置方式と計算方法を変更することを評議する時、歐州委員會が中國側企業に與えた評議時間は合理的ではなく(わずか5日)、法規の規定の10日間の期限にも合致しない。EUの反ダンピング法規第17條3項と第9條5項の解読では、初審裁判所の解読が興味深い。


    「歐州連合(EU)が中國から輸出した靴に対して実施した制限は15年近くあり、この不平等な待遇は終止符を打つべきだ」。記者は中國皮革協會の副理事長で浙江奧康靴業株式會社の王振滔會長に電話し、奧康がEUの高院を訴え続けたのは、EUが中國の靴に対する差別のためで、時間と中國の靴の輸出の損失にかかわらず、もう容認できないほどだと述べた。これはオコンが法律の手続きを続け、訴訟を最後までやり遂げた理由だ。


      EU反ダンピング稅


     中國の輸出靴は4000萬足減少


    記者の調査によると、中國の靴業の臺頭は、イタリア、スペインなどのEU諸國の獨占的地位を揺さぶった。一部の歐州諸國は連盟を結成し、自國の靴産業の維持価格の保護などを名目に、中國の靴業の歐州市場への進出を制限する「障壁」を掲げ、90年代初めから中國の靴に対して「輸入割當額」制限を実施し、中國がWTOに加盟してから14年も解除された。


    しかし、喜びは中國の靴企業にとって「曇花一現」である。2006年、EUはまた「反ダンピング」の旗を掲げ、中國の靴に対する反ダンピング調査を開始し、2006年10月5日に2年間16.5%の反ダンピング稅を徴収することを最終決定した。2008年2年間の反ダンピング稅の満期後の再審は2009年に反ダンピング稅の15ヶ月の徴収を維持することを決定した。


    中國皮革工業協會の最新統計によると、これまでの反ダンピング稅は中國の歐州皮革靴の生産量を20%削減した。EUへの輸出が約4000萬足減少したため、中國の約2萬人の労働者が仕事を失った。


    「中國の靴企業が黙認し続けると、このような不平等が當たり前になり、將來の中國の靴輸出への打撃は非常に深刻になるだろう。ブラジル、トルコ、アルゼンチンなど、他の國が始めた反ダンピングは、あちこちで行われるだろう」。王振滔氏は「中國の靴企業は法律で自分の権益を守ることを學ばなければならない」と述べた。


      ぎじゅつへき初出


    企業のモデルチェンジとグレードアップが目前に迫っている


    広東と溫州は中國の2大靴輸出基地で、EUの4年間の反ダンピング措置の中でも最もけがをした。対外経済貿易大學中米経済貿易関係研究センターの周世倹研究員は、鉄鋼とタイヤに続いて、今年の中國の紡績品と靴類、家電製品が歐米の貿易保護主義の「被災地」になる可能性が高いと予測した。


    これに対し、王振滔氏は、EUの反ダンピング訴訟と「最後まで戦う」ほか、オコン氏は米國の関連法律法規への関心を強化し、國際研究開発センターの使用を強化し、新製品の開発を加速させると明らかにした。


    また、歐州連合(EU)が中國とベトナムへの輸入靴の反ダンピング措置を15カ月延長することを決めたのに続き、歐州連合は最近、フマル酸ジメチルエステル(靴服、家具などの製品中の乾燥剤の主成分)禁止令の有効期間を2011年3月15日まで1年延長することを提案したことが明らかになった。EUの禁令によると、製品乾燥剤にジメチルフマル酸ジメチルが含まれ、基準を超えた場合、製品全體の返品またはリコールが発生する。


    周世倹氏は、歐米が「再製造」を掲げた背景には、技術障壁の使用が避けられないと指摘した。同時に、奧康も積極的に企業のモデルチェンジとグレードアップを行い、製品の生産と輸出方式の上で戦略調整を行った。


    技術革新で産業の核心競爭力を向上させ、國産ブランドの育成と建設を推進し、多元化の國際市場を開拓し、輸出製品の構造と産業配置を最適化する。これは中國の靴企業が反ダンピング問題を根本的に解決する方法である。

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