ワールドカップ「対抗」アパレル企業(yè)「狙撃」1

2010年南アフリカ

コート「対抗」

服企業(yè)にとって、四年に一度の「ワールドカップマーケティング」を利用して、急速に販売量を高めることができます。ブランドの地位を向上させ、強(qiáng)固にすることもできます。消費(fèi)者心理の共感を得ます。

コートは「対抗戦」をしています。服裝企業(yè)も落後しないで「狙撃戦」をします。

ワールドカップは32チームまで拡大しましたが、ユニホームを支援するブランドは7つしかなくて、集中度の高さはすごいです。

さらに大袈裟なのは、3大スポーツブランドのNike、Adidas、Pumaの計(jì)28チームです。

その中でナイキは9つのスポンサーを提供しています。ヘビー級はブラジル、オランダ、ポルトガルがあります。

ナイキのユニホームは環(huán)境に優(yōu)しいのが特徴で、ユニホームは8本のペットボトルを溶かして作ったと言われています。

Adidasはトップで、ワールドカップの公式パートナーとして12カ國を協(xié)賛しています。ヘビー級はフランス、アルゼンチン、ドイツ、スペインです。

もちろん、ワールドカップから遠(yuǎn)い中國チームもずっとAdidasによって助けられています。

Pumaの奧の手は前回の世界チャンピオンのイタリアですが、Pumaはイタリアのためにデザインされたローブの赤點(diǎn)デザイン賞を獲得しました。ユニホームの裁斷は人體の運(yùn)動(dòng)データを研究することによって設(shè)計(jì)されました。このようなBatTLeSkinという技術(shù)は選手が毎回運(yùn)動(dòng)する時(shí)に一番小さい力を使うことができると言われています。

実際、Pumaの根拠地はアフリカにあります。ほとんどのアフリカ國家サッカーチームはPumaによって助けられました。これは當(dāng)時(shí)Pumエッジ化した時(shí)に成功したゲリラマーケティング戦略に由來しています。安い協(xié)賛費(fèi)用の効果はとてもよくて、Pumaブランドを最大限に推進(jìn)しました。