李寧は09年の中國の収入はあるいはすでにナイキを追い越しました。

ナイキ氏は中國での急速な成長を?qū)g現(xiàn)するためには、二、三線市場、さらには県レベル市場の配置が必修科目になると業(yè)界関係者が指摘している。

ナイキが発表した2010年度第4四半期（今年3～5月）の売上高の數(shù)字によると、大中國地區(qū)の収入は4.64億ドルで、前年同期比12%増加した。

靴類製品の収入は14%増の2.46億ドル、衣料品の収入は10%増の1.93億ドル、運(yùn)動裝備収入は17%増の2500萬ドル、利息稅引前利益（EBIT）は1.87億ドルで、前年比20%増となった。

「第一財経日報」はナイキが発表したデータから推計し、2008年12月から2009年11月まで、ナイキ大中國區(qū)の収入は約16.5億ドルで、分析者によると、中國大陸がナイキ大中國區(qū)の収入の割合は70%～80%を占めているため、中國大陸は2008年12月～2009年11月の収入は80億～90億元で、中國本土との間にある

ナイキは今年下半期の注文狀況を発表しました。ナイキは今年6月から11月にかけて出荷予定の注文額は88億ドルで、同7%増加しました。その中、大中國地區(qū)の注文額は同19%増で、為替要因を除いて16%増加しました。

業(yè)界筋の馬崗氏によると、ナイキの注文の伸びは國內(nèi)企業(yè)とほぼ同期している。

これに先立ち、シンガポールで発売された鴻星爾克は今秋、冬の商品注文會の金額が5.04億元で、同14.5%増加したと発表しました。李寧は今年の第4四半期の注文會の金額は同20.3%増加しました。

アナリストの陳士信氏によると、ナイキは中國市場で持続的な急速な成長を?qū)g現(xiàn)するには、戦略を調(diào)整し、國內(nèi)の二、三線市場または県レベル市場への進(jìn)出を加速させなければならない。

陳士信氏によると、福建省漳平のような県レベルの市では、すでにナイキの店舗があり、國內(nèi)の二、三線ひいては県レベルの都市でも相當(dāng)な消費力を持っているが、これらの都市に開店した店舗の収益圧力も比較的大きい。

陳士信が提供した研究資料によると、中國の二、三線都市では、市場で一番受け入れやすい靴の価格は170元から250元の間で、ナイキが中國で靴類を販売する価格は400元から1000元の區(qū)間で、150元以上の価格差はナイキがこの市場に入ることを制約しています。

國內(nèi)の二、三線市場の勢いが強(qiáng)い本土のスポーツ用品企業(yè)の定価は170元から250元の區(qū)間で変動しています。ナイキが中國の二、三線市場の消費水準(zhǔn)に近い価格戦略と製品戦略を制定できれば、急速な成長が期待されます。