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    2010年の「和諧発展&Nbsp;手を攜えて突破する」冬季商品注文會に登録してください。

    2010/7/1 16:53:00 30

    登を手伝う

    6月28日午前、4日間の香港が2010年冬の新品注文會を泉州湖美大酒店で盛大に開催します。

    福建南安市幫登靴業有限公司の侯炳輝會長、侯景國総経理などの會社のリーダーは全國各地からの代理店、販売店と共に今回の會議に出席しました。


    調査によると、今回の冬の注文會では、四つの主流シリーズの製品を発表しました。「NARUTO-ナルト-」シリーズは子供たちに覇気と爆発を全面的に感じさせます。

    豊富なデザイン、変化に富んだ造形、誇示された色彩と優れた精選された材料を融合させ、パートナーとして新たな形の食いしん坊の宴を催しました。


    科學技術革新助力して模範となるブランドに登ります。


    中國の子供靴業界のリーダーとして、子供用の靴に登るのを手伝って、長年にわたって変わらず科學技術革新のブランド発展路線を堅持してきました。

    1991年代の「リングライト」技術から、2002年の「多機能滑り止め」技術、2005年の「抗菌消臭」技術まで…

    20余項の特許技術は、30年間の技術革新の歴史を作った。

    侯炳輝董事長は會議で「ブランドの発展を手伝う30年間は、代理店、販売店と手を攜えて共に歩んできた30年であり、技術革新の30年でもあります。

    市場の未來の挑戦に直面して、登將は科學技術の力で製品を革新して、科學技術の文化でブランドを革新して、中國の少年運動の第一ブランドを作り上げるように力を盡くします。


    これまで中國皮革と製靴工業研究院と深い提攜を結び、中國學生運動靴研究センターを設立しました。

    侯取締役は會議で、今後も靴製造技術の研究開発において資金投入を続けていくことを明らかにしました。


    「靴の一體化」という新しいビジネスモデルを模索しています。


    もし科學技術革新はこのヨットに乗るための助力だと言えば、マーケティングモデルは帆であり、登航を手伝う遠航はマーケティングモデルの良性発展に頼ることがあります。


    「靴の一體化」という新しいビジネスモデルを探るのが今回の訪問の目玉です。

    侯景國総経理は「子供用靴の専門店はもう一つの時期の同質化になりました。子供用靴服の一體化専門店、子供生活體験館の運営モデルは將來の最も主要なビジネスモデルになります。

    まだ芽が出ていますが、「靴の一體化」が今後の主流になるはずです。

    彼は、國際ブランドの狂気の侵入と弾圧に直面して、國內の子供靴ブランドの多くはまだ低レベルの価格競爭とチャネル競爭にあり、効果的に商業運営モードの接ぎ木が不足していると述べた。

    登錄を手伝って、中國の子供靴業界の模範として、率先してブランドの発展の旗を高く掲げて、新型の商業運営モードを探求して、そしてブランド力を通じて渠道力を動かして、ブランドイメージ力を通じて端末の販売力を動かして、ブランドと販売代理店のパートナーの調和がとれている発展を実現するべきです。

    グローバル靴ネットwww.shess.net.cnは靴の商売をして、ユニバーサル靴ネットを使います。


    また、侯総経理は代理店の皆様、代理店の皆様に2010年下半期のマーケティング計畫を述べました。

    その一、ブランドの宣伝力を強めて、ブランドの知名度を高めます。

    下半期には、湖南、安徽などの地域代理店に協力してテレビ広告の投入を行い、「登杯を手伝う」少年卓球選手権の開催を助けて、少年消費者にブランドの影響力を拡大します。

    福建省南部地區の補助登直営店は年末までに3店舗を超える予定で、現在泉州市內の店舗はすでに改裝中です。


    新しい経済環境の下で、子供靴は新しい戦略の転換に直面しています。戦略の転換が成功した鍵は突出した市場表現があることです。

    「新戦略転換」のリードするマーケティングモデルの駆動を手伝って、ブランド化のマーケティング時代を全面的に開始するように指示しています。

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