責任ブランドの競爭は未來會社の競爭主戦場になります。
企業は社會の企業であり、企業の成功は社會の調和と密接な関係があります。
この短い文章は米國の服裝《2009年度社會責任報告》の冒頭の話から出て、深く企業と社會の調和がとれている関係を反映します。
企業の社會的責任であるCSRは、アパレル産業も微利時代に直面しており、未來の企業競爭は単なる新
技術
新製品と人材の競爭も社會責任ブランドのです。
競爭する
。
専門家の予言があります。責任ブランドの競爭は未來會社の競爭の主戦場となり、最終的に會社の存亡を決定します。
また、最近では、國際権威認証機構BV(必維)が、ピケの「2009年社會責任報告」に対する認証報告書を発表しました。
一方、中國環境保護産業協會は反克社會責任報告會で「緑の星」環境保護大賞を発表しました。
これらはますます多くの企業が関心を持ち始めていることを表しています。
CSR
そしてそれを発展戦略の高度に引き上げた。
最近発表された「中國企業社會責任実踐基準報告」によると、中國は2009年に合計631件の社會責任報告を発表し、2008年の3.73倍で、報告書の発行數は噴出の様相を呈している。
リーダー型(大規模)企業の社會責任実踐は、成長型(中小型)企業より明らかに優れている。
多くの中小アパレル企業は、自分の発展はまだ自分でできるだけの余裕がないと感じるかもしれません。社會的責任は負擔のようです。
実際、社會的責任に対する執著は企業にも相応の報いを與えます。
これらの成功した會社を分析してみると、企業の社會的責任行為は常にブランドの名聲度の構築と企業イメージの確立を助ける重要な方法であることが分かります。
社會的責任を果たすには、基本的なことから始めてもいいです。従業員を大切にし、環境を大切にします。社會公益事業をできるだけやってもいいです。
実はCSC 900 T(中國紡織服裝企業社會責任管理體系)の中で、CSRに関わる管理體系、労働者権益、職業健康と安全、環境保護、公平競爭などの內容は非常にきめ細かく、明確な規定があります。
どこから手に入れたのか分からない企業は、これをもとに、CSRを日常の仕事の一部として徐々に活用していくことができるようになりました。
旭日グループの指導者である楊勲氏は、「旭日グループ傘下の大進服工場は、CSC 900 Tを厳格に執行してから、以前は赤字の狀況がなくなり、毎年200萬元の利益を上げています。これは企業の社會責任システムを実行することに効果があるということです。」
服裝企業は社會的責任を積極的に履行することは企業の生存発展に関わる大きな命題であり、企業の社會的責任は企業経営とブランド建設の過程において果たす役割、特に長期的効果はますます重要になってきています。
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