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    靴の企業(yè)が金のワールドカップを掘り起こすのは&Nbsp;生産に投入して割合になりますか?

    2010/7/5 10:45:00 37

    アディダスナイキワールドカップ

    オリンピックの「吸金力」はどんなスポーツも比べられないというイメージがありますが、FIFAの最新統(tǒng)計によると、ワールドカップという食欲をそそる大きな「チーズ」が発酵し、オリンピックを超えて「一番儲かるスポーツ大會」になる勢いがあります。


    大金をかけて張り込みをする


    ワールドカップの「アバター」はちょっと息が詰まります。


    「アバター」は全世界の興行収入27億2914萬ドルですが、ジェームズキャメロンさんが先に5億ドルの予算を取れないと、彼もこの大作を作れません。

    同じように、アディダスは大半の「アバター」を撮影できるお金を取り出して、3.5億ドルを使って南アフリカW杯のフランチャイズスポンサーになりました。彼らが作った試合用のボールを「プーチン」として売り出しました。


    しかし、「アバター」は「映畫のワールドカップ」でアカデミー賞に敗れ、ライバルの存在は皮肉で、アカデミー賞の映畫「解體部隊」は1100萬ドルしかかかりませんでした。

    更にキャメロンを困惑させたのは、「解體部隊」のプロデューサーが「アバター」の投資を持って話をしていました。何を言っていますか?

    選考結果は彼らのこの募集の主導権が「アバター」と関係がある「待ち伏せマーケティング」とどれだけ役に立ったかを証明しています。

    同じ狀況を、南アフリカW杯の商戦で再現した。


      

    ユニホーム

    スニーカー爭い「公式」中「待ち伏せ」


    イギリスの「経済學者」の雑誌の統(tǒng)計によると、南アフリカW杯國際サッカー連盟の収入は約30%で、その中にアディダスの3.5億円が含まれています。

    國際サッカー連盟の6社のトップスポンサーの平均支出は2.5億ドルです。

    お金を取り出して大きな塊の商店を撮影してもちろん儲けることがいて、2006年ワールドカップ、トップスポンサーのとします。

    アディダス

    その年の売上高は100.84億ユーロで、史上初の年間売上高は100億ユーロを超え、サッカーの収入だけで30%伸びた。


    彼らの競爭相手は

    ナイキ

    明らかに「解體部隊」の「小投入、高見返り」路線を歩む。

    ニューヨーク大學教授の李伊格爾さんは「フォーブス」で「南アフリカW杯の低投入高リターン非公式スポンサーマーケティング」というブログを掲載しました。ナイキさんは彼の典型的な例です。

    8強のチームのうち、半分は「3本の棒」のついたユニホームを著ていますが、ナイキはブラジルとオランダの二つしか殘っていません。アディダスは2009年に1.25億ドルを使って6つのトップチームに協(xié)賛しました。お金は無駄ですが、ナイキに足の底板を掘ってしまいました。


    今回のワールドカップはナイキ銀橙雙色のサッカー靴の普及率が最も高く、アディダスが2000萬ユーロで協(xié)賛したばかりのドイツチームも半分の壁江山に転落しました。英獨大戦の最初の11人、クロゼットなど5人のズボンにアディ、スニーカーはナイキです。


    サッカーをして、ナイキは待ち伏せの達人で、2002年に韓國でナイキ村を建築して、70%のサッカーファンが彼らがスポンサーだと思っていることを招いて、いつの間にか、2008年ナイキはヨーロッパでサッカーの製品のシェアはすでにアディダスを上回りました。

    南アフリカでは、アディダスが「待ち伏せ」しています。権威ある調査機関のニールセンからのデータによると、英語のウェブサイトでナイキとワールドカップを結びつける情報量はなんとアディダスの2倍です。


    小金を使って大きな額をたたくのは運と知恵による。


    ナイキは國際サッカー連盟の協(xié)賛費が足りないだけです。9チームと100人以上の選手の個人協(xié)賛にも多くかかります。また、「待ち伏せ戦」はナイキより多くなりました。


    バドワイザーは中國子會社のハルビンビールを持って南アフリカ大會の二級スポンサーになりました。具體的な協(xié)賛費は不明ですが、このランクの初乗り価格は6500萬ドルです。

    このお金を使って、他のビールやビールの表示板はワールドカップのコートに入りたくないです。

    ワールドカップの開幕4日目、オランダチームが出場し、オレンジ色のワンピースを著たオランダの美女ファン36人が、球場の警備員に出場してもらいました。彼女たちは「待ち伏せ」をしています。スカートの右側に小さな紫色のオランダの「バイエルン州ビール」のブランドがあります。

    南アフリカでは數十年前から厳格な反待ち伏せマーケティング法案があったため、女性ファン2人が裁判所に送られました。


    美人が切符を持ってボールを見たら捕えられますか?これはすぐにメディアによって炒められます?!弗啸ぅē毳笾荪萤`ル」という言葉もニュースの発展につれて、よく知られている話題になりました。

    最後の二人は6ヶ月の監(jiān)禁に直面していた女の子も釈放されました。でないとまた騒いでしまいます。國際サッカー連盟は毎日新聞に出る「バイエルン州ビール」を見ています。


    國際サッカー連盟の厳しい待ち伏せマーケティング対策の前で、フェンスを成功させるビジネスチャンスは多くなく、成功に待ち伏せする要素は少なくとも3つあります。ナイキの財力があり、バイエルン州ビールの運があります。あるいは南アフリカの格安航空會社Kululaの知恵があります。


    Kululaの冗談広告を見てください?!袱ⅳ胜郡违讠氓趣騍epp Blater(國際サッカー連盟會長ブラットの名前)に改名すれば、南アフリカW杯の間、あなたのペットは無料であなたと一緒に飛行機に乗ることができます。」


    中國のスポンサーの巨額の投資は十分に報われますか?


    彼らは外國の名前を持っています。例えばザック米、ブンブンゼイラなどは同じ出身です。中國です。

    南アフリカ大會では、この舞臺に「中國製」が登場しました。一方、中國の英利、ハルピンビール、アメリカのビールバドワイザーの中國語広告もいつまでも世界に知らせています。中國の商品はワールドカップの不可欠な一部です。


    調査によると、浙江省、広東省の約6萬社の企業(yè)が今回の南アフリカ大會を通じて直接または間接的に利益を得ています。

    代表的なのは球場騒音の発生例のブンブンゼイラです。南アフリカW杯競技場に出現したブンブンゼイラは9割近くが中國産です。

    世界玩具製造センターと呼ばれる広東省汕頭市澄海區(qū)では、大手玩具メーカーが南アフリカ大會のために數百萬個のブンブンゼイラを作っています。


    ブンブンゼイラを除いて。

    ワールドカップのマスコット、マフラー、ウィッグなど、至るところに「Made in China」(中國製)が見られます。

    論爭されている試合用ボール「普天同慶」は江西九江の工場で生産されました。

    この工場では數千人の従業(yè)員が殘業(yè)を続けた後、1200萬個の試合と商業(yè)用ボールが作られたという。

    アトディスの生産擔當の馬科夫斯基さんによると、「中國製の試合用ボールを通じて、中國は試合に參加します?!?/p>

    エイズ予防のためのコンドーム戦爭においても、「中國製」というレッテルが必要です。

    「深圳商報」の報道によると、南アフリカ衛(wèi)生部は2月から広西桂林ゴム工場に「Choice(選択)ブランドのコンドーム」をワールドカップの専用商品として注文し始めた。

    ワールドカップの開幕前に、6000萬個のコンドームはすでに桂林ゴム工場から南アフリカ衛(wèi)生部に提供されました。


    エキサイティングな試合以外にも、多くの中國人ファンが場外広告板の「中國英利」という漢字を見ました。

    メディアによると、英利は今回のW杯のために8000萬ドルを支払うとともに、太陽電池パネルなどの関連商品を提供している。

    その見返りとして、南アフリカ大會に「出場」する64試合のうち、1試合に8分間のローリング時間がかかります。

    また、パッケージのコラボプランもあり、英利はワールドカップを使った戦いで有名になったと言える。


    バドワイザー?インボーは今回のワールドカップのスポンサーであり、ハルビンビールは百威英博グループの次のブランドであるため、ビールも當然のことながら公式認定されたワールドカップのプロモーション資格を獲得しました。

    ちなみに、バドワイザーは英語で商標を登録する以外に、ワールドカップ競技場の看板に漢字の「バドワイザー」を使っています。中國市場に対する重視が十分に見られます。


    しかし、心配なところもあります。一つは中國の一部の製品の加工企業(yè)が獲得した利益は5%に満たないです。二つは巨額の投資が報われますか?ワールドカップは一ヶ月しかないです。巨額の投資は十分なリターンが得られますか?市場がワールドカップの後でどのように変化するかはスポンサーが考えなければならない問題です。


    國際サッカー連盟が二日も儲けました。


    「今年のワールドカップは、國際サッカー連盟が最大の勝者」という。ワールドカップはまだ終わっていないが、イギリスの「経済學者」誌はすでに定説を下している。

    ワールドカップという金の木をしっかり保護するために、國際サッカー連盟は「金元開路」の政策を決行しました。お金で「打」しました。今回のワールドカップの賞金は前回より60%増えました。総賞與額は4.2億ドルに達しました。32チームが順調に準備して戦うために、ワールドカップの半月前に、國際サッカー連盟は100萬ドルを先に各サッカー協(xié)會の口座に入れました。

    國際サッカー連盟の今回の投入はドイツ大會の時より多くなりました。このような気前のいい駆動力は彼らが「子供を惜しんでオオカミを捕まえられない」ということを知っています。

    ワールドカップのテレビ中継権と市場消費権は國際サッカー連盟の手に握られています。この二つはワールドカップの主な収益です。

    中継権の販売はずっと國際サッカー連盟の一番安定した収入源です。

    公式データによると、ワールドカップ(W杯)の世界テレビ中継権はすでに27億ドルを売り、ドイツ大會の時より倍増した。

    また、トップクラスのスポンサーの協(xié)賛費だけで15億ドルが入金されます。

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    南アフリカの損益はまだ予測できない。


    國際サッカー連盟は肉を食べて、主催者の南アフリカはスープを飲むべきでしょう。


    各國の世論は「南アフリカがW杯で経済成長を刺激する」と宣伝していますが、スイス連合銀行はこのほど、32ページに及ぶ報告を発表しました。南アフリカ政府は今回のW杯のためにすべての費用を負擔し、驚くべき35億ドルを投入し、収益には十分な制限があると指摘しました。

    元々のインフラが悪かったので、南アフリカは今回のW杯を迎えるために巨額の建設資金を投入しなければなりません。ヨハネスブルグの國際空港ターミナルだけで3億ドル近くかかりました。

    憂える交通、治安のため、南アフリカは同噴のファンを迎えていない。

    日本の権威機関の調査によると、ワールドカップの予選に南アフリカの観光客は予想より50萬人少ない37.3萬人しかいません。

    これでワールドカップのチケットが大量に売れなくなり、がらんとした観覧席が多くなりました。


    もちろん、W杯インフラプロジェクトは継続的に行われ、國際金融危機の衝撃をある程度緩和し、南アフリカの景気回復と失業(yè)減少に貢獻しました。

    統(tǒng)計によると、2007年から2010年にかけて、ワールドカップの関連プロジェクトは13萬人の就職機會を作った。

    國際通貨基金の予測によると、2010年の南アフリカの経済成長率は3%近くになるかもしれない。

    その中で、ワールドカップは南アフリカ経済に0.5%の成長をもたらします。

    経済危機のぬかるみの中で、この數字は「驚くに足る」。

    また、南アフリカはワールドカップがもたらした観光業(yè)への後続の刺激に期待しています。

    これまで開催された大會の経験から、主催國の観光業(yè)は大會後に「豊作シーズン」を迎えることが分かりました。


    でも忘れないでください。ワールドカップも南アフリカのために大きな問題を殘しました。會場の後期はどうやって運営されますか?ケープタウンのグリーンポイントを例にして、この豪華な體育館はワールドカップの後でほぼ間違いなく半休眠狀態(tài)になります?,F地のサッカー試合の席率は普通何千人ですから。

    専門家たちはW杯後、「グリーンポイント」球場の経営維持はまた大きな債務を形成し、毎年の損失は千萬ランドに達すると心配しています。


    參加チームのある國が損害を受けた。


    グループ戦が淘汰されても、各チームは國際サッカー連盟から800萬ドルの「出場費」をもらえます。さらに協(xié)賛費もかかります。各チームはワールドカップ経済の中の「小さな勝者」です。

    しかし、出場國にとってワールドカップは「災難」だった。

    スイスのある研究院の統(tǒng)計によると、試合期間中、參加チームがいる國の半分が仕事をしている人がボールを見ている限り、世界経済は少なくとも104億ドルを失ってしまいます。


    年に一度のサッカーの盛大な宴は、各參加チームのある國のサッカーファンを興奮させ、同時に仕事の用意もない。

    32強の所在國はそれぞれのチームが試合をする時に、學校の休校、銀行、その他の企業(yè)や事業(yè)所が早めに閉店して、社員がワールドカップを観戦すると発表しました。

    企業(yè)の「人間性」が足りなくても、ファンは様々な理由を見つけてサボります。

    例えば、イングランドチームの生死に関わるチーム戦の最終戦で、900萬人の英人労働者はまったく違った理由と口実を見つけました。目的はイングランドチームを応援することです。

    このようにやりたい放題の「ストライキの波」は、各國の経済をそれぞれの程度の傷を負わせました。

    試算によると、ワールドカップ前の3試合の間、ポルトガルは各従業(yè)員に対して少なくとも26.3ユーロの損失を計上しています。これはポルトガルのGDPを明らかに低下させます。


    32チームの參加國の中で、ドイツとメキシコの両國の経済は最大の影響を受けて、17億ドルを損失します。次はブラジルです。損失は12億ドルになります。アルゼンチンの損失は4.55億ドルです。


    この調査を擔當したウィリアムズ?ミット氏によると、ワールドカップ月から少なくとも10億人がテレビ中継を見ているという。実際の経済損失はもっと大きいかもしれない。

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