コスト増秋冬物価格上昇期待強(qiáng)く

　　?夏服の販売が不振で、秋、冬服の新製品の上昇予想が強(qiáng)いが、経営者はどうなっているのだろうか。業(yè)界関係者は、衣料品経営者は夏服の投げ売りに力を入れ、積極的に資金を回収し、秋、冬の衣料品の出荷価格がまだ大幅に調(diào)整されていないうちに、回収された資金で前払い注文を行い、後期の値上げ圧力を回避すべきだと提案している。

今年の遅れた夏、ハス池卸売市場で衣料品の商売をしていた業(yè)者は、夏服の金の販売期を逃した。成都市商工業(yè)連合會蓮池商會が500社以上の會員企業(yè)を調(diào)査したところ、アパレル事業(yè)に參入している業(yè)者は、今年の夏服の利益が例年に比べて5割減少していることが分かった。筆者はハス池市場から最新の狀況を知り、業(yè)者はすでに秋、冬の衣料品を注文し始めたが、原材料の上昇により秋冬の衣料品価格の上昇予想が強(qiáng)く、さらに厳しい情勢が業(yè)者の前に置かれている。

夏に入るのが遅すぎて服裝の商売の利益が5割減

省気象部門のデータによると、6月14日から成都の日平均気溫は5日連続で22℃を超え、本格的に夏に入った。最も遅く來たこの夏、服裝のボスにとって何を意味しますか。

ハス池で長年衣料品卸売業(yè)をしてきた陳剛氏は、今年の商売は例年ほど大きくないと筆者に話した。同氏によると、夏服新品の販売は一般的に3月に市場の予熱を開始し、5月から6月上旬が販売ピーク、6月中旬下旬が割引期間、7月が振出し期間に入り、8月になると秋服の出荷準(zhǔn)備をしなければならない。そして今年は、6月中旬になってようやく暑くなり、ピークはほぼ終わった。彼の商売は例年に比べて5割ほど下がった。

香港のあるブランドのアパレルの四川総代理店の李さんによると、夏服の経営サイクルは比較的に短く、一度逃すと製品が滯留し、販売量に影響を與えるだけでなく、新品の販売価格にも直接影響を與えるという。彼は、今後の夏の期間を利用して販売を強(qiáng)化するしかないと述べた。

筆者はハス池大成市場、金ハス花などの衣料品卸売市場から、今年多くの衣料品業(yè)者の業(yè)績が大幅に下落したことを明らかにした。成都市商工業(yè)連合會蓮池商會の姚學(xué)義會長は、協(xié)會の會員企業(yè)500社以上、少なくとも30%の企業(yè)がアパレルビジネスをしていると述べた。今年、これらの業(yè)者の夏服事業(yè)は一般的に1/3減少し、利益は5割減少した。姚學(xué)義氏は、天気のほか、従業(yè)員の賃金上昇、原材料の上昇、上流コストの増加、市民消費(fèi)レベルの上昇はなく、利益の減少の原因だと付け加えた。

コスト増秋冬物価格上昇期待強(qiáng)く

省商工業(yè)連合會九龍商會の朱達(dá)塁従業(yè)員は昨日、多くの業(yè)者が秋、冬服市場に重心を調(diào)整しており、多くのアパレル會社の社長がここ數(shù)日広東、深センなどに商品の注文を見に行っていることを明らかにした。ハス池卸売市場では、秋、冬の衣料品の新製品を発表しているアパレルメーカーもある。しかし、沿海に注文に行った業(yè)者からは、今年は上流の綿などの原材料価格の上昇を受けて、秋、冬の完成品衣料品の注文価格の上昇予想が強(qiáng)く、現(xiàn)在一部のメーカーが衣料品の注文価格を引き上げているとの情報が寄せられている。

夏服の販売が不振で、秋、冬服の新製品の上昇予想が強(qiáng)いが、経営者はどうなっているのか。業(yè)界関係者は、衣料品経営者は夏服の投げ売りに力を入れ、積極的に資金を回収し、秋、冬の衣料品の出荷価格がまだ大幅に調(diào)整されていないうちに、回収された資金で前払い注文を行い、後期の値上げ圧力を回避すべきだと提案している。

専門家は気象警報メカニズムの構(gòu)築を提案

筆者は、國內(nèi)の多くのアパレル生産企業(yè)が気象情報の重要性を認(rèn)識し、気象部門と協(xié)力していることを知った。業(yè)界関係者は、アパレル企業(yè)は普段から気象情報に注目し、収集しなければならないが、業(yè)界協(xié)會は気象警報メカニズムを構(gòu)築し、気象部門と権威ある気象専門家と定期的なコミュニケーションと連絡(luò)を維持し、適時にアパレル企業(yè)に気候変動に注意するよう注意し、企業(yè)が製品構(gòu)造の面で早く調(diào)整でき、できるだけ損失を減らすことができるようにするべきだと提案している。また、アパレル企業(yè)は天候狀況に応じて出荷の「時間帯」を調(diào)整し、溫度幅の大きい製品を開発しなければならない。

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