製靴のコストが上がる&Nbsp;輸出靴會社は頭が痛いです。

調査によると、

原材料のコストが上がる以外に、現在靴製造企業はまだ直面しています。

変化はいつもこんなに速く來ます。

記者は泉州のいくつかの加工貿易の靴製造企業を訪問しましたが、構造調整と経済発展方式の転換を推進する方面に大量の仕事をしましたが、いくつかの効果をあげました。

このように見ると、靴企業は全體の技術集約型業界に占める割合がより小さく、ブランドの欠落もより深刻である。

製品の研究開発においては、技術型の人材を多く導入し、技術によって品質を保証した上で、多種類の生産を行います。

第二に、伝統的なマーケティングモデルを変更します。

現在、市場の多くは輸出型の靴企業が低価格経営を主としており、価格競爭によって海外市場を誘致している。

しかし、このようなマーケティングモデルは消費者のニーズを満たすのが難しいだけではない。

ブランドの建設とブランドの発展を制約しています。

そのため、マーケティング方案の調整はすでに輸出型靴企業の急務となっています。

最後に、市場の変化を真剣に分析し、有利なルートを把握し、ウィンウィンのモデルを作ることに長じています。

イベントマーケティング、展示會マーケティング、ソフト、ウェブサイトなどの普及を通じて市場占有率の総合的な雙方の力を高めます。

ブランドの特徴によって、長所と劣勢を分析し、長所と短所を避けて、自分の製品に新たな內包を與え、市場を科學的に攻略する。

競爭が激しい市場で差別化するチャネルマーケティング。

確かに、加工貿易の製靴企業の構造調整は一刻を爭うことなく、現在の狀況下では必ず深加工、高付加価値の方向に伸び、構造優勢を利用してより多くの科學技術人材を導入し、農民工に過度に依存する粗放型発展モデルを変えなければならない。