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鴻星爾克の戦略とブランド位置づけを解析する（1）

2010/7/9 14:31:00 63

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靴企業(yè)の鴻星爾克

半月前に「広告レンダリング?ウエイトリフティング?コンセプト」で「首金」の果実を奪う？」という記事を見て、「鴻星爾克」について何か書きたいです。

「中國初の海外発売のスポーツブランド」である鴻星爾克は、ここ數(shù)年の急速な臺頭に興味を持っています。

2006年、鴻星爾克の販売収入は14億を突破して、2007は20億に達(dá)して、発展のスピードは急激ではありませんと言えます。

1999年～2003年の泉州で

ブランド

ブームの中、

鴻星爾克

まだ無名のブランドです。

セットのブランド、グループのスター、同じ位置付け（もしかしたらまったく位置付けしていないかもしれません）とプロモーションモデルは、消費(fèi)者にまったく區(qū)別がつかないようにします。これらの後者は誰ですか？

2004年ごろ、鴻星爾克は急速に成長するテニスのスポーツ市場を発見して、自分を“中國網(wǎng)羽専門裝備第一ブランド”の専門化の細(xì)分化の市場位置付けに位置して、このブランドに方向を探させました。

2005年11月、鴻星爾克易名

中國の鴻星

控えめで「過小評価」の方式はシンガポールで発売されます。

2005年の上場では、入手した2億円の資金を集めることは多くなかったが、06年の開発力と「必死のオリンピック」の基礎(chǔ)を築いた。

會社の管理構(gòu)造の調(diào)整、管理規(guī)範(fàn)化、體系化の努力は、この家が安踏上場に至るまで、ようやく上場した會社が発見され、強(qiáng)い生命力を発揮します。

2008年の北京オリンピックの後、中國のスポーツ用品市場の競爭はもっと激しいです。

2005年に、世界トップのナイキとアディダスは中國市場で次々と「中國スポーツ用品第一ブランド」の李寧を超えました。05-07年にもう一つの國際ブランドKAPPAは中國範(fàn)囲で急速に上昇しました。他の多くの海外スポーツブランドは中國市場の容量と成長潛在力を高く評価して、投資力を強(qiáng)めて、中國経済の成長の「果実」を分かち合いたいです。

ナイキ、阿迪を代表とする複數(shù)の國際ブランドは、ハイエンド市場で嵐を呼ぶ；晉江系の代表安踏も第二段隊の中端市場にしっかりと立って、李寧に挑戦を始めた。

このような「上も下もない」運(yùn)動ブランドは泉州だけで數(shù)えられています。例えば、361度、ジョーダン、アーモンド、ピック、シェデロン、金萊克など、鴻星爾克もあります。

ここ10年の“ブランド闘爭”を経験して、人はすべて成長して、子供っぽい企業(yè)もいくつか成熟しました。

これらの數(shù)少ない「ブランド運(yùn)動」の結(jié)果も、賢くなりました。

彼らはプロのスポーツ分野でこれらのリードするブランドとの「血つづり」が必要ではなく、差別化、専門化の細(xì)分化戦略で、彼らに未來を見せました。

例えば、特歩のファッション化のルート、1列の娯楽のスター、たとえばピケのしっかりしているバスケットボールのルート、それのイメージをはっきりさせて、あります。

2008年下半期、世界経済は明らかに衰退し、多くの多國籍企業(yè)は中國を避風(fēng)港として続々と現(xiàn)れました。中國の経済成長は鈍化していますが、消費(fèi)水準(zhǔn)が低下した他の市場の狀況よりいいです。

経済情勢がよくない、業(yè)界競爭の集中度がさらに高まるなど、中國のスポーツ用品市場の競爭がさらに厳しくなることを示しています。

このような狀況と環(huán)境は、私達(dá)に決めてから動くように要求します。

なぜ「首金」の実が奪われたのですか？

08年のオリンピックで初めての金メダルが誕生した後、安踏重量挙げの広告が先に出ました。陳ソブ霞さんと少し似たような女性がバーベルを高く上げて、左側(cè)に目立つ「チャンピオンバックボーン中國製」という7つの字を挙げています。以下は小さな字體の説明です。

実は、鴻星爾克こそ中國重量挙げチームのスポンサーです。

08年オリンピックの最初の金メダルはもちろん世界のメディアが注目しています。

2007年の初めに、鴻星爾克は中國重量挙げチームと契約しました。

すべては順調(diào)ですが、「初金」の最初のglobrand.com宣伝者はやはり安踏です。早くデモンストレーションした鴻星爾克ではありません。

なぜですか

ブランド管理の計畫や反応が遅れていません。元々は何だったはずですか？ビアンさんより先に発表しました。もっと高い要求が必要です。「北京オリンピック初の金メダルを獲得した鴻星爾克さんが持ち上げました。」

また、予備案が必要です。中國の重量挙げチームは金メダルを獲得できませんでした。

今年7月、中國広告協(xié)會は、オリンピック期間中に、今回のオリンピック大會に參加する選手、コーチ、役人などのイメージキャラクターとしての広告の発行を停止すると要求しました。さもなければ、違反侵害と見なされます。

実は劉翔がナイキを支持する広告は相変わらずテレビに投入されています。「フリクション」式のオリンピックマーケティングの企業(yè)も決して少數(shù)ではありません。

鴻星爾克はまた、「ニュース報道」を採用することによって、代弁者のイメージ（或いは他の重量挙げ人のイメージで現(xiàn)れない）方式の広告――オリンピックの後、すぐに陳ソブ?霞重量挙げの広告に変えられます。

これらを除いて、金メダルを獲得した材料は陳ソブが金メダルを獲得した時點で、必ず鴻星爾克傘下のすべての端末店に貼らなければなりません。

「唯一のパリルーブル宮に選ばれた中國紳士服ブランド」は、何年も力を入れてきました?！副本━辚螗豫氓且环郡谓馥幞昆毪颢@得した鴻星爾克さんが持ち上げました」、「中國初の海外上場のスポーツブランド」という獨(dú)特な「第一」宣伝は、鴻星爾克さんにどのような見返りを與えますか？第二段隊に割り込むことや競爭相手を超えることに対して、非常にいい方法は、ブランドをよく知っています。