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    伝統的な服裝企業は「梁山に追い立てられた」

    2010/7/12 12:39:00 162

    中國の伝統衣裝

     

    難易度は「象のダンス」に似ていますが、電子商取引市場の急速な臺頭に直面して、ますます多くなりました。

    中國の伝統衣裝

    企業はB 2 C関を突破して、模索しています。

    マーケティング方式

    変革


    「インターネットのルートを重視しないと、將來はこのルートによって壊されるかもしれません。」

    昨日開催された第二回中國服裝電子商取引サミットにおいて、數十社のアパレル企業の責任者集団は、小売市場の情勢に追い詰められた狀況の下で、企業の変革が必ず行われると表明しました。


    伝統的な服裝企業は「梁山に追い立てられた」


    タオバオの最新の報告書では、衣料品は、インターネットショッピングの消費力のトップ10都市のヒット商品になるという懸念がない。

    しかし、市場の表面は繁栄していますが、C 2 Cの販売シェアはB 2 Cの部分をはるかに超えています。多くのオンラインで嵐を呼ぶ服裝企業が「梁山に追い立てられます」と言われています。


    七匹狼実業有限公司は2004年に深交所に上場し、毎年の売上高は急速に安定して伸びています。ネットマーケティングチャネルを設置した當初に多くの問題が発生し、その管理層に予想も及ばないようにしています。

    江濤副総裁は記者団に対し、ネット市場の重視は偽物の氾濫と低価格の衝撃から來ていると語った。

    「ネットのチャンネルを規範化しないと、將來はこのルートによって壊されるかもしれないと、その時私達は意識しました。」


    伝統的なアパレル企業にとって、ディーラーがひそかに商品を亂入したり、インターネットを利用して商品を販売したりする行為が後を絶たず、他のブランドの加盟業者に不満の聲をあげています。

    江濤氏によると、レイアウトの初めに、會社はいくつかの拠點に対して「招安」という授権整合を行わなければならない。一方、これらのネット権利侵害及び偽商品店に対しては、次の処罰を行う。


    七匹狼の電子商取引計畫の中で、自分のネット直売プラットフォームを発売します。

    業界の専門家は、成熟したeコマースのウェブサイトは20以上の協力プラットフォームの支持が必要で、自分もめまいがします。以前は単に製品、チャネル、サービスだけでいいと思っていましたが、今はまだたくさんあります。

    江濤氏によると、七匹狼はネット直売を推進する過程で、IBMなどの國際會社と支払い、配送システム及びバックオーダー処理などの面で協力しています。自分は製品とルートを作ることに専念しています。


    「象を踴らせる」変革の勢い


    中國科學院大學院管理學院博士課程の指導者である韓永生氏によると、企業の伝統経営の中で30%の販売額がルートの中で消化され、ネットマーケティングのサプライチェーンの整合と最適化を通じて、未來企業の売上高は大幅に上昇するという。


    多くの業界関係者から見れば、今後の10年間は、電子商取引が主流の小売市場になる可能性が高いです。

    その過程で、伝統的な企業の運営パターンは大きな変革を受けることになります。九牧王ネット通販事業部の張鉄龍総経理はそれを「象に踴らせる」と表現しました。


    業界の中で比較的早い試水者として、中國アパレル業界のリーダーである李寧は2007年に「ゼロからスタート」し、電子商取引の子會社を設立してネット業務の運営を擔當しています。

    私たちは2004年に香港で発売されて以來、売上高はその年の18.78億から去年の83.86億まで伸びています。平均負荷の伸び率は34%に達しましたが、電子商取引の同業者はまだ無視しているかもしれません。

    電子商取引の発展速度によって、毎年100%増えるべきですから、私たちのチームもこの方向に向かって努力しています。

    李寧電子商務有限公司の林礪社長によると、現在李寧は既にオンラインとオフラインルートの段階的な統合を開始しており、工事全體が空前の大規模であり、今後はB 2 C、B 2 C以外の電子商取引の新しいモデルを模索する予定である。


    大きな木を背にしますか?それとも自分で家を建てますか?


    2009年度の全國アパレルネット通販市場では、淘寶が86.3%のシェアを占めています。

    「2004年の萌芽段階では、淘寶の毎日の衣料品取引額を人工的に數えることができます。

    六年以上後、ネットの小売量はすでに天文數字に達しました。チェコのジョーンズのブランドの一番人気がある時は毎日500萬円を販売します。

    淘寶ネットのアパレルの垂直市場の責任者の左_は記者に教えます。


    伝統的な企業の前に置かれている切実な問題は、一體自主的に電子商取引プラットフォームを構築するか、それとも寶を洗うか、その巨大な流量を利用して取引を牽引するかです。


    現在、李寧のネット上のルート収入に比重を占めています。淘寶のプラットフォームは六割近くを占めています。

    しかし、彼女は上記の問題を心配していないと林礪は述べた。

    2008年4月にタオバオのビジネスは私のすべてかもしれません。私の100%を占めています。そして割合がだんだん下がってきます。タオバオ自體の悪いことを代表するのではなく、李寧は自分の公式ショッピングモールで多くの努力をします。


    林礪は、ネットショッピングの消費グループがますます成熟するにつれて、ユーザーはより多くの選択ルートがあると述べた。

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