李寧ワールドカップの「失聲」は必然に近いです。

英利の高調に比べて出撃しているが、李寧のW杯期間の「失聲」はもっとよく分からないようだ。

李寧會社は中國最大のスポーツ用品會社で、2009年の売上は83億元を超えています。ワールドカップはスポーツ界の三大盛事の一つです。李寧會社の目標は「中國のナイキ」だけではなく、「世界の李寧」を実現することです。

鮮やかなコントラストは李寧會社の競爭相手たちから來ています。

アディダスはスペイン、アルゼンチンなどを含むサッカーチーム15チームを協賛しました。FIFAの最高レベルの戦略パートナーです。

ナイキはこれまでどおりワールドカップ前期と試合中に広告を大量に投入し、Cロ、ルーニー、リベリーなどのスターが登場します。

PUMAもイタリアチームなどを支援しました。

さらに特歩のような「小兄弟」も、ワールドカップ期間中のCCTVスポーツチャンネルで営業攻勢をかけている。

最終的には、Cロ、ルーニー、リベリなどの表現はすべて頭や顔をつぶして、大きなスターぶりを失いましたが、ワールドカップ32強のベスト4はアディダスの協賛チーム3チームを除いてナイキが支援したオランダチームが決勝戦に突入しました。スペインとの戦いは116點で、4分でスペインをPK決勝の最終段階に追い込むことができます。

李寧は？

李寧はバスケットボールの分野でスペインとアルゼンチンなどのトップクラスの強豪チームを協賛できますが、なぜサッカーの分野で開拓しないですか？

この疑問に対して、李寧會社の張志勇CEOは資源の有限性を強調しました。

彼が提供した李寧會社の現在の重要な業務領域の中で、バスケットボール、ランニングとバドミントンは前列に位置しています。サッカーは言及されていません。

この角度から言えば、李寧のW杯期間中の「失聲」はほぼ必然的です。

李寧會社の2009年の財政報告によると、會社の靴類収入は全體のシェアの42.4%を占めています。

この42.4%はどのような具體的な種類から構成されているかは分かりませんが、李寧王府井（34.00,0.04,0.12%）は旗艦店の中の専門的なサッカー靴の種類は10種類を超えないに違いないです。バスケットボールの靴は100種類近くあります。

同様に、數年來、李寧が契約したサッカーの代弁者は李鉄だけであり、「鉄は燃えている」シリーズを設計したことがあります。しかし、バスケットボールの分野ではNBA中國を賛助したことがあります。今もスペインとアルゼンチンの男子バスケットボールを賛助しています。

數年來國內の中スーパー、中Aなどのサッカーリーグの市場が縮小していることを受けて、姚明のこのようなバスケットボールのスターが現れたことがなくて、國內のサッカー市場の需要は更に縮小して、これもどうして李寧、安踏、反克などが次から次へとバスケットボールをねらってサッカーの現実的な選択を軽視します。

また、世界のスポーツ用品市場では、二大大手のナイキとアディダスの伝統的な優位分野はそれぞれバスケットボールとサッカーです。

雙方が互いに浸透し始め、毆り合いになった時、李寧たちに借りられる優良なスポーツマーケティング資源は更に少なくなりました。

以前、業界では李寧會社がイギリスのスポーツ用品會社を買収する可能性があると噂されていました。綿寶もサッカーの分野でかなり蓄積されていますが、アディダスがナイキの伝統的な優勢のバスケットボールの領域に侵入して、合併が急ピッチで進んだ後、ナイキは速やかに金を出して青玉寶を買収しました。

このような情況の下で、既存のマーケティング資源と製品の販売サポートに不足して、高い調子でお金を焼くかそれとも著実に節約するか、李寧達は続々と後者を選びました。

もちろん理解できます。

しかし、ナイキの低価格が谷間の中超競技の協賛権を獲得した後、李寧達はサッカーの分野からどのように包囲を突破しますか？戦略的に難しくなりました。