特にナイキの値下げ競爭を恐れません。

　　特歩執行役員と最高財務責任者の何睿博氏は、今年の第2四半期に販売店で記録された一桁の高い同店売上高の伸びは、第一四半期の低一桁の伸びよりも良く、通年の同店売上高の伸び幅目標は中単位の數字であると指摘した。二、三線都市に進出することはNikeの大きな方向であるとは思わない。Nke関連部署を作って、特に本土ブランドの一つ以上の競爭と見なします。

香港メディアの報道によると、特歩（1368）執行役員及び首席財務官の何睿博氏は、今年の第2四半期に販売店で記録した一桁の高い同店の売上が伸び、前期よりも一桁低いほうがいいと指摘しています。彼はまた、來年春の注文會において、製品の平均価格が増加することを期待しています。服裝製品は5～10%の上昇幅を記録できると予想されています。靴類製品の増加は単位數で、服裝製品に及ばないです。彼はまた、今後3年から5年の間、大陸全體を期待しています。市場15から20%の成長があり、會社の発展は市場より優れていると確信しています。

前大陸で生產に従事している業界は皆社員に給料を上げています。彼は工場で生產に従事する労働者は會社の制品の主な販売対象ですと指摘しています。彼らの給料が増えると、正しいです。特歩の影響はプラスです。今のところ特歩は50%のアパレル製品と10%の靴類の製品だけが自分で生産して、殘りは外注方式で生産して、給料は販売コストの5%だけを占めます。

以前のNikeに対して、中國本土で定価200元から300元の靴類製品を発売し、二、三線都市市場に進出するつもりです。彼は直言して、Nikeは大陸で10年以上発展しました。ずっと大陸の消費者がハイエンド製品に対する需要を理解しています。Nike二、三線都市への進出はNikeの方向性が大きいとは思わないし、前述のような価格帯の商品もあまり出ないと思います。Nkeが関連部署を作ったら、特段は一つのローカルブランドの競爭と見なされます。現地ブランドは二、三線都市において優勢があります。一方、市場は本土に対して優勢があります。ブランドよく知っています。もう一方で、関連ブランドは関連市場で販売ネットワークを完備しました。