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    服裝業(yè)界の黃金職業(yè)――商品企畫に見通しがある。

    2010/7/24 14:45:00 171

    アパレル業(yè)界商品企畫

      

    現(xiàn)在、規(guī)模のあるブランドのアパレル會社が一般的に「商品企畫」という部署を設(shè)置しています。

    內(nèi)部管理の違いから、服會社がこの部署名を「商品」と位置づけている場合もあります。

    買い付ける

    」「

    買い手

    」というが、基本的には大同小異。


    「商品企畫」はアパレル會社で核心的な競爭力を持つ部署であり、全體の販売に非常に重要な役割を果たしています。ファッション全體の流行、消費グループの文化的特徴をよく把握する必要があります。

    ブランド會社に対して、この職位は創(chuàng)造性の人材が必要で、前景性のある仕事に従事しています。まず、個人の品位、文化教養(yǎng)を市場に対する判斷能力に転化させる必要があります。

    ファッションの流れが來た時、商品企畫はどのようにファッションを判斷し、どのようにファッションをフォローし、どのようにファッションの流れを具體的な商品情報に変えるかを知ります。その次に、商品企畫はビジネスの頭が必要で、高い數(shù)字の敏感度を持っています。

    そのためには、服の専門的な商品知識が必要です。例えば、シーズンごとの商品購入計畫を立てると、商品構(gòu)造の中の男性の女裝率、シリーズの比率、カテゴリ別の比率、色、サイズ、価格、そして上商品の帯域計畫と販促活動制度などが必要です。商品の粗利率、回転率、在庫率については、いつでもデータ分析によって商品を調(diào)整し、最小の合理的な商品投入をコントロールし、會社の最大利益を達成する必要があります。


    ファッションの変化が速く、商品

    企畫

    この職業(yè)は能力を重視し、リスクを負(fù)擔(dān)する勇気があり、プレッシャーも大きいですが、待遇が魅力的で、優(yōu)秀商品企畫総監(jiān)督の給與収入ランキングはアパレル業(yè)界でも上位にあります。

    商品企畫がブランドの著用に影響を與えた場合、當(dāng)該職位の従業(yè)員にとっては非常に達成感があるはずです。


    実際の求人では、多くのバイヤーが「商品企畫」や「商品調(diào)達」に応募していますが、基準(zhǔn)的な適任性の特徴は全く違っています。

    仕入れ擔(dān)當(dāng)者がすることはいつも買いたいだけの仕事です。例えば、生産型のアパレル企業(yè)の仕入れ部長の仕事です。彼の仕事はメーカーを探して、価格を交渉して、企業(yè)のために必要な材料を買います。

    購買マネージャーの役割は完全に生産過程をめぐっているが、商品企畫の意味はこれだけではない。


    現(xiàn)在は通常の募集ルートを通じて、優(yōu)秀な商品企畫人材を見つけるのはまだ難しいです。

    買い手型企業(yè)の特徴がますますはっきりしてくるアパレル業(yè)界では、商品企畫という職業(yè)は必ずアパレル業(yè)界の黃金職業(yè)になります。

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