波司登2010年度純利益は44%増加した。

香港に上場したのですブランドボストンは26日夜、2010年度（2009年4月1日から2010年3月31日まで）の業(yè)績を発表した。報告期間中、波司登は営業(yè)収入57.38億元を?qū)g現(xiàn)し、上場會社に帰屬する利益は10.78億元で、昨年の7.48億元から約44%伸びた。売上高によると、波司登さんは中國で15年連続のダウンジャケット市場シェアを?qū)g現(xiàn)しました。

現(xiàn)在、ボストン全國65都市には5620の小売店があり、波司登、雪中飛、上羽など6大核心ブランドのダウンジャケットを持っています。報告期間中に、波司登傘下の主要ブランドのうち、「波司登」ブランドの収入貢獻(xiàn)率は61.9%で、前年の61.4%と比較して大きく変化しなかったが、雪中飛ブランドは前年度の22.8%から18.9%に減少した。波司登公告によると、2009年の冬は気溫が低く、しかも持続時間が長く、ダウンジャケット業(yè)界全體の販売実績が伸び、製品価格が高くなり、製品全體の品質(zhì)が向上した。この年度は、波司登が適度にブランド戦略を調(diào)整し、マーケティング戦略と生産計畫を立て、より良い販売実績を達(dá)成した。中國の業(yè)界企業(yè)情報発表センターと中國國家統(tǒng)計局の統(tǒng)計データによると、波司登は1995年から15年連続で國內(nèi)羽毛服業(yè)界の第一ブランドとなり、売上高を計算して、2009年度には、波司登のブランドグループ（波司登、雪中飛、康博、氷潔を含む）の総市場シェアは38%となり、この4つのブランドはすべて市場に進(jìn)出して10位を獲得した。その中で波司登と雪中飛のブランドはトップ二位で、波司登のシングルブランドの市場シェアは24.9%です。

また、波司登は2009年5月に江蘇省の服裝會社を買収し、江蘇波司登服裝発展有限公司と改名し、男裝業(yè)務(wù)の領(lǐng)域に入り、波司登のブランドを利用して、男裝全般の発展を推進(jìn)しています。波司登グループは全國的な販売ネットワークを続々と発展させ、産業(yè)構(gòu)造の最適化とグレードアップを推進(jìn)し、ブランドの四季化ファッション版図を拡張し、すべてのブランド資源を統(tǒng)合する。波司登氏は、全世界の視野で製品資源を統(tǒng)合し、産業(yè)構(gòu)造の最適化とアップグレードを推進(jìn)すると述べた。