中國の製造から中國の創(chuàng)造に移るには工業(yè)設(shè)計を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

7月28日ニュースは世界を見る目で企業(yè)を位置づけます。

グリーン工業(yè)のデザインは中國の靴業(yè)をグレードアップできますか？

「中國製」を成功させるには、「中國創(chuàng)造」と化すには、工業(yè)設(shè)計というソフトパワーが重要なものとなっている。

これは業(yè)界だけでなく、山東省の王軍民副省長もこのほど、山東省産學研で工業(yè)設(shè)計活動を推進する座談會で、工業(yè)設(shè)計は技術(shù)革新の重要な內(nèi)容であり、良い設(shè)計創(chuàng)意は技術(shù)革新の根本的な飛躍をもたらし、工業(yè)核心技術(shù)が國外の制約と獨占を受けた場合、工業(yè)設(shè)計は投資が少なく、効果が速く、リスクが小さいという優(yōu)位性を指摘しました。

工業(yè)デザインの高潮が襲ってきた。

5月25日に開催された山東省産學研が工業(yè)設(shè)計活動座談會を推進する上で、王軍民はさらに明らかにした。今後3年間、山東省は工業(yè)設(shè)計革新「三つの一つの工程」を?qū)g施することによって、革新成果、設(shè)計センターと産業(yè)が一體となる工業(yè)設(shè)計革新體系を構(gòu)築し、工業(yè)設(shè)計の革新を推進する。

同様に最近では、遼寧省の指導者の指示により、鉄西産業(yè)新城は中國（瀋陽）機電設(shè)備科學貿(mào)易城の建設(shè)計畫を開始し、工業(yè)デザインも重點発展プロジェクトの一つとされている。

最近では、CFO、CEOと平行したポストであるCDO（Chief DesignOfficer）首席設(shè)計官の出現(xiàn)と昇溫は、業(yè)界內(nèi)では中國企業(yè)の経営戦略に影響を與えていると見なされています。

実は、工業(yè)デザインはとっくに中國會社の運命を変えています。

例えば家電業(yè)界のハイアールグループの製品は「工業(yè)デザインのオスカー」と呼ばれるドイツのレッドポイントデザイン賞を獲得しました。ハイアールと同じ都市の青島海信は中國のレッドスター賞博物館に永久に収蔵され、展示されています。

これらの自主的創(chuàng)造革新能力は前の例の會社に比べて、多くの企業(yè)は工業(yè)設(shè)計とは何かを明確に説明できませんでした。

ドイツのダイムラークライスラーベンツの自動車會社の設(shè)計監(jiān)督ハロルドが言ったように、中國の製造に挑戦したというより、中國製品の設(shè)計がネックになったということです。

事実は確かにそのとおりです。

個性、環(huán)境保護、健康を追求する理性消費時代において、工業(yè)設(shè)計を通じて民族文化を正常な工業(yè)制品に魂を與え、激しい市場競爭の中で強大な競爭力を持つようになります。

このようなソフトパワーの向上は、業(yè)績の可能性があるのは企業(yè)だけではなく、民族の業(yè)界になるかもしれません。

現(xiàn)在、大量の製造業(yè)が東南アジアなどに移転する狀況下で、中國の製造のモデルチェンジは避けられない。これは決して口頭での呼びかけではない。

すでに先行していた青島ヘンダグループは數(shù)年の時間をかけてヘンダ靴に工業(yè)設(shè)計の思念を與えました。今から見れば、この工業(yè)革命は短期間で完成できるものではなく、今の世界の製造業(yè)、特に靴業(yè)の製造配置から見れば、歐米の強いブランドと新たに形成された東南アジアなどの「製造加工工場」は中國製造に挾撃の勢いを形成しています。

この危機的な中國でのモデルチェンジの機會は、工業(yè)デザインがこの歴史の命題をつかみ、中國の華麗なモデルチェンジを助長できるかどうかは疑問ではないが、中國の製造業(yè)の工業(yè)デザインはどのような道を歩みましたか？今はどのようなレベルにありますか？これらは明らかにして、企業(yè)の工業(yè)デザインの位置づけが発展の鍵となるかもしれません。

これはある人の任務(wù)ではなく、あるブランドの責任でもありません。これは中國の工業(yè)設(shè)計の大軍であり、中國全體の製造ナビゲーターです。