石獅子カジュアルパンツ業(yè)界は賃金集団協(xié)議制度を推進(jìn)している

調(diào)査によると、石獅子市カジュアルパンツ同業(yè)組合は各會員企業(yè)に労働者の権益を自覚的に維持し、労働報(bào)酬の初回分配における比重を高め、全業(yè)界範(fàn)囲で賃金集団協(xié)議制度を全面的に実施するよう要求した。

現(xiàn)在、賃金集団協(xié)商制度は會員企業(yè)の普及率が60%を超えており、年末までに普及率が80%以上に達(dá)する見込みで、來年上半期には普及率が100%に達(dá)する見込みだ。

石獅子市莊輪レジャー服裝有限會社などの石獅子ズボン業(yè)組合の試験企業(yè)は、賃金集団協(xié)議制度を確立し、展開し、従業(yè)員の収入水準(zhǔn)の大幅な向上、製品の品質(zhì)の保証、企業(yè)関係の更なる調(diào)和などの予想外の成功を収穫し、全業(yè)界內(nèi)で賃金集団協(xié)議制度を全面的に推進(jìn)するために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築いた。

石獅子カジュアルパンツ業(yè)界の賃金集団協(xié)議制度の核心は各工程の工価を制定することであり、形式は企業(yè)の工価制定グループを創(chuàng)立することであり、工価制定グループは知恵を集めた上で、工価を初期化し、合理性評価と推敲を経て、ボスと協(xié)議して認(rèn)可してから実施する。人件費(fèi)の調(diào)整は常に変動(dòng)しているわけではなく、変動(dòng)頻度は相対的に高くなく、デザインとプロセスの面で変化が現(xiàn)れた後、賃金集団協(xié)議メカニズムが起動(dòng)するだけだ。労働価格の変動(dòng)が比較的に頻繁なのは主に前片、後片、ズボンのウエスト、ファスナーと専用機(jī)などのプロセスが相対的に複雑な工程であり、労働価格調(diào)整の傾向は上向き運(yùn)行であり、従業(yè)員の収入水準(zhǔn)は向上しており、特に一線の平旋盤労働者の収入は大幅に上昇する傾向が現(xiàn)れている。もちろん、従業(yè)員の最終収入は技術(shù)の熟練度に依存し、手足の速い第一線の平旋盤労働者の月収は4000 ~ 5000元に達(dá)することができ、「労働に応じて分配し、多くの労働を得る」という社會主義分配の原則に合致し、ブルーカラー労働者の収入はホワイトカラー管理者より高いのが常態(tài)化している。

石獅子カジュアルパンツ業(yè)界の賃金集団協(xié)議モデルは実用性を原則とし、相対的に粗雑であり、協(xié)議意向書のフォーマットも統(tǒng)一されていないが、効果が見られた。狛犬カジュアルパンツ業(yè)界の普及の効果から見ると、実施は非常に穏やかで順調(diào)で、今まで実施過程で困難に遭遇した企業(yè)はなく、工費(fèi)は基本的に労働者が計(jì)算し、社長も強(qiáng)い異議を示さず、せいぜい分からないところに聞いてみて、結(jié)果も少し調(diào)整して、労使雙方はこの制度に強(qiáng)い合理性があると考えている。現(xiàn)実性が強(qiáng)い。
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