母子の店は“銭景”があって“加盟”を選ぶことができます

身近な母子店ますます多くなると、母子用品という業界が比較的成熟した段階に発展したことを示しています。例えば、いくつかの盛んな商店街では、數年前から専門の母子用品店が営業していましたが、今では専門の母子用品店は1軒2軒ではありません。一部の町では、このような専門店も珍しくない。

この時になると、多くの人が中の「銭景」を見て、母子店に投資して羹を分けたいと思っています。でも「雑貨」型を開くには加盟チェーン型、これはこれらの創業者をためらわせることができます。記者はこのほど、長年母子用品店を経営してきた女性の雪児さんを取材した。

雪児さんは記者に、あなたが開きたい店が大きくても小さくても、複雑なシステム工事で、正式に資金を投入する前に慎重にしなければならない。母子用品店を開くには長期的な投資経営の意識が必要なので、1、2年しかしないと、この業界では成績が出にくいです。

立地面では、母子用品店は人口密度の大きい大中型コミュニティや産婦人科病院、児童病院の近くを選ぶと、固定消費者を引きつけることができる。裝飾の上で最も良いのは暖かい色調を主として、例えば黃色、淺い赤色で、暖かい店內の雰囲気を引き立たせます。母子制品を扱っているので、店內の棚はきちんと衛生的にしなければなりません。

雪は提案した。妊婦乳幼児とは相対的に特殊です消費者層.全面的で、専門的で、細心のサービスが必要で、赤ん坊の用品の種類、規格は多くて、従業員は専門の知識の育成訓練を経て、販売した商品の心の中に1冊の明細帳があるだけではなくて、また経験のない準母、準父達にいくつかの指導的な提案をあげることができて、彼らが制品を選ぶことを助けて、専門のガイドのサービスをやり遂げます。そのため、母子製品の販売経験が乏しい投資家にとって、ブランドチェーンに加盟するのは良い選択です。これにより、無料の配達サービスだけでなく、無料の専門訓練も受けられます。

長期的に見ると、母子用品は間違いなく発展の見込みのある業界だが、今の社會のどの業界も競爭に満ちており、この業界に入ってからの最終的な結末はどうなのか、経営者自身がどのように経営しているのかが鍵だ。

雪児氏は、現在の経営の最大の難易度は、市場で母子用品を作ることが多すぎることだと考えている。一方、人々の選択の余地は大きく、競爭は激しい。一方、利益もますます薄くなり、透明になってきた。そのため、適切な加盟ブランドを選択しなければなりません。雪児氏はまた、成熟した良いブランドに加盟することは自然にメリットがあるが、多くの分野の加盟のように、この加盟分野も玉石混交していると話した。初めて商売をする人は小本経営を選んだほうがいいです。低投入、低リスクで、少しずつ市場で勉強して成長します。