酒の幽霊と巨額の融資を宣伝するよりは、気軽にネット販売をしたほうがいいです。

最近，

実は、酒の幽霊の酒は2大マーケティングの問題に直面しています。1つは、位置付けがよく分かりません。同じお酒の鬼の酒でも、高校の低級品でもあります。価値感が不安定です。消費者はそれが一體どれぐらいの価値があるかを判斷しにくいです。

しかし、これらの問題は広告で解決できるものではなく、むやみに醫者にかかってはいけません。

このような大きい手書きの広告は投入して、資金はやはり募集してきました。

もしただ空砲を放すならば、ディーラーの自信を奮い起こして、株式市場を刺激して、大いに発砲することを遊びます！

危険な「ゲーム」は次の秦池か？

1996年の秦池の標的金額は3.2億元で、同社の當時の利益の6.4倍に相當します。

これはバージンの比率と同じです。息を吸ってください。歴史はまた繰り返されますか？

対照的に、今日の酒の幽霊、穆峰は3重の疑惑があります。

主業の収入がよくないので、借金のリスクが大きすぎる。

バージンは去年の純利益は5848萬元だけで、まだ2000萬元以上の広告費がかかりませんでした。

今年の上半期は訴訟紛爭収入を4000萬元差し引いて、會社の主要業務は1000萬元の収益だけを実現して、通年の予想利潤の20%だけを占めます。

昨年の5848萬元の純利益から計算しても、3億円余りの広告費はバージンの6年間の純利益に等しく、リスクが大きい。

さらに財務を悪化させたのは第一四半期の負債率が43.5%に達したのに対し、會社が一年間に支払わなければならない負債は3.67億元である。

そのうち、短期借入金は1.5億元に達する。

これらの財務上の危険な狀況は、酒飲み資金チェーンの緊張を引き起こし、さらに深層的な危機を引き起こしかねないので、これらは注意が必要です。

販売費用率が一番高く、管理に問題があります。

酒鬼酒の09年の販売費は同類企業のトップを占めています。

資料によると、酒鬼酒の09年の販売費は1.31億元で、営業収入は3.65億元で、販売費率は35.89%に達しています。これと比較できる二線白酒企業の中で、山西汾酒、洋河股份の販売費率はそれぞれ16.99%と10.12%です。

一糸の酒企業は貴州です。

広告は王時代にすでに行ったので、未練を殘さないでください。

今は深刻な分化が広がっている時代で、中央テレビと衛星テレビだけで伝播レベルの急速な爆破ができるというわけではない。

その次に、広告の作用は10年前より効果が悪くて、中央テレビの裏書の作用はますます小さくなって、その上消費者は日に日に熟して、広告を見て馬鹿に消費に駆けつけるのではありません。

また、2.0年代には、ブランドと消費者のコミュニケーションをより強調し、強制的に告知するのではなく、自ら參加させ、ブランドの體験者と口コミの普及者となりました。

このように見れば、酒鬼酒の企業戦略、管理に問題があるだけではなく、政策決定層の思考、意識はまだとても遅れています。

ネットに觸れないのは短視で、インターネットを利用して効率的に発展します。

バージン社の計畫により、今後5年間はテレビ、アウトドア広告、新聞、雑誌などの四大メディアを通じて広告を提供する予定です。

3.1億元の投資の中で、テレビ局の広告は2億元（そのうち中央テレビ局は1.5億円）に達します。新聞雑誌は4000萬元を投入します。屋外広告は7000萬元を投入します。

広告予算は全部伝統メディアに投入されていますが、ネットマーケティングは予算がありません。

これは明らかに短視行為です。

バージンの主な消費者は中高年ですが、この部分の人は少ないですか？

しかし、25歳から35歳の間も贈り物をする人の群れで、しかも潛在的な消費群體と言えます。結局5-10年後、彼らは主力の消費者の群れです。しかも、白酒はビール、ワイン、ワインの市場蠶食に直面しています。

知っていて、今は主に白酒を飲む中高年の人で、若い時も白酒の愛好者です。

バージンはニュースマーケティング、ネット活動マーケティング、話題マーケティング、動畫マーケティング、製品ネットプロモーションと販売、ネット公共関係管理など様々なネットマーケティング手段を通じて運用を統合すれば、伝統的なメディア広告よりも大きな収益を得ることができる。

勝ち道顧問の快速消品マーケティングセンターはブランドの形成、伝播、販促と販売ルートで酒鬼酒に著しい収益をもたらすと思っています。

1、酒鬼酒ブランドの形成はより標的性と実務性があり、若者グループの開発に対して、唯一無二の推進作用を果たす。

2、飲んべえを伝統的な伝播ルートの資源に分けますが、コストがより低く、効果がより明らかです。

3、受け手に酒鬼酒ブランドと対話させて、ブランド価値と文化を體験させて、ブランドに対して深い感銘を持っています。

4、ルートのコストがより低く、団體購入、B 2 Cのネット販売ルートを通じて、酒鬼酒の販売を促進し、更に販促活動などを結び付けてブランド、販売の全面的な向上を獲得する。

三重の疑問、首を橫に振らなければなりません。白酒のネットマーケティングも酒鬼酒ではありません。

道は足元にあります。どうやって行けばいいですか？

穆峰が多く考慮したのであることを望んで、結末がすばらしいことを望みます！