中國紡織工業協會の孫瑞副會長が大會で講演した。
中國
紡績
工業協會の孫瑞哲副會長が大會のために「中國」を作った。
紡績
服裝業界の社會的責任:トレンドと挑戦」のテーマ報告。
2010全世界企業の社會責任修正工場、多方面協力、責任シフト、體系融合などの発展趨勢に直面して、孫瑞哲は「社會責任は業界発展の軌跡の基本パラメータと企業経営管理の主要変數になりつつあり、紡織服裝企業にとっては全く違った役割を果たす」と提出しました。
將來、このような社會的責任を基準とする分化現象はますます明らかになるだろう。
彼は紡績を提出した
服裝
業界の三重社會責任:微視的責任(個人に対する責任):労働者の権益、平等な機會と尊厳を保障し、體面的な労働を実現する。
消費する
品質。
中観責任(社會に対する責任):環境を維持し、改善し、資源の有効生産率を高める;規範化、持続可能な産業秩序と社會価値を提唱し、市場と社會の法制化と文明化を促進する。
マクロ責任(國家と世界に対する責任):就業を提供し、維持し、促進し、民生の基礎と國家の調和を保障する。國際サプライチェーンと価値チェーンを安定し、最適化し、中國に世界人民の恩恵をもたらす。
紡織服裝業界の社會的責任建設を引き続き深く推進するため、孫瑞哲は新情勢下の業界社會責任発展の仕事計畫と責任「四化」の解決案を指摘した。
——垂直化を広める。
業界別と重點地區で社會責任を普及させ、業界と地域の科學的発展政策を利用し、業界のリーダー企業と地域の優位企業に集中し、責任見本と責任選択メカニズムを確立する。
——仕組みの二重化。
責任建設は「管理體系プラス業績報告」の雙軌並列メカニズムを採用し、企業の社會的責任管理能力を強化するとともに、企業管理の透明性と民主化を強化し、責任感を強め、競爭に向かって邁進している。
——駆動政策化。
業界協力プラットフォームを利用して経験を他の業界に伝播させ、より多くの國家産業と発展政策の支持を勝ち取り、社會責任管理と社會責任パフォーマンス情報を業界発展戦略と実施計畫に融合させる。
——連攜の現地化。
サプライチェーンの社會的責任體系提攜を実施し、CSC 900 TとBSCIの2つのシステム間の協力と相互認識の仕事を実質的な段階に導入し、他のシステムと標準と協力メカニズムを検討する。
旭栄、大進、ダリ、ワビル、丹毛、経緯、海天、天聖など8つの中國の優秀な紡織服裝企業が共同で社會責任報告の行動を発表しました。また、「2009-2010中國紡織服裝業界社會責任年度報告」の発表は中國紡織服裝業が新たな情勢の下で科學的発展観を深く貫き、構造調整を加速し、経済発展方式を転換し、産業のアップグレードを推進する実際的な行動です。
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