ブランド戦略の実施：市場(chǎng)の切り口を見つけることが重要

まず、構(gòu)築ブランド戦略的な管理プラットフォーム。ブランド戦略の構(gòu)築管理プラットフォームは國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)が重要視しなければならない問題である。ブランド戦略の実施はシステム工學(xué)であり、ブランドは単にマーケティング技術(shù)的に企畫されたのではなく、企業(yè)がしっかりと作ったのだ。優(yōu)れた企業(yè)家、成功した企業(yè)経営理念、科學(xué)的に規(guī)範(fàn)化された管理、會(huì)社の発展に適した企業(yè)戦略の選択、質(zhì)の高い従業(yè)員チームなどの要素は國(guó)內(nèi)靴企業(yè)のブランド戦略の実施の基礎(chǔ)である。フランスのブランドマーケティング専門家のカフェレ氏は、市場(chǎng)で數(shù)少ないブランドが成功するのは、メーカーの製品品質(zhì)生産能力、宣伝、技術(shù)改造への投資と正確な予測(cè)のおかげだと指摘した。

次に、ブランドマーケティングの考え方を確立します。國(guó)際ブランドの成功の背後には、見えない手がある。ブランドマーケティングだ。ブランドは消費(fèi)者が企業(yè)や製品を識(shí)別する根拠であり、企業(yè)のために持続的、安定的、獨(dú)特な有形と無(wú)形の利益を創(chuàng)造する競(jìng)爭(zhēng)手段である。そのため、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界企業(yè)は消費(fèi)者の需要を?qū)Г趣工雮€(gè)性的なブランド観念を確立し、消費(fèi)者の要求の変化に応じて絶えず調(diào)整を行い、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界企業(yè)のブランド観念の內(nèi)容を豊かにしなければならない。

最後に、市場(chǎng)の切り口を見極め、ブランドの市場(chǎng)位置づけを明確にする。ブランドの位置づけ、自分のブランドのために市場(chǎng)で明確な、競(jìng)爭(zhēng)相手とは異なる、適合性を確立する消費(fèi)者需要のイメージは、潛在的に消費(fèi)者の心の中で有利な位置を占めることを目的としている。國(guó)內(nèi)靴業(yè)界企業(yè)は市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向と競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)の真剣な分析を重視し、自身の優(yōu)位性を発揮できる差別化競(jìng)爭(zhēng)戦略を選択し、企業(yè)の限られた人的?物的資源を集中し、目標(biāo)市場(chǎng)で最大の市場(chǎng)シェアを獲得しなければならない。これはブランド戦略の構(gòu)成における重要な一環(huán)である。

ブランド戦略の実施は國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の発展と國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)への參加の差し迫った需要であり、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)はできるだけ早くブランド戦略を制定し、ブランド発展の長(zhǎng)期的な計(jì)畫をしっかりと行い、チャンスをつかんで、國(guó)內(nèi)ひいては世界的に有名な靴ブランドへの発展を勝ち取るべきである。