Pradaは中國のバイヤーが怖いですか？

ぜいたく品

會(huì)社は中國でものを売りたいだけです。自分も中國に売りたくないです。

最初はエキサイティングなビジネスの話に聞こえましたが、その後はドタバタ劇のようです。中國商人がPradaを持とうとしているというニュースはますます八卦になりました。

7月12日、上海富客斯実業(yè)有限公司の陸強(qiáng)総裁は國內(nèi)メディアに対し、イタリアの高級(jí)品會(huì)社Pradaグループの13%の株を買収し、同社の持ち株権を取得しようとしていると語った。

陸強(qiáng)は、彼はロシアのファンドとサウジアラビアのソブリンファンドを共同でイタリアのコンサルティング會(huì)社を通じて買収を?qū)g施したと述べた。

しかし翌日、

最終的に陸強(qiáng)は敗れたが、ソフトバンクの賽富アジア投資ファンドから約4000萬ドルのリスク投資を受け、香港に上場する計(jì)畫だという。

現(xiàn)在、Pradaグループと上海富客斯は外部に対してより具體的な情報(bào)を発表していません。陸強(qiáng)は本當(dāng)にPradaグループの13%の株式を購入したかどうかは検証しにくいです。

しかし、2008年6月、イタリアの現(xiàn)地メディアによると、金融危機(jī)の影響で、Prada社の利潤率とキャッシュフローが低下し、5つのイタリア銀行の4.5億ユーロを返済できなくなり、株式を銀行に擔(dān)保に入れたという。

その後、銀行は同グループの株の40%を売卻し、巨額の債務(wù)を返済するつもりです。

それでも、中國のバイヤーの陸強(qiáng)はPradaグループを持つ目的を達(dá)成できない。

なぜかというと、すべての國際高級(jí)品會(huì)社は中國市場での投資を増やして消費(fèi)者を引き付けることが好きです。

製品が中國製の安いイメージと結(jié)びつくと、ブランドの評(píng)判が損なわれる恐れがある。

アメリカ高級(jí)品協(xié)會(huì)の傘下の雑誌「Global Luxury Report」の中國語版の調(diào)査報(bào)告によると、86%の中國の消費(fèi)者は高級(jí)品に「Made in China」という文字が記載されているため、買い続けたり、返品したりすることを嫌がっている。

皮肉なことに、多くの國際的な高級(jí)ブランドは表面的には意図的に中國の製造と距離を置いていますが、それらはコストを下げるために、東莞、深セン、杭州などの工場に注文書を渡して、「Made in Italy」や「Made in Paris」のラベルを貼っています。

Polo Ralph Lauren

製品：アパレル

國別：アメリカ

元代理店：香港迪生創(chuàng)建會(huì)社

2000年、香港の潘迪生はこの服のブランドの代理権を獲得しました。

2009年12月31日に雙方の契約が満了しました。ポロRalph Laurenはもうディソンと継続契約を作成しません。

ディゾンはこの9年間で約130の小売店を設(shè)立しました。

上海錦江迪生商廈內(nèi)のポロRalph Lauren店はすでにこのブランドに接収されて直営店になりました。このブランドはまだ久光百貨で新しい店をオープンしました。

製品：ハンドバック

國別：アメリカ

元代理店：香港俊思グループ

2008年9月、Coachはジュンスグループと買収契約を締結(jié)し、このディーラーが中國香港、中國マカオ及び中國本土のCoach小売業(yè)を全面的に引き継ぐと発表しました。5軒の観光小売店だけを殘して、第三者の小売業(yè)者が運(yùn)営しています。

Coachはジュンスグループの代理店を買収した後、香港の中環(huán)に敷地面積が873平方メートルの「ユニバーサルコンセプトフラッグシップストア」を開設(shè)しました。これは大中華區(qū)で初めての自営店です。

製品：腕時(shí)計(jì)、萬年筆

國別：ドイツ

元代理店：上海國瑞信時(shí)計(jì)有限公司

2002年10月、上海國瑞信は萬寶龍香港公司と「中國小売市場の開発」の委託書を締結(jié)しました。

2005年7月1日、萬寶龍中國の獨(dú)資會(huì)社が上海に設(shè)立されました。

2007年6月1日、萬寶龍は國瑞信の小売店の一部を許可なしに開設(shè)したという理由で、雙方のすべての協(xié)力関係を中止し、授権を回復(fù)することを決定しました。

製品：アパレル

國別：イタリア

元代理店：不明

1991年、ジェニアは北京王府ホテルに初の専門店をオープンしました。

2004年には、ジェニアは中國本土で強(qiáng)力な販売ネットワークを構(gòu)築しました。

2005年、ジェニアは中國で貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立し、直営店の建設(shè)に投資し、代理店との契約を継続的に停止し、代理店と提攜している5つの百貨店と3つの専門店を閉鎖しました。

現(xiàn)在、國內(nèi)30以上の都市に専門店を展開している。