紡績企業(yè)「四欠」弊害

曹新宇さんは上海で第87回中國針綿織物交易會に參加した時に上記のように表しました。

「『四有四欠』という弊害は、まず國內(nèi)紡績業(yè)界の『數(shù)量があり、利益が足りない』ことを指します。

曹新宇氏は、現(xiàn)在の國內(nèi)の紡績業(yè)界の平均利益は、輸出を含めて3%から5%と低い水準にあると指摘しました。

これは紡績企業(yè)のリスクに対する抵抗と変動に対する抵抗力が低いことをもたらします。

次に、「規(guī)模があり、ブランドが足りない」。

統(tǒng)計によると、2005年の中國の織物服裝輸出額は初めて1000億ドルの大臺を突破し、1150億ドル前後に達しました。

しかし、これとは対照的に、國內(nèi)の紡績業(yè)界は世界的に有名なブランドに欠けています。一つの地域で有名なブランドもあまりないです。

また、「技術(shù)があり、革新が足りない」。

現(xiàn)在、國內(nèi)紡織企業(yè)の加工技術(shù)は悪くないですが、企業(yè)の革新研究開発への投入は深刻です。

歐米では、織物企業(yè)の研究開発投資は企業(yè)の販売総額の3%から5%まで占めています。最高は10%に達しています。中國企業(yè)の投入比率は0.7%から1%だけです。

また、「市場が多様で、生産地が多様化していない」という。

現(xiàn)在、國際的に有名な大手紡績企業(yè)の多くは産地の多様性を重視しており、一つの國や地域だけで工場を開設(shè)することはありません。

わが國では、新興市場の開発は多くの國內(nèi)紡績企業(yè)に味を與えてきましたが、生産地の多様性を重視することが不足しており、企業(yè)はしばしば受動的になっています。

ある産地に対する貿(mào)易制裁を受けると、企業(yè)には融通のきかないところがほとんどない。