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    サッカーとファッション

    2010/8/3 19:09:00 163

    に服を著せる

     マラドーナ氏は「サッカー界の神」であり、個(gè)人的な魅力と能力はよく知られている。不幸にも敗北した「現(xiàn)代サッカーの理念」でリードするドイツ戦車の強(qiáng)さ。


    MarcJacosは才能にあふれ、作品クラシック。彼自身が命名したブランドと彼が力を入れている高級(jí)品トップブランドLVは何度もZARAの効果的なパクリです。


     すべての成功は決して偶然ではない


    2002年に中國はに服を著せる?yún)f(xié)會(huì)の姜衡傑常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)はサッカーとファッションの共通性を提案した。當(dāng)時(shí)の話題は、中國のファッション名城の産業(yè)力と各都市のAリーグとの関連表現(xiàn)にすぎなかった。今年の南アフリカW杯の戦況は、サッカー帝國とファッション帝國の盛衰ぶりを示している。観察分析によると、強(qiáng)いのは平価ファッション快売帝國のチームの強(qiáng)さであり、衰えているのは贅沢品経済を死守する時(shí)代遅れのチームの衰えであるという論點(diǎn)が得られる。


      まさかのアウト


    長(zhǎng)年期待されていたフランス、イタリア、イングランドチームは、今回の南アフリカW杯で平凡な活躍をした--イタリアは優(yōu)勝チーム、フランスは前回W杯準(zhǔn)優(yōu)勝チーム、イングランドも歐州チームのシードチームに屬していたが、この3大「達(dá)人」チームは共に南アフリカW杯8強(qiáng)の座を押し出され、番狂わせが出ると同時(shí)に、貴族風(fēng)、皇室御用達(dá)ブランドとしての地位、高い純利率、スターデザイナーの魅力によるブランド付加価値をより多くのファッション業(yè)界関係者に推測(cè)させるのは行き過ぎのようだ。


      見どころ1贅沢品で人をからかうのも危険


    フランスLouisVuitton


    LouisVuittonはフランス史上最も傑出した革デザインの巨匠の一人だ。1854年にパリに自分の名前を冠した最初のトランクショップをオープンした。1世紀(jì)後、LouisVuittonはトランクと革製品の分野で1、2を爭(zhēng)うブランドとなり、上流社會(huì)の象徴となった。LVHMグループの年間売上高は178億ユーロに達(dá)し、化粧品ブランド10ブランド、ジュエリー時(shí)計(jì)、酒類、百貨店チェーン13ブランド、LouisVuittonブランドをはじめとするファッションと革製品ブランドはLOEWE、CELINE、KENZO、GIVENCHYなどのブランド10ブランドを含む。ビジネス數(shù)字によると、2008年通年のLouisVuittonブランドの世界年間売上高はグループの年間売上高の約18%を占めている。そして、その中でも衣料品カテゴリーの商品の実績(jī)だけではありません。LouisVuittonは1992年に中國大陸市場(chǎng)に本格參入した。現(xiàn)在、中國市場(chǎng)には40の直営店舗がある。一方、LouisVuittonブランドは南アフリカW杯のデトロイト杯授賞生中継期間中、デトロイト杯のために抽出用のトランクをカスタマイズし、ブランドイメージを固める。


    見どころ2御用経典は過ぎている


    英國Burberry


    1856年に設(shè)立され、現(xiàn)在では世界の年間売上高が10億ユーロ前後に達(dá)しているBurberryブランドは、英國を代表する最も有名なブランドであり、英國王室御用達(dá)でもある。1879年にBurberryは防水?クレープ防止、通気性?耐久性のある生地:gabardineを開発し、みんなの認(rèn)可を得た。Burberryの看板チェック柄はBurberryファミリーのアイデンティティと地位の象徴です。ベージュ、黒、赤、白からなるこの三太一細(xì)のクロス模様は、Burberryの歴史と品質(zhì)、ひいてはイギリスの民族と文化を象徴している。現(xiàn)在、Burberryブランドは中國市場(chǎng)の23都市に30店舗近くある。Burberryの典型的なチェックデザインはすべて高品質(zhì)で耐久性のあるマークになっていますが。年間販売実績(jī)は、ワニブランドの年間販売実績(jī)の端數(shù)にすぎない。その中で薄い単店が産出し、この百年英倫の老舗もここ數(shù)年で市場(chǎng)を収める勢(shì)いがある。


    見どころ3ラドシリーズは金儲(chǔ)けが難しい


    イタリアArmani


    Armaniは世界的に有名なファッションブランドで、1975年にファッションデザインの巨匠ジョルジオ?アルマーニ(GiorgioArmani)によってミラノで創(chuàng)業(yè)された。ジョルジオ?アルマーニは世界で最も販売されているヨーロッパのデザイナーブランドです。南アフリカW杯を前に、イタリア代表のスターたちがアルマーニのスーツを著て南アフリカの空港で飛行機(jī)を降りる様子は、「かっこいい」と世界の女性観客の注目を集めた。実際にArmaniに関連するビジネス品種は非常に多く、その中にはArmaniPrive、GiorgioArmani、ArmaniCollesioni、EmporioArmani、ArmaniCasa、AJAArmaniJeans、A/XArmaniExchange、ArmaniJuniorなど8つのブランドラインがある。その中で今回のW杯イタリア代表のスターたちが身につけているのは、最も高価な高級(jí)ユニフォームArmaniPriveシリーズで、1著の衣裝のカスタマイズ価格はいずれも3000ユーロ以上。Armaniブランドを冠したビジネスには、カフェ、花屋、アートセンター、バー、ホテルなどがある。Armaniブランドの衣料品の2009年の世界売上高は45億ユーロに達(dá)した。シンガポール企業(yè)にライセンス管理を任せているカジュアルウェアブランドA/XArmaniExchangeと、Armaniのデザインスタイルがほとんど見えないAJAArmaniJeansブランドシリーズが含まれています。中國市場(chǎng)では、香水や化粧品のコーナーではなく、Armaniブランドには100以上の衣料品専門店がある。


    誰が誰の「チーズ」を奪ったのか


    2006年から2010年にかけて、世界のファッション圏の競(jìng)爭(zhēng)距離と経済天秤にも多くの変化が生じた。南アフリカW杯での米國とデンマークの活躍から、誰が誰の「チーズ」を奪ったのかがわかる。1970年代から米國でサッカーが広まってきたが、同國代表は急速に國際サッカー界の無視できない力になった。アメリカチームは過去5回のワールドカップ大會(huì)に連続出場(chǎng)し、2002年にベスト8に進(jìn)出したことがある。一方、デンマーク代表は1980年代に急浮上したチームだ。デンマークは決勝ウィークの経験は3回しかないが、今年のグループリーグのポイントはイタリアとフランスを上回っており、俗っぽくない。


    見どころ4平価で客を呼ぶ業(yè)績(jī)が高い


    米國GAP


    先日、米國の格安販売大手ワニGAPブランドが中國市場(chǎng)に進(jìn)出したことは、「華麗な遅刻」と言える。GAPはすでに世界で最も有名で影響力のある大衆(zhòng)カジュアルブランドであり、同じカジュアルシンプル文化を代表する大手アパレルグループである。また、現(xiàn)代アメリカのファッション文化を代表するブランドでもあります。GAPグループの2009年の売上高は145億ドルで、米國最大のアパレル會(huì)社の1つであるだけでなく、年間売上高も世界ブランドのトップと言える。1969年の創(chuàng)建時(shí)には、カリフォルニア州サンフランシスコでDonaldとDorisFisherによって設(shè)立された。GAPグループは3つのブランド(GAP、BananaRepublic、OldNavy)を持ち、4250の店舗と16萬人の従業(yè)員を抱えている。このうちGAPブランドの年間販売総額はグループ販売の82%を占めている。対照的に、GAPブランドは百年の歴史がなく、王室御用達(dá)の背景がなく、庶民的な平価戦略に頼っているが、3つのArmaniブランドの8つの製品ライン、またはBurberryの10倍の商業(yè)実績(jī)に匹敵する。


    見どころ5トレンドファッションが最も堅(jiān)調(diào)


    デンマークONLY


    GAP売上高はBestsellerグループを上回ったが、GAPの既存店売上高は18カ月連続のマイナスとなった。GAPと比べて、Bestsellerグループはライバルです。これは1975年に設(shè)立され、すでに世界18カ國に650のイメージ専門店と6000を超える加盟店を持つデンマークのファッショングループは、平価路線のほか、新鮮なファッション路線を維持している。業(yè)界筋によると、Bestsellerグループの今年の世界年間販売実績(jī)は75億ユーロに達(dá)し、3年連続で12%の連続成長(zhǎng)を維持する。デンマークに本社を置くBestsellerは、ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、EXITの4つの有名ブランドを持っています。このうち、上位3ブランドはすでに中國市場(chǎng)で広く受け入れられている。ONLYは1996年に中國に來た。今では本土の大中都市のほとんどのデパートで、毎月2冠を務(wù)めている。業(yè)界関係者によると、JACK&JONESブランドの2009年の中國市場(chǎng)での市場(chǎng)表現(xiàn)は年間売上高38億元だった。Bestsellerグループは最近、淘寶商城に進(jìn)出し始め、今年の中國市場(chǎng)での年間売上総実績(jī)は150億元を超える見通しだ。


    アジアンダークホースは威力がある


    日本、韓國の2つのアジアのダークホースは南アフリカW杯で16強(qiáng)に進(jìn)出した。ウルグアイ、パラグアイという南米の強(qiáng)豪に遭遇し、8強(qiáng)進(jìn)出には縁がなかったが、試合中の激しい演技は、アジアのダークホースの強(qiáng)豪2チームのサッカー全體の急速な成長(zhǎng)をファンに見せることもできた。もちろんファッション業(yè)界の人々は、ユニクロと100社の良さを連想させずにはいられないが、20年以內(nèi)に急成長(zhǎng)したこの2つのアパレルブランド。平価の市場(chǎng)動(dòng)向に加えて、私たちはこの2つのアジアブランドに倉庫モデルと大型店モデルの成功を見た。


    見どころ6倉庫量販にビジネスチャンスあり


    ユニクロジャパン


    ユニクロ(UNIQLO)は、世界のアパレル小売業(yè)の上位にランクインしている日本ファーストリテイリンググループ傘下の有力コアブランド。1982年、會(huì)社の柳井取締役が米國を視察していた時(shí)、米國の大學(xué)構(gòu)內(nèi)の倉庫式販売方式に觸発され、日本で初めて売場(chǎng)式の衣料品販売方式を?qū)毪筏俊?年後、広島に初のユニクロ倉庫型アパレル専門店がオープンした。米國LimitedやGAPのような自國らしさのあるショップがUNIQLO拡張のお手本となっている。ファーストリテイリングは今日、日本の小売業(yè)ランキング1位と世界の衣料品小売業(yè)上位企業(yè)となり、日本だけで600店近くを展開している。売上高は1999年1110億円、2000年2289億円、2001年4185億円の3年連続で倍増する奇跡を起こした。今日のユニクロは中國に65店舗あり、商品の90%が中國で生産されています。2010年の世界の年間売上高は1兆円に達(dá)する見通しだ。


    見どころ7大店モデルが人気


    韓國BASICHOUSE


    BASICHOUSEは1996年に韓國で設(shè)立され、歴史はまだ14年になったばかりだが、現(xiàn)在の韓國アパレルブランドの中で知名度と販売量が2位のブランドであり、韓國の大手多國籍アパレル企業(yè)100社のグッドファッション有限會(huì)社の傘下ブランドの1つであり、BASICHOUSEは生活レジャー系アパレルの方向性を?qū)煿イ筏皮い搿mn國のBASICHOUSE店では、子供服、青少年服、男性用婦人服、自宅から旅行までのすべての衣料品を購入することができます。BASICHOUSEは現(xiàn)在、韓國に158の専門店を展開しており、平均面積は400平方メートル、百貨店チェーン8店、一流百貨店30店となっている。2004年の韓國地域におけるBASICHOUSEブランドの販売実績(jī)は500億元に達(dá)した。まだ中國市場(chǎng)には進(jìn)出していないが、ネット上でのブランド代理販売がブームになっている。


    “切り札”の総合的な魅力


    今年7月、ドイツ、スペイン、オランダチームの間をさまよう気になっているようだ。南アフリカW杯で4強(qiáng)に進(jìn)出したチームは、ウルグアイが「ゴッドハンド」で4強(qiáng)に進(jìn)出したほか、3つのチームは現(xiàn)代ファッション帝國のトップと言える。彼らはファンに現(xiàn)代サッカーの戦い方のレベルと魅力を見せるだけでなく、ファッション観客たちにも競(jìng)爭(zhēng)戦略、全體意識(shí)、チームワーク、個(gè)性的なスタイル化のさまざまな演出を味わってもらった。


    見どころ8落ち著いた競(jìng)爭(zhēng)がより効果的


    ドイツadidas


    AdiDasslerは選手の身分と靴職人の技術(shù)を持つドイツ人だ。1920年に運(yùn)動(dòng)靴の手作りを始めた後、世界各國の選手はダスラー氏が作った運(yùn)動(dòng)靴を履いてオリンピックで賞を受賞した。彼の名聲は徐々に國際スポーツ界に鳴り響いてきた。彼の生涯の中で、スポーツに関する特許製品を700種類以上発明し、adidasのスポーツ用品王國を創(chuàng)造した。adidasブランドはワールドカップと最も縁の深いスポーツブランドと言えます。1970年のワールドカップから、adidasはFIFA公式ボール指定スポンサーとなり、その後のワールドカップごとに試合用ボールを提供しています。また、歐州カップ、歐州冠、ドイツなどの試合用ボールも提供されている。現(xiàn)在、年間売上高も100億ユーロ以上。近年、中國本土だけで年間売上高が10億ユーロを超える見通しだ。近年、傘下ブランドY-3は世界のファッション圏でも人気を集めている。


    見どころ9集積店舗の実績(jī)が高い


    オランダ発祥のC&A


    C&A、これは1841年にオランダで設(shè)立され、オランダのBRENNINKMEIJER家に所屬する百年の老舗で、現(xiàn)在スイスに登録されている國際的な企業(yè)グループで、現(xiàn)在はドイツ企業(yè)の経営に所屬している。2007年末までに、C&Aの小売事業(yè)はヨーロッパ、ラテンアメリカ、中國全體にまたがり、世界20カ國に及び、1400を超える専門店を持ち、拡大を続けていく。ヨーロッパでは、C&A専門店は毎日200萬人の消費(fèi)者を引きつけている。2003年の世界売上高は52億ユーロを超えた。2005年の年間売上高は68億ユーロに達(dá)し、5年連続で効果的で低調(diào)に推移し、2010年の年間売上高は100億ユーロの大臺(tái)を超える見通しだ。中國では、C&Aブランドは「西雅衣家」と訳されている。現(xiàn)在、中國市場(chǎng)に進(jìn)出しており、32店舗を展開している。C&Aは、婦人服、紳士服、青少年スポーツカジュアル、子供服などの異なる分野をカバーする12の自社ブランドを運(yùn)営する集積店舗と言える。中でも中國の店舗では、Clockhouse、Clockhouse、Yessica、AngeloLitrico、Babyclub、Palominoの6ブランドが人気を集めている。


    見どころ10流行のスタイルは誰より速いか


    スペインZARA


    最も特筆すべきはスペインのInditexグループだ。Inditex社の2005年の世界売上高は67.41億ユーロ、販売數(shù)は4.29億件、純利益は8.03億ユーロだった。2006年6月現(xiàn)在、世界64の國と地域に2899の専門店を展開しており、傘下には8つの衣料品小売ブランドがあり、ZARAはその中で最も有名なブランドです。その中で文名は「颯拉」と訳された。ZARAの現(xiàn)在のチーフデザイナーは、かつてフランスのDIORブランドに力を入れていたJohnGallianoだが、JohnGallianoが採用されたのはZARAの働き方とDIORブランドに力を入れていたやり方とは大きく異なり、今では「一人ではない」、ブランド400人のデザイナーによる強(qiáng)力なチームの代弁者となっている。「ファストファッション」で知られるZARAは1975年に創(chuàng)業(yè)し、現(xiàn)在世界62カ國に917の専門店を展開している。その中で自営専門店は90%を占め、殘りは合弁と特許専門店である。ZARAブランドの専門店はInditex社の全支店數(shù)の3分の1にすぎないが、売上高は総売上の70%前後を占めている。


    ZARAブランドの2010年の売上高は104.7億ユーロを見込んでいる。

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