西単がハイエンドポジショニングに変身？再編成には明確な位置決めが必要です。

西単デパートから8月5日の復刻までまだ二日間があります。北京西単友誼集団と首旅集団の再編劇もだんだんクライマックスに入ります。

昨日、記者は西単百貨店の高層から、リストラの意向が確定した後、北京西単友誼集団は初の旅行グループと合併の詳細について交渉を始めました。

両企業の現在の業態構成によると、商業

公開資料によると、北京西単友誼集団の関連分野は商業小売、オンラインショッピング、物流配送、輸出入貿易などを含む。

このグループの主な業務のプレートは商業の小売りで、現在北京市西単百貨店の株式有限會社を持ちます。

一般企業再編の慣例によれば、同じ業種の企業の多くが合併し、同じ小売業の西単百貨店では初旅行グループ傘下のニューヨンサと連攜する可能性が高い。

西単変身

実際には、早ければ4月には、業界內の新しい燕莎グループは、西単デパートに數百億円の資本注入を望んでいるという噂がありますが、最初の旅行グループと北京西単友誼グループの再編計畫が確定し、うわさのバージョンが再びアップされました。

ニュースによると、西単百貨店は新燕莎グループと合併した後、「新燕莎系」のハイエンド路線を踏襲し、初旅行グループ傘下の高級百貨ブランドになるという。

聞くところによると、初旅行グループ傘下の商業小売企業として、新燕莎グループは現在燕莎友誼商城、燕莎アウトレット、貴友ビル、金源新燕莎MALLの4つを持っています。

しかし、北京経済貿易學院の王成栄副院長によると、首旅集団と北京西単友誼集団は再編を通じて資本力を増強するとともに、できるだけ西単百貨店の既存の経営特色を維持し、その経営の獨立性を保証するべきである。

再編の鍵は文化の融合にある。

業界関係者は、両社が國資背景を持つ企業として、北京西単友誼集団と初旅集団が10年近く伝わるうわさを現実化できれば、政府は一定の推進作用を果たすべきだと考えています。

市の國家資本委員會の責任者はかつてインタビューを受けた時、再構築した企業同士が合意すれば、國有資産委員會は全力を盡くして支持して助力すると述べました。これも國有企業の再編における國家資本委員會の一貫した態度です。

しかし、企業は再編の過程で政府の支持を得るだけではまだまだ足りない。資本を重ねて、商業空母の目標を実現する鍵は雙方の企業文化の融合にある。

商業専門家によると、長期的な育成と蓄積を経て、各企業は獨自の企業文化を形成し、企業の発展を支えてきた。再編の過程で、二つの企業が既存の企業文化を変えることが困難であれば、新たな企業文化を融合させ、買い換えは資本の集中レベルにとどまるしかない。

最初の連結グループの再編は、企業文化の融合がうまくいかず、最終的に失敗したという。