出展者がよく犯している10の間違い

展覧前

1、出展目的が明確ではなく、展示の目的は展覧センター全體です。

展覧會の最終目的が他の仕事の完成に役立つことを明確にしてください。

展覧の目的は貴社の製品を販売して市場に行くように助けるべきです。

2、出展者マニュアルを読むのを忘れました。

出展者手帳は展覧會の間の各方面のガイドと節約の道です。

これらのマニュアルの內容は分かりやすくて、中には展覧會について知りたいすべてのものがあります。展示スケジュール、登録プログラム、出展者資料、展覧説明、運送サービス、住宅情報、広告販促情報。

3、最後の瞬間に時計を作る。

できるだけ早く閣下の閣內表を作成して、6-8週間の展示に參加するのが適當で、時間がないとミスをすることができます。

4、従業員の手柄を無視して、大量の時間、お金、精力を費やして參加活動を組織します。展示會は商品カタログを印刷するだけです。しかし、最後に展覧會の準備に參加するすべての従業員は無視されるかもしれません。

彼らは出現しただけです。実は、これらの人たちはあなたの特使です。彼らが參加する目的、內容と期待を事前に確認してください。

展覧中

5、出展者の需要を無視して、出展者はできるだけ出展者に情報を提供する義務があると感じていますが、彼らの本當の需要を無視して、彼らは質問テクニックに欠けています。

この問題を避けるには展覧前の研修と準備が必要です。

6、印刷品と逸品を発送して、展示従業員はパビリオンの環境の中でどうしたらいいかわからないかもしれません。あるいは知らない人と話をすることに慣れないかもしれません。最後に保留すべき印刷品や逸品を発送します。

7、製品のプレゼンテーションに慣れていません。多くの時間は展示員が製品のデモンストレーションを知らないので、展覧會で展示館の置物や展示品のデモンストレーションに慣れていることを保証します。

8、多すぎる代表処を設立して、いくつかの會社は通常展覧會にいくつかの代表処を設立して、より多くの業界情報を収集しています。出展者の人數を厳しくコントロールし、彼らの勤務時間が規定されていません。出場する必要がないので、各自に具體的な任務を割り當てるべきです。

展覧會

9、展覧會後のフォローアップを無視して、展覧會が終わってから、その展覧會が終わった後、仕事は通常退いて、その次にいます。長い間この仕事にフォローしないと、ますます荒れ果ててしまいます。

貴殿は展覧會の前に時間表を作って、毎日フォローアップしてください。そして販売代表部の躍進にもっと意義があります。

10、展覧會の評価を無視して、展覧會におけるあなたの表現を知れば知るほど、今後の展覧會の改善に役立ちます。展覧會はそれぞれ違っています。

展覧會ごとに長所と短所があります。いつまでも改善すべきところがあります。

展覧會が終わるたびに、閣下の従業員と共に自己評価を行い、絶えず自己改善してください。