イルコンは「覇王條項」を持っていることが明らかになった

記事によると、「8月5日、ある靴屋の従業員が南國都市報に対し、イタリア靴産業グループ広州支社は海南省のすべての支店の従業員に自腹を切って、當社が生産した新しい靴を従業員の靴として買うように要求し、上半期と下半期に1足ずつ買わなければならない。従業員たちは不合理だと思って、メディアに露出してほしいと思っている。記者はElcon靴業集団広州支社が8月2日に海南省の各支店にファックスした通知書を見て、上の第2條の規定：靴は毎年2足、上半期1足、下半期1足、出勤は必ず季節の靴を履かなければならず、他のブランドの靴や古い靴を履いてはならない、さもなくば店長は40元/回、従業員は20元/回の罰金を科す。通知に表示された日付は、この手紙が1ヶ月以上作成され、最近海南に屆いたことを示しています?！?/a href="http:>

その後、同紙記者は伊爾康靴業グループの広州支社長に連絡した。同責任者は、従業員に自分のブランドの靴を履かせるのは、昇進のためだと述べたブランドイメージを選択し、従業員がコストを買うと述べた。このやり方は會社の宣伝の観點から見れば初心はいいかもしれないが、社員の立場から見れば強制的な疑いがある。なぜ會社はこのような行為を従業員の福利厚生としないのか、なぜ従業員は生體広告としてしかるべき報酬を得られず、かえって自腹を切るのか、多くの従業員は理解していないに違いないので、文句を言うのは避けられない。

実はこの前のフォックスコン「連跳」事件は企業家たちの反省に値するケースだ。1つの「フォックスコンネットユーザー観察団」は、自らの経験と実地調査を経て形成された「フォックスコン狀況報告」を提供し、フォックスコン會社が従業員の待遇と管理の面で存在する「九大問題」を指摘した。フォックスコンの労働組合設立手続きの非合法、保安部の不法な罵倒や人身の自由制限などの違法行為、會社の労働法違反、時間外労働現象、新入社員との覇王條項の締結、従業員の制限などに関連している、また、會社はシステムの有効なコミュニケーションを構築していない、管理職の管理方法が亂暴で、法定勤務時間の賃金が低いなど。これらの問題は従業員の悲劇を直接招いているため、企業は「覇王條項」を捨て、より多くの人間的な管理を採用しなければならない。筆者はかつて國內で有名な靴化企業である萬豊インキの代表取締役を取材したことがある。彼は「従業員に企業を愛してもらう」という管理方針を打ち出し、強制ではなく、従業員に企業を家にしてもらうことであり、多くの行為は従業員の自発的で、受動的な要求を、自発的に參加することに変え、それによって非常に良い仕事の雰囲気を形成した。